Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Jean-Jacques SUPPLY CHAIN MANAGER
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Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 31/10/2023

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Note Globale    

Jean-Jacques

61 ans

Chartres

Jean-Jacques
SUPPLY CHAIN MANAGER

Expériences professionnelles

 

APTAR
Poincy

SUPPLY CHAIN MANAGER

Sep 2023 - Aujourd'hui

Management de l’organisation supply chain en vacance de poste (25 personnes): Planning et ordonnancement, Approvisionnement et achat, Customer service et logistique/expédition - Relations grand-compte (L’Oréal, P&G, Groupe Yves Rocher), Garant des indicateurs (OTIF, mesure d’adhérence au planning, Stocks) - Accompagnement PSE en vue de la fermeture du site prévu en 2024: Organisation des montées en stock avant transfert et interface avec les sales/clients, relations fournisseurs et prestataire en vu de la fin d’activité.


APTAR
Oyonnax

RESPONSABLE LOGISTIQUE OPERATIONNELLE

Mars 2023 - Août 2023

Management de l’organisation logistique en vacance de poste (30 personnes). Accompagnement des équipes opérationnelles suite au démarrage de Be One (regroupement de 5 sites en 1) - Définition de l’organisation cible et accompagnement - Mise en place d’indicateurs d’activité - Relation avec les prestataires (logistiques et sous-traitants), inventaire de sortie des sites.


HOWMET
Saint-Cosme-en-Vairais

RESPONSABLE CUSTOMER SERVICE/ PLANNING CENTRAL

Avr 2022 - Mars 2023

Manager opérationnel en vacances de poste (15P). Pilotage et animation des équipes opérationnelles – Gestion de projets spécifiques en vue d’améliorer le taux de service et d’optimiser le temps de défilement :

Mise en place de gestion physique du flux par Scan mobile

Mise en place d’un pilote de flux + kanban physique sur atelier traitement de surface.

Mise en place de plannings et Line of Balance automatiques.

Suivi d’adhérence planning de production et pilotage du flux de ré internalisation de la sous-traitance TS.


TUBESCA COMABI
Ailly-sur-Noye

SCM + Chef de projet

Oct 2021 - Mars 2022

Gestion de la logistique opérationnelle en vacance de porte:

  • Accompagnement du nouveau manager de la logistique opérationnelle et de ses équipes
    • Mise à niveau organisation magasin
    • Plan d’amélioration opérationnel
    • Coaching des animateurs d’équipes – mise en place de routines
    • Organisation et préparation de l’inventaire du site
  • Gestion opérationnelle expédition et transport
    • Revue d’indicateurs
    • Coaching des animateurs
    • Action d’amélioration qualité interne
    • Organisation et gestion opérationnelle
    • Relations transporteurs + consultations externes
    • Plan d’amélioration qualité externe (Geodis, LMIF, Jacot…)
    • Accompagnement nouveau manager à la prise de fonction
  • Accompagnement mise en flux nouvel atelier échafaudage
    • Consultation prestataires (Ovale, CLD, Labadis)
    • Synthèse des offres – aide à la décision
  • Projet plateforme nationale
    • Participation au groupe de travail
    • Analyse des scenarii
    • Présentation synthèse et opportunités

APTAR - SEAQUIST CLOSURES

Oct 2020 - Aujourd'hui

PLASTIQUE DIRECTION DE LA SUPPLY CHAIN - MANAGEMENT DE TRANSITION (GH CONNECTIVE) - SITE DE POINCY (77) DE 10/2020 à CE JOUR EXPERIENCE Fourniture de capsules injectées pour le marché de la Beauté et de la maison - site de 120P- CA 28 M€.
Management de l'organisation supply chain en vacance de poste (25 personnes): Planning et ordonnancement, Approvisionnement et achat, Customer service et logistique/expédition - Relations grand-compte (L'Oréal, P&G, Groupe Yves Rocher), Garant des indicateurs (OTIF, mesure d'adhérence au planning, Stocks) - Formation du nouvel entrant

HOWMET FASTENING SYSTEMS (ARCONIC)

CONSULTANT SUPPLY CHAIN

Sep 2019 - Sep 2020

AERONAUTIQUE CONSULTANT SUPPLY CHAIN (DAVIDSON) - MANAGEMENT DE TRANSITION - SITE DE SAINT COSME EN VAIRAIS (72) DE 09/2019 à 09/2020 Fourniture de fixations pour l'Aéronautique et l'Automobile - 700P- CA 88 M€.
PARTICIPATION À UNE TASK-FORCE (10P) SUITE INCIDENT INDUSTRIEL MAJEUR.
Accompagnement et relations internes/externes clients Natco's Airbus (UK, Spain, Germany, France, Stelia, Prémium, RSP...) - Animation des échanges (daily, weekly, monthly), pilotage Line of Balance (manual Lob), Gestion des priorisations et des arbitrages, animation taskforce pièces critiques, membre du steering committee

ALBANY SAFRAN AERO COMPOSITE

DIRECTION DE LA SUPPLY CHAIN- MANAGEMENT DE TRANSITION

Mai 2019 - Sep 2019

Fourniture de pièces aéronautiques en matériau composite (aubes/carters moteur LEAP) - 270P- CA 42 M€. Membre du CODIR - Management d'une équipe de 12 personnes - Management de l'organisation SUPPLY CHAIN en vacance de poste : Structuration du reporting production site et central (Rochester), Réorganisation magasin central, mise en place de l'alimentation bord de ligne de tissage par supply chain, mise sous contrôle des consommations matière première et consommables (inventaire tournant), gestion processus S&OP et plan de production, interface client au quotidien (daily call/weekly meeting/monthly S&OP, pilotage de plans d'actions spécifiques, formation nouvel entrant EUROFOIL FRANCE - ALUMINIUM LAMINE

RUGLES

DIRECTION DE LA SUPPLY CHAIN- MANAGEMENT DE TRANSITION

Fév 2018 - Avr 2019

Fourniture de bobines aluminium laminé (packing, Automotive, lidding) - 220P- 150 clients - CA 62 M€ dont 70% à l'export. Membre du CODIR - Management d'une équipe de 22 personnes - Management de l'organisation SUPPLY CHAIN - Planning central - mise en place pilote de flux transverse - Approvisionnement M1ere - Mise en place d'un opérateur logistique unique (4P)- démarche OEA en cours (Douane) AMIS - ATELIER MECANIQUE INDUSTRIE SPECIALE - FORGE DE PIECES AUTOMOBILE

MONTLUCON

DIRECTION DE LA SUPPLY CHAIN- MANAGEMENT DE TRANSITION

Jan 2016 - Fév 2018

Fourniture de pièces forgées à froid et à chaud (pignons, boitiers, entraineurs) - fournisseur de rang 1 - 600P- 15 clients - CA 70 M€. Membre du CODIR - Management d'une équipe de 35 personnes - Mise en place de l'organisation LOGISTIQUE et Magasin général et pièces détachées- Planning centrale, pilotage kanban (Gopal), Pilotage des flux, expéditions - OTD :
98.5%

ELYSIS CONSULTING

CONSULTANT SUPPLY CHAIN

Avr 2015 - Oct 2015

Fourniture de pièces en composites - (médical, armement, aéronautique) - 100P - 40 clients.
Accompagnement de la mise en place du module BNC (besoins net consommable) ERP Cegid Manufacturing, suivi des approvisionnements (Mat 1ère et SF), Stock et picking, notation fournisseurs. Réorientation du flux et pilotage de la planification.

VALLOUREC BEARING TUBES (VBT)

SUPPLY CHAIN MANAGER DE TRANSITION

Mars 2014 - Août 2014

Management de la supply Chain (10 personnes) - 70000t /an - 450 clients - 75% export.
Pilotage de la Supply Chain: Gestion du PIC/PDP, planning de production à court et moyen terme, suivi des performances et reporting, gestion des transports, accompagnement programmé du nouvel entrant dans sa prise de fonction.

HYDRO ALUMINIUM SAPA

DIRECTION LOGISTIQUE

Jan 2008 - Fév 2014

Management d'une équipe de 40 personnes réparties sur 3 usines (Châteauroux, Lucé, Pinon)- Achat matières premières, prestation et transport. Garant des indicateurs « clé » du service logistique (taux de ruptures, OTD fournisseurs), de la maitrise des flux (amont/aval), des niveaux de stock (Mat 1ere, WIP et stocks finis) et des couts de transport (€/Tonne) Rattaché à la direction générale et membre du Codir.
2010 : Organisation et réalisation de l'internalisation de la logistique

ANAXIS (GROUPE PHS)

DIRECTEUR D

Sep 1999 - Déc 2007

Direction d'un centre de profit en autonomie (16 personnes) - Exploitation opérationnelle, négociations annuelles achats et approvisionnement, réception, préparation, livraison, gestion de stock) et SAV (préventif et curatif) - Animation équipe de vente (objectifs et suivi des commerciaux), relations commerciales grand compte.

ANAXIS (GROUPE PHS)

Jan 2001 - Déc 2005

2001 - Organisation et réalisation du déménagement de l'établissement 2005 - Fusion absorption de la société Hygenorm

CHEP FRANCE

CHEF DES VENTES DEP. CONTENEUR

Fév 1998 - Sep 1999

Management commercial de 5 ingénieurs commerciaux au plan national. Membre de la commission « Achat de prestations et fournitures », suivi des performances, coaching terrain, validation qualitative et quantitative des réalisations. Actions marketing et stratégie opérationnelle.

RENNES

INGENIEUR COMMERCIAL DEP. CONTENEUR

Jan 1998 - Aujourd'hui

Développement commercial, étude de gestions des flux, mise en place de solutions logistiques de gestion des emballages. Supervision d'1 assistante et d'1 chargée d'affaires. Progression de 70% du CA régional.
1996 - organisation et animation d'une opération « coup de poing » de prospection régionale

TREFIMETAUX

DELEGUE REGIONAL

Jan 1991 - Déc 1995

Développement régional du marché tube cuivre, relations commerciales, promotion du produit, gestion des stocks

MONTBELIARD

AGENT TECHNICO-COMMERCIAL

Jan 1989 - Jan 1991

Suivi, développement, prospection du fonds de commerce régional (12 départements).

COURBEVOIE

AGENT COMMERCIAL EXPORT

Jan 1987 - Jan 1989

Établissement des budgets, suivi commercial, pilotage des agents locaux.
Canada, USA, Extrême Orient, Grande -Bretagne, Pays Scandinaves.

SOFA STREET

Jan 2014 - Aujourd'hui


Formation

 

2009     CEGOS PARIS - ACHATS ET LOGISTIQUE

2006     ICG PARIS - MASTER EN MANAGEMENT STRATEGIQUE; Stratégie opérationnelle de l'entreprise - Etude de cas d'entreprise et soutenance

1985     IDRAC PARIS; ECOLE - DIPLOME DE L

1984     - BTS DE COMMERCE INTERNATIONAL

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

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