"The performance is my business" Caroll Shelby
PHILIPPE DIRECTEUR LOGISTIQUE & DISTRIBUTION
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Profil mis à jour le : 08/02/2022

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Note Globale    

PHILIPPE

55 ans

PARIS

PHILIPPE
DIRECTEUR LOGISTIQUE & DISTRIBUTION

Expériences professionnelles

 

ID LOGISTICS
Les Mureaux

DIRECTEUR DE SITE

Jan 2021 - Juil 2021

Site dédié client PANZANI Budget 3 M€/an – 42K m² + 12K m² - SI : WEB REFLEX

Management de 50 ETP - Pilotage de l’activité, des prestataires, du P&L et des budgets (Rolling Forecast). Garant de la sécurité et sureté du site & des relations avec les IRP.

  • Mise en conformité des infrastructures suite audit DREAL
  • Refonte du picking pour gérer la traçabilité produit
  • Développement activité copacking
  • Ouverture de site de débord pour faire face aux pics activité client

BPPM
Paris, France

CONSULTANT FREE LANCE

Juin 2015 - Aujourd'hui

Audit et diagnostic de la Supply Chain aval - Gestion de projets - Management de transition.
Exemple de clients : Renault Consulting, Phonak, Heppner, BUT

www.bppm.fr Développement de solutions en emballage industriel - Gestion de projet industriel.


HILTI
Magny-les-Hameaux, France

directeur site logistique

Juin 2012 - Fév 2015

Site mécanisé – Budget 7 M€/an – Management de 50 ETP - Pilotage de l’activité, des prestataires, du P&L et des budgets (Rolling Forecast). Garant de la sécurité et sureté du site & des relations avec les IRP.

  • Transfert d’activité et mise en performance des nouvelles installations mécanisées.
  • Augmentation productivité et de l’efficacité : + 20%- -17 % des ETP (2013-2014).
  • Réduction des coûts d’achat entrepôt : -30 % - sécurisation des fournisseurs.
  • RFP & RFQ : 2 sites externalisés : ID Logistics – SOFLOG Solutions.

Mise en place de l’amélioration continue et gestions des projets

  • Déploiement du Lean Management sur l’entrepôt.
  • RFP & RFQ : 2 sites externalisés : ID Logistics – SOFLOG Solutions.
  • Amélioration du taux svc client : 99.90% vs 99 ,72% (2013-2014).

S51
Paris, France

CONSULTANT INDEPENDANT

Août 2010 - Mai 2012

Audit et diagnostic de la Supply Chain aval - Gestion de projets - Change Management.
Exemple de clients : Zodiac, FM Logistics, Bouygues télécom


KUEHNE+NAGEL
Lieusaint, France

DIRECTEUR D EXPLOITATION

Jan 2007 - Mai 2010

Pilotage des activités logistiques en charge de 2 clients

PARROT : Production de kits mains libres et produit High Tech sur chaînes et ateliers (4M. Kits/an), Stockage 4000 palettes - 75 ETP.

MODELABS : B2B et B2C et export - 2500 réf. - Stockage 1500 pal. - 30000 u.v. / jrs sur 400 PDV – 30 ETP


KUEHNE+NAGEL
Lieusaint, France

CHEF de PROJET

Nov 2003 - Déc 2006

Client Orange FTT France – Gestion de projet 2004-2007

  • Démarrage de l’activité Copacking FTT avec 8 chaînes de production.
  • Conduite de la mise en place de la solution mécanisée (B2C – B2B)

Client UNILEVER – POLAND – Démarrage d’activité 2003-2004

  • Démarrage des activités Copacking
  • Etude et mise en œuvre de l’atelier Copacking
  • Création de base tarifaire Copacking, et outil de pricing.
  • Organisation flux et Processus logistique de distribution
  • Mise en place des outils de pilotage – KPI’s

HAYS LOGISTICS
Savigny-le-Temple, France

RESPONSABLE D'EXPLOITATION

Oct 2001 - Nov 2003

  • Client RECKITTBENCKISER

Pilotage de l’activité : Organisation de la production


Formation

 

2019     Kedge Business School - Executive MBA

2001     AFT-IFTIM - TSMEL Technicien Supérieur aux Méthodes d'Exploitation Logistique

Langues

 

ANGLAIS : Courant

POLONAIS : Notions

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