Directeur des opérations

Membre du CODIR

• Pilotage de la stratégie d'entreprise et de la performance des opérations (logistique, transport, ADV, achats et SAV)
• Chef de projet dans la migration d'un ERP
• Management des équipes opérations (logistique, transport, ADV, achats et SAV) - 50 personnes

• Pilotage des formations QSE / Logistique sur le département de l'Aisne
• Management des formateurs internes et externes
• Animation de modules en formation continue auprès des sections Master Logistique et Lean Management

• Réorganisation complète du service avec déménagement de site et mise en place d’une nouvelle équipe ADV
• Management de l’équipe ADV (11personnes) et Litiges (6 personnes) sur 2 sites
• Responsable du bon déroulement des contrats de vente depuis l’enregistrement des commandes jusqu’à la livraison des clients

• Gestion et mise en place du plan transport Europe et Maroc du groupe
• Pilotage du service transport EMEA (6 coordinateurs) basé sur 3 sites
• Gestion du budget transport (budget annuel : 15000 KE) et mise en place d’un TMS (Transport Management System)
• Management des transporteurs et mise en place de suivi et d’indicateurs
• Mise en place d’un WMS (Wharehouse Management System)

(700 personnes)

• Management de l'atelier Façonnage (80 personnes)
• Pilotage de l'ensemble du service Logistique (23 personnes) : achats, management, gestion des expéditions
• Gestion du centre de profit transport (budget annuel : 3000 KE)

Supply, Logistics & Coach

• Conseil, consulting et formation sur toutes les thématiques Supply Chain et logistiques
• Coaching et accompagnement
• Conseil et consulting sur le pilotage de PME
• Responsable de section sur des sections Master 1 et 2 en partenariat avec l’université Paris 2 Panthéon - Assas et Promeo – Réalisation de cours sur la Supply Chain, management de projets, pilotage des équipes

Création et gestion d'une entreprise de service à la personne

• Montage du business plan de toute l'organisation de l'entreprise
• Relation avec toutes les organisations (CCI, Conseil Général, Banques...)
• Mise en place de tout l'organigramme de l'entreprise (40 salariés à ce jour)