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Nathalie 52 ans |
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Management de transition SUPPLY CHAIN |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Mai 2021 - Aujourd'hui |
Création SASU - Indépendante -:-:-:-:- Missions de management de transition - secteur Industrie : • Gestion opérationnelle • Mise en place d’organisations efficientes • Gestion Managériale • Elaboration d’outils décisionnels / Procédure & MOP • Mise en place des « best practices » & rituels plannings • Gestion de la transformation et de l’amélioration continue (adhésion, accompagnement et formation des équipes, implémentation et suivi des performances)
Principales missions :
Responsable Supply Chain / Fabrication de maroquinerie/ 9 personnes
Responsable ADV /Fabrication de produits alimentaires / 3 personnes
Responsable Logistique & ADV / Orthoprothésiste / 25 personnes
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LP CREATIONS
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Nov 2020 - Mai 2021 |
Gestion du projet de fermeture de la plate-forme logistique en France et transfert de l'activité à l'Ile Maurice
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DALLOZ INDUSTRIE
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Nov 2012 - Nov 2020 |
Rolot & Lemasson – 2018 à 2020 – Beaune : Management de 10 personnes (ordo, stock, appro & ADV) / usine : 10 lignes d’assemblage & 7 ateliers apprêts
S.M.S. / Ile Maurice (mission interne de 6 mois : Audit interne & accompagnement des équipes - usine : 15 lignes d’assemblage & 7 ateliers de production Ch. Perroud - 2012 à 2018 - Lyon : Management de 4 personnes (stock & appro) / usine : 28 lignes d’assemblage & 2 ateliers de production
RESULTATS
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CARTIER
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Juil 2011 - Nov 2012 |
20 personnes/ 1 atelier
RESULTATS
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BOUCHERON
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Sep 1999 - Nov 2010 |
8 points de ventes
RESULTATS
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Certification |
2015 : RESPONSABLE LOGISTIQUE |
Formation |
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Langues |
anglais : Moyen |
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