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Avec 30 ans d'expérience dans l'industrie informatique, électronique grand public et aéronautique en direction supply chain première monte et après-vente, direction de sites industriels et opérations, j’interviens en tant que manager de transition au sein d’entreprises souhaitant se transformer pour une meilleure satisfaction des clients et des actionnaires.
Le cœur de mon expérience : pilotage , optimisation et amélioration de la performance, conduite du changement (fusion, séparation, externalisation, mise en place ERP, adaptation) au sein des opérations, dans des entreprises à dimension internationale et multiculturelle.
Bon communicant et leader du changement, habile à diriger et animer les équipes, à résoudre des situations complexes en clarifiant les problèmes, préconisant des solutions, facilitant les décisions et réalisant la mise en œuvre.
Antoine 58 ans |
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Direction supply chain & opérations industrielles - Direction de site |
Expériences professionnelles |
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Oct 2021 - Aujourd'hui |
Basé sur une expertise démontrée dans l’optimisation de la supply chain (première monte et rechange) et des opérations industrielles, j’interviens en tant que manager de transition au sein d’entreprise souhaitant se transformer pour une meilleure satisfaction des clients et des actionnaires. Focalisé business et axé sur le client, j’ai une vaste expérience en tant que consultant, manager opérationnel puis directeur de site, en charge des opérations industrielles et de la supply chain dans différents secteurs. J’ai amélioré la performance opérationnelle au sein d’organisations internationales > 100 M€ de CA, et maximisé leur potentiel de profit grâce à un fort leadership et une connaissance des bonnes pratiques de pilotage et de management. Bon communicant et leader du changement, habile à résoudre des situations complexes en clarifiant les problèmes, préconisant des solutions et facilitant les décisions. Missions menées à bien récemment : Octobre 2023 à Janvier 2024 : Management de transition chez IDEA-Services – Site Airbus Montoir de Bretagne – France : Direction de site (130 personnes – 24/7)
Janvier 2023 à Aout 2023 : Management de transition chez OEM Services - Tremblay en France : direction supply chain
Décembre 2021 à Décembre 2022 : Management de transition chez Safran Aerosystem Hydraulics Systems – Chateaudun – France
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Safran Aerosystems
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Jan 2019 - Avr 2021 |
Division Fuel & Control System Diriger un site industriel en charge de la conception, production et réparation de systèmes de mesure et de contrôle du fuel et du givre pour l'aéronautique. Identifier les points faibles au sein de l'organisation et élaborer un plan d'amélioration pour optimiser la performance opérationnelle (OTD, stocks, Coûts). Superviser la mise en œuvre des standards d'excellence opérationnelle : management par les processus, pilotage des risques, amélioration S&OP/PIC, QRQC, Lean- Sigma, 5S. Définir la feuille de route industrielle du site pour atteindre les objectifs à moyen et à long terme.
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Safran Landing Systems
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Jan 2010 - Jan 2019 |
Leadership et supervision de la chaîne logistique permettant d'assurer le support en pièce de rechange en 24h/24, 7j/7 des compagnies aériennes et des centres de réparation à travers le monde : Pilotage des prévisions court, moyen & long terme, Optimisation (en coûts, stocks et délais) de l'approvisionnement et de la distribution des pièces de rechange. A supervisé la mise en œuvre d'un cycle complet Integrated business planning (PIC standard Classe A). A entrepris la création, l'externalisation et le déploiement d'un réseau mondial de distribution de pièces de rechange en Europe, en Amérique du Nord et en Asie. A conduit la mise en place d'une solution ERP & WMS SAP unique sur l'ensemble des sites.
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Diverses
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Certification |
2022 : Certificat management de transition (en-cours) - Audencia |
1994 : CPIM |
Formation |
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Langues |
Francais : Langue maternelle Anglais : Courant Italien : Bon niveau |
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