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Gabriel Direction de site logistique
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Profil mis à jour le : 20/11/2023

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Note Globale    

Gabriel

49 ans

Saint-Quentin

Gabriel
Direction de site logistique

Expériences professionnelles

 

MONDIAL RELAY

CHEF D'AGENCE

Avr 2023 - Aujourd'hui

Dans le cadre d'une première intervention d'un manager de transition sur les agences opérationnelles du Groupe, je suis en charge de la gestion de l'unité logistique. Cette structure de livraison de petits colis sur le dernier kilomètres me permet de réunir mes compétences en management de moins de 100 personnes, d'organisation par le développement de l'organigramme et la structuration de 15 postes de management intermédiaire et opérationnel et de 2 postes directionnels et surtout le pilotage des indicateurs de performance tel que la gestion de la productivité et les négociations des coûts de transport des sous-traitants.

Cette multipolyvalence m'amenant sur tous les fronts de la gestion d'un BU opérationnelle est l'un des atouts que je renforce par cette mission.

Mon intervention qui se termine en fin d'année aura permis au site de trouver une sérennité de production, une division par 2 du turnover de l'effectif, un renforcement de ce dernier et une fiabilité des reportings permettant un calcul juste des KPI's. Une baisse des coûts dits Last Miles ainsi qu'un travail managérial de fond permettant la mise en place de routines tel que le Point 5. Les équipes sont désormais mieux informés, s'impliquent davantage et deviennent force de proposition.


VABEL LABORATOIRE
Saint-Quentin

Manager de transition - Direction de l'exploitation logistique

Avr 2022 - Avr 2023

Suite à une attente de réorganisation du service Logistique de ce site de cosmétique, j'interviens sur les fonctions de responsable d'exploitation dans le but de redonner une dimension managériale et humaine de l'organisation de l'équipe. J'introduis une notion de service client dans une unité de préparation de commandes ; je stabilise les stocks de matière première après avoir effectué un néttoyage sous contrôle de la Direction ; et mis en place l'inventaire de fin d'année.

Cette mission m'a demandé surtout une compréhension rapide des différents éléments intrasèques tel que les modes de communication interne, interservices et intersites.

Résultat : optimisation de l'espace, mise à disposition des marchandises sous 24h, rupture de charge réduite de 70%, baisse des coûts de transferts et des délais de transport, respect des délais de mises à disposition.


BESTWAY France

Directeur de site et des opérations logistiques

Jan 2020 - Déc 2021

  • Fermeture du site de 6000 m² ; 3 permanents accompagnés ; 40 intérimaires saisonniers ;
  • Ouverture d'un site de 18000m² ; 16 permanents intégrés ; 100 intérimaires saisonniers ;
  • Déploiement des process de production ; création de KPI's d'analyses de productivité ;
  • Lancement d'un nouveau WMS ;
  • Gestion de la BU : 500 pal jour via container ; 1200 pal sortie semaine ;
  • CA atteint 2020 : 60 M€ ; 2021 : 80 M€.

DuPont de Nemours Consulting

Consultant - formateur en projet de transformation managérial

Jan 2018 - Jan 2020

(3 sites différents)

  • Grand compte industriel français client DSS ;
  • + 700 personnes coachées ; 100 membres CODIR
  • 3 missions d'excellence opérationnelle avec des routines .
  • Coaching professionnel individuel auprès des promoteurs-référents

BALICCO

Directeur logistique

Jan 2016 - Déc 2017

Distributeur agroalimentaire Sud-Est

  • Réorganisation équipe de nuit ; gain de 200000 € d’heures supplémentaires ;
  • Gestion de la BU : 300 pal jour par camion ; 700 cdes préparées ;
  • Réunification des BU Achat et Préparation => +20% Qualité produit/client

Galeries Lafayette

Responsable des opérations logistiques

Jan 2013 - Déc 2015

  • Avant PSE ; réorganisation des flux logistiques et des process d'entreposage ;
  • Management direct de 1 à 50 personnes, indirect jusqu'à 700 personnes
  • 21000 m² de surface de vente ; 3000 m² de réserve ; 20 permanents

Secteur imprimerie et métallurgie France

Consultant logistique

Jan 2006 - Jan 2013


Formation

 

2018     - Certifié coach professionnel

2016     Dale Carnegie - Communication et leadership

2006     UFR Grenoble - Niveau Master II en Droit du Travail et Droit de la sécurité Sociale

2005     IAE Nice - Master II en gestion des entreprises

Langues

 

anglais : Moyen

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