Un bon système de production c'est lorsqu'on voit les problèmes

Note Globale    

Christian

48 ans

Bures-sur-Yvette

Christian
Responsable Achat & Supply Chain

Expériences professionnelles

 

EATON Souriau
Marolles-en-Brie

Responsable Achat & SC

Avr 2023 - Aujourd'hui

Responsable de la Supply Chain globale du site : Achats, Approvisionnement, Planification, Logistique interne.

Actions clés :

· Définir et piloter la stratégie Supply Chain de l’ensemble du site afin de fournir la qualité de service attendu par nos clients tout en respectant les enjeux de compétitivité : stock, productivité achats, optimisation de production

· Garantir la synchronisation des activités externes et internes du site dans un environnement high mix / low volume de produits à forte valeur ajoutée.

o Piloter le processus de demande (S&OP) ainsi que des processus de planification & d’ordonnancement afin d’optimiser les ressources de production

o Superviser les équipes achats et approvisionnements : négociation contractuelle, politique d’approvisionnement et relations fournisseur en lien avec la structure achats Groupe Eaton

o Suivre les flux logistiques du site : réception , expédition, gestion des magasins internes

· Support des forces commerciales pour la prise en compte des attentes supply chain de nos clients

· Mettre en place et suivre les indicateurs de performance de la supply chain afin d’améliorer la performance du site et de vos équipes en continu

· Animer et piloter une équipe de 35 personne


BDR THERMEA GROUP - Procadres International
Mertzwiller

Capacity Manager Supply Chain

Juin 2022 - Avr 2023

Animation de l'équipe approvisionnement.
Projet de transformation du métier (mise en place d'une gouvernance, basics métiers, KPIS et escalade)
Traitement des bottlenecks et mise en place de solution avec les 41 fournisseurs critiques pour assurer le projet "pompe à chaleur"


THALES GROUP
Vélizy-Villacoublay

Responsable Supply Chain site

Août 2020 - Aujourd'hui

Défense & Telecom & Aerospatiale & Scientifique

Tubes hyperfréquences (multi unitaire, Lead Time > 6 mois), CA : 80 M€, Stock : 100 M€, 62 personnes

  • Pilote du processus S&OP (Bench sur la charge/capacité, standardisation des kpis de résultat)
  • Mise en place d’un management visuel (zone boussole) sur le delivery (PdP, kpis, PDCA)
  • Projet de transformation global de la SC (flux tiré lissé KANBAN sur la production aval)
  • Mise en place de l’OBEYA opérationnelle SC
  • Kaizen sur les paramétrages (rendement, stock, délai) de l’ERP SAP (rédaction des règles d’or et standards)
  • Amélioration de l’OTD (spatial + défense)
  • Réduction des stocks WIP, produits finis
  • Kaizen de l'organisation SC en adéquation avec les flux de valeur

VOLVO GROUP - Arquus
Marolles-en-Hurepoix

RESPONSABLE SUPPLY CHAIN site

Avr 2019 - Août 2020

MCO organes ponts et moteurs, véhicule militaire, spare

  • Projet de transformation de la Supply Chain (évolution organisation)
  • A travers un SIPOC, formalisation du processus PIC/PdP)
  • Mise en place des OBEYA opérationnelle à tous niveau (approvisionnement, planification, ordonnancement, logistique et transport)
  • Formation et application des outils de résolution de problème (5P, QRQC, Kpis, standards, processus d’escalade)
  • Amélioration du SOTD et OTD
  • Exécution du projet de déploiement de l’ERP Microsoft Dynamix AX 2012 (validation des specs détaillées)

MAGNETTO AUTOMOTIVE France
Aulnay-sous-Bois

RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

Août 2018 - Avr 2019

Emboutissage (CA : 100 M€, Stock : 10 M€, budget transport : 150 K€, 3x8, VSD, SD)

(management de transition)

  • Animation des gestions de crise (rupture presse)
  • Amélioration de la performance opérationnelle (réduction stock WIP et produits finis, transport TAXI, surface)
  • Evolution du schéma directeur flux et lay-out pour augmentation du capacitaire (OPEL UK)
  • Développement de la culture du résultat (Obeya et plan de progrès)

GROUPE PSA Algérie
Poissy

MANAGER PROJET SUPPLY CHAIN SKD

Août 2016 - Août 2018

Projet usine Greenfield en Algérie : 200 véhicules / jour

  • Responsable de la conception et de l’industrialisation d’une SC End to End 3PL pour une usine d’assemblage véhicule DKD/SKD (sourcing & procurement, logistique et transport, douane)
  • Pilote du projet nouvel ERP avec l’intégrateur SILVERPROD
  • Démarrage opérationnel en mode ramp-up des flux maritimes avec Bolloré/Gefco pour la phase DKD

GROUPE PSA Brésil

RESPONSABLE METIER logistique usine BRESIL CKD

Mars 2013 - Août 2016

  • A partir du PIC, responsable du livrable Schéma Directeur site (VSM, best practices, lay-out, structure cout)
  • Application des démarches d’optimisation de la performance SC (Kaizen, SWK, Lean, Monozukuri)
  • Responsable du déploiement des projets de transformation (kanban, KITTING & AGV)
  • Support aux équipes de production pour l’excellence opérationnelle (8D/5P/QRQC, standards, Yamazumi)

GROUPE PSA Brésil & Europe

CHEF DE PROJET SUPPLY CHAIN VEHICULE CKD

Jan 2007 - Fév 2013

Responsable lancement des projets véhicules Europe et monde

Référent groupe international concernant l'outil de pilotage des gestions SC

  • Brésil : Projet 208
  • Espagne : Projet 301 / C-Elysée (Espagne)
  • France : Projets de transfert de production et flux (PICASSO, 607, C3)

Groupe PSA Espagne
Vesoul

PILOTE Métier LOGISTIQUE Usine Espagne

Oct 2005 - Jan 2007

  • Déploiement du projet logistique en flux tiré KANBAN sur une zone POC
  • Définition des moyens (meubles, petit train, packaging, management visuel)

GROUPE PSA France
Vesoul

PILOTE Logistique CKD zone Asie, Afrique, Mercosur

Mars 2003 - Oct 2005

  • Lancement industriel des flux et packaging des projets (Partner, Berlingo, Picasso) avec la plateforme Shipping de PSA Vigo

Groupe ALTEN

Consultant junior

Oct 2001 - Mars 2003

  • 2002-2003 : Consultant junior Métier Logistique SKD/CKD pour le GROUPE PSA (Vesoul)
  • 2001-2002 : Consultant junior ingénieur développeur informatique pour le Groupe RENAULT

Certification

 

2019 : Process communication

2016 : APICS Basics en préparation

2015 : Gestion économique en usine

2010 : INCOTERMS

Formation

 

2001     ECOLE CENTRALE PARIS - Mastère en Génie Industriel

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnole - 2 ans d'expatriation : Bilingue ou langue maternelle

Portugais - 6 ans d'expatriation : Bilingue ou langue maternelle

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