Il est bien des choses qui ne paraissent impossibles que tant qu'on ne les a pas tentées

Note Globale    

Audrey

48 ans

Hochfelden

Audrey
Performance Logistique Opérationnelle et Gestion de projets

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Hochfelden

Manager de transition Logistique

Jan 2020 - Aujourd'hui

  • implantation des zones de travail, réduction des stocks, amélioration des process, exploitation optimisée des SI, refonte des organisations...
  • management d'équipes (10 à 50 pers), entrepôts de 500 à 12.000 m2
  • diagnostic de performance logistique
  • accompagnement et conseil des équipes dirigeantes
  • accompagnement et montée en compétences de middle managers

Groupe Sapam

Responsable Support Transport

Jan 2019 - Jan 2020

Grossiste Fruits et Légumes

  • animation transversale qualité-sécurité (4 sites, 4 middle managers, 60 chauffeurs, 800 clients livrés / jour)
  • analyse et recherche d'optimisation des tournées
  • mise en place d'outil de suivi du parc véhicules et équipements embarqués
  • renouvellement de véhicules et suivi de la performance du prestataire loueur

Comptoir Agricole

Responsable Projet WMS

Jan 2015 - Déc 2018

Coopérative agricole

  • entrepôt SEVESO seuil bas 8.000 m2, équipe de 15 pers dont 5 préparateurs et 6 chauffeurs
  • sélection et implémentation d'un WMS avec identification et lecture codes barre (sélection du matériel)
  • adaptation des process informatiques et opérationnels pour se conformer à la nouvelle exigence réglementaire de traçabilité des n° de lots sur les produits phytosanitaires
  • implication des équipes, formation, accompagnement de bout en bout

Hager Electro

Responsable Logistique

Jan 2013 - Jan 2015

Matériels électriques

  • pilotage des activités opérationnelles de préparations de commandes France et Export, 4 middle managers, équipes en 3x8 de 70 à 80 pers (dont 12 IRP)
  • entrepôt de 18.000 m2, 7.000 lignes/jour
  • management HSE du service (ISO 9001, 14001, 18001)
  • management de l'amélioration continue via le lean, le 5S, le tutorat CQPM

uvex Heckel

4 fonctions successives

Jan 2012 - Jan 2013

Distribution d’E.P.I

  • Responsable Système de Management de la Qualité (2012/2013)
  • Coordinateur supply chain (2010 / 2013)
    • amélioration des processus internes, développement des outils, gestion des stocks, achats et gestion du transport amont grand import et aval lot et messagerie
  • Approvisionneur (2009 / 2012)
    • refonte du calcul des besoins, amélioration du taux de service : réduction effective de 30% des stocks
  • Responsable d'Entrepôt et projet WMS (2006 / 2010)
    • équipe de 12 personnes, 1.000 lignes/jour
    • mise en place des processus administratifs, création d'indicateurs, optimisation des processus (gain de productivité de 38%, passage des préparations en flux tirés et tendus), chef projet WMS (pilotage du prestataire, maîtrise du déploiement, formation des utilisateurs, lecture codes-barres)

Tps Caillot - Tps Bauer

Transport Routier

Jan 2000 - Déc 2006

T.R.M.

  • gestion des tournées, affrètement, suivi technique véhicules et législation sociale, conducteur SPL grand régional

SEW Usocome

Acheteur Industriel

Jan 1997 - Jan 2000

Moto-réducteurs

  • audits, négociations annuelles, marketing gestion du risque achat, portefeuille de 450 kEUR

Formation

 

1997     CERELOG de Metz - Maîtrise en Logistique

1995     - DUT Techniques de Commercialisation

1993     - Bac D

     - CACES 1-3

     - ADR colis

     - Cycle Management et Leadership

     - Construire un Système de Management de la Qualité

     - Audit Logistique

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Allemand : Bon niveau

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