Directeur Supply Chain

Diagnostic des écarts entre la solution ERP et le besoin métier.

Animation du plan de convergence : modification des paramètres ERP, évolution des processus de planification et d'ordonnancement.

Création des outils de pilotage pour la planification, la réalisation du PDP et l'ordonnancement.

• Orientation et déploiement de la stratégie supply chain du groupe : performance fournisseurs, transports, optimisation des flux, planification. Management d'une équipe de chefs de projet et d'équipes opérationnelles en charge de la gestion des transports et des opérations de douane.
• Pilotage d'un projet de réorganisation des transports : appel d'offre, refonte du panel de transporteurs et des schémas de pilotage des flux, mise en place de la tour de contrôle.
• Optimisation des flux de distribution USA, Royaume Uni/Irlande
• Optimisation des flux d'expédition
• Digitalisation Supply Chain : déploiement d'un système de management des transport (TMS), d'une solution "Integrated Business Planning"

• Création et animation de la fonction développement fournisseur (amélioration de la performance logistique du panel fournisseurs, + de 90% de taux de service atteint).
• En charge de projets de développement SC : optimisation transport, réduction des délais de livraison clients, management de crise sur le site de Waco, Texas, pilotage des flux de prebuy moteurs.

Programme manager en charge du développement fournisseur du panel Alstom Transport (4000 fournisseurs, 9 sites de fabrication de trains, implantations WW).

• Création d'un réseau transverse organisé par famille achats, sécurisation des montées en cadence sur la gamme tramway, Régiolis, démarrage nouveau TGV 2 niveaux.

Site de production de Ponts et d'essieux poids lourds (800 personnes, 500 M€ de CA)

• Management de l'équipe supply chain : Planification (PIC/PDP), Approvisionnements, Logistique client, Ordonnancement, Magasin, réception, méthodes logistiques (+ de 80 personnes).
• Mise en place de l'organisation supply chain, réduction des stocks de 9M€, amélioration du taux de respect des dates de livraison (de 20% à 95%), élimination des transports urgents (de 5M€ en 2007 à 30K€ en 2008)

Division multi-sites : 9 sites de production juste-à_temps de faces avant automobiles.

• Conception flux, layout, dimensionnement des équipes en prévision de démarrages production sur 3 sites : Aguascalientes (Nissan, Mexique), Sunderland (Nissan, UK), Canton (Nissan, Chine).
• Conception flux, dimensionnement des offres, pricing composantes de coûts SC pour projets de développement commercial : Grand Cherokee et Dodge RAM, Chrysler US.
• Déploiement Lean Manufacturing sur plusieurs sites : Shonan (Nissan, Japon), Uitenhague (Volkswagen, Afrique du Sud), Camaçari (Ford, Brésil).

(division de + de 1 000 personnes, CA: 150 M euros)

• Pilotage des étapes de migration sur SAP : conception, testing, formation utilisateurs...
• Elaboration du budget, contrôle des coûts de revient, contrôle des tableaux de bords financiers sur l'ensemble des opérations industrielles : Main d'œuvre, Stocks, consommation matière,...

Site de production d'alternateurs et de démarreurs (400 personnes, CA : 40 MEuros, dont 95% export). Processus planification (PIC/PDP), approvisionnement, ADV, magasin, flux internes.

• Amélioration du taux de service client (75 => 97 %), optimisation des flux de camions (gain 150 Keuros/mois), optimisation des stocks( 33 jours => 15 jours), optimisation de la gestion d'entrepôt.

Important site de production de démarreurs (1 000 personnes, CA: 150 M euros)

• Management d'une équipe de 4 personnes. Responsable des processus PIC/PDP . Remise à niveau et déploiement des méthodes de planification de type Plan Industriel et Commercial, et Plan Directeur de Production. Réduction des transports urgents (gain de 100 K€/mois), amélioration du taux de service.

LEGRAND - Leader mondial de l'appareillage électrique basse tension.

• Mission :
  • Réalisation d'un audit sur la gestion logistique et les systèmes de planification (PIC)
  • Analyse critique processus de planification/ordonnancement d'atelier.

BELL EQUIPMENT - Richards Bay, Afrique du sud

• Machines d’équipement pour l’industrie minière et Forestière.
• Adjoint Marketing.

BNP-Paribas

• Plusieurs emplois saisonniers