Mieux qu'hier et moins bien que demain
Charles Directeur de site Logistique
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Profil mis à jour le : 10/02/2023

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Note Globale    

Charles

51 ans

Fontainebleau

Charles
Directeur de site Logistique

Expériences professionnelles

 

Management de transition (Carglass, Biocoop, ....)

Directeur de site Logistique

Oct 2021 - Aujourd'hui

  • Sites de 13 000 à 18 000 M2, de 110 personnes à 270 personnes
  • Différents clients, sites mécanisés
  • Livraison jusqu' à 250 points de vente ou des Hubs
  • Consulté pour des problématiques managériales, organisationnelles et opérationnelles
  • Accompagnement de la croissance, recrutement de managers, de collaborateurs
  • Management par le tutorat d'une jeune équipe de managers.
  • Mise en place de rituels managériaux, briefs, points quotidien d'activité (encadrmeent), réunions équipe
    • Comment animer un brief sur le fond / forme (données quantitatives, qualitatives, objectifs)
    • Structuration d'une réunion, d'entretien individuel, d'entretien d'embauche, de (re) cadrage
  • Explication des types de management, courage managérial, savoir faire et savoir être, mettre un cadre
  • Organisation de sa charge d'activité, répartition administrative, terrain, courriels

Stef

Directeur de Filiale Logistique

Jan 2020 - Déc 2021

  • Site de 10 000 m2, + 100 personnes
  • Secteur Alimentaire, température dirigée, logistique en flux tendus
  • 30 magasins GMS livrés par jour, 6.6 millions de budget

Roche-Bobois
Torcy

Directeur de sites Logistiques

Fév 2007 - Avr 2020

Direction Multi-Sites

* Site de 8 000 m2, 50 personnes

* Secteur Ameublement prémium

* Entrepôt régional, 15 magasins et 12 000 particuliers livrés par an, 50 collaborateurs

  • Organiser et coordonner les services logistiques, l’administration des ventes, le service après-vente
  • Assurer l'interface avec les directeurs de magasins, la comptabilité, la direction régionale
  • Améliorer la performance en s’appuyant sur des indicateurs de coûts, qualité et de délai, mise en place d'une démarche d'amélioration continue pour un meilleur service client
  • Garantir l'exploitation du site, gestion en direct des travaux, de la maintenance préventive et curative
  • Animer les prestataires de services, avec une démarche de réduction des coûts
  • Accompagner la croissance de la marque Roche- Bobois
  • Regroupement de 3 sites sur un site centralisé, fermeture de 2 sites dont 1 de débord
  • Acheter le transport, animer la prestation des livraisons et installations du client final
    • Gestion du dernier Kilomètre

Décathlon

Responsable Logistique

Juil 1999 - Fév 2007

  • Site de 26 000 m2, mécanisé, 250 personnes
  • Secteur Equipement d'articles de sport
  • Entrepôt régional, 26 magasins livrés par jour

Formation

 

     Ifocop Paris - Spécialisation en Achats

     Icofap Paris - BTS Action Commerciale

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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