Logo Adequancy
Espace Manager
« Vous êtes manager de transition, vous souhaitez vous inscrire ou vous connecter sur votre espace manager. Merci de sélectionner votre domaine d’expertise »

10 clés pour réussir un projet de digitalisation

Retour sur la page Expérience 

Adequancy, référence digitale du management de transition, est la première communauté en ligne de managers de transition directement accessibles. Directeurs Généraux, DAF, DRH, Directrice de projets… ils sont aujourd’hui plus de 7 000 managers soit plus de 24 000 compétences disponibles en ligne.

Plan de transformation, gestion de crises, restructuration d’une activité ou encore développement à l’international, les managers sont engagés pour assurer la performance des entreprises et la pérennité de leur modèle.

Ils prennent aujourd’hui la parole pour partager les clés de succès, points d’attention lors de la réalisation d’une mission dans leur domaine d’expertise.

Entretien avec Alain, manager de transition expert en transport logistique et automatisation d’entrepôt notamment pour des PME.

Les 10 clefs pour réussir votre projet d’automatisation ou de digitalisation 

Fort de 25 ans d’expérience en Logistique et Supply Chain à l’international, j’ai créé AVISORO et en tant que manager de transition, j’aide les logisticiens du monde entier dans leur stratégie. 

Définir leurs solutions innovantes, automatisées et flexibles, recruter et structurer les équipes pour déployer ces solutions en impliquant les sponsors et en gérant les risques, retourner des situations opérationnelles de crises…. Pragmatique, sur le terrain, notre motto est : make it work, simple and digital.

Pour un leader du Transport et de la Logistique d’Europe du sud et Maghreb, Avisoro a revu et profondément amélioré en 1 mois le processus d’engagement des clients depuis les ventes, en couvrant l’implémentation des solutions et les opérations. Entièrement intégré au CRM de l’entreprise, ce process automatisé structure l’approche en créant 5 check points qui sans ralentir le cycle, permettent des prises de risques et des décisions éclairées. La visibilité est le facteur de succès lors de la validation par les équipes et par le management du contenu des offres ou des contrats par exemple.

Depuis 20 ans, j’ai constaté que les équipes logistiques et supply chain qui surfent le mieux les incertitudes de notre métier sont celles qui réussissent le pari de l’humain dans l’automatisation et la digitalisation en misant sur la visibilité, la flexibilité et l’évolutivité.

Voici une liste des 10 clefs pour le succès de vos projets innovants :

  1. Maîtriser vos datas
  2. Connaissez les exceptions de votre digitalisation ou de votre automatisation
  3. Gagnez en maturité sur votre maintenance
  4. Testez, testez et testez encore
  5. Démarrez petit et conjuguez évolutivité et flexibilité
  6. Ayez un plan de continuité d’activité solide et testez le
  7. Pensez autrement (out of the box)
  8. Démarrez avec vos équipes opérationnelles et vos clients, pas par la technologie
  9. Formez, formez et formez encore
  10. Challengez votre ROI

Make it work, simple and digital !

Découvrez le profil de Alain sur Adequancy

Retour sur la page Expérience

Un conseil ? Des questions ? Contactez-nous !

Adequancy, « We connect Talents » : www.adequancy.co