À l’instar du développement durable et des difficultés de recrutement, certains défis disposent d’une influence significative sur la pérennité des entreprises de services B2B et B2C.

Face à ce constat, Adequancy, plateforme digitale créée en 2016, offre à chaque organisation du secteur la possibilité de recourir au management de transition de manière simple et intuitive.

Le management de transition, qui connaît une progression constante en France, est une solution opérationnelle et flexible qui séduit de plus en plus d’entreprises, peu importe leur secteur d’activité et leur contexte. 

Sollicité pour une mission ponctuelle, le manager de transition dans le secteur des services offre son expertise pour accompagner une entreprise à traverser une période à fort enjeu.

Cet expert de la conduite du changement dispose d’ailleurs d’un champ d’intervention très varié. Plusieurs scénarios justifient de recourir à l’expertise d’un manager de transition dans le secteur des services B2B et B2C, comme :

• assurer en urgence la gestion d’une période de crise ; 
• traverser avec agilité une période de transformation (organisationnelle, managériale, financière, digitale…) ; 
• remplacer temporairement un cadre absent ; 
• accueillir une période de forte croissance. 

Le succès croissant du management de transition s’explique par la flexibilité et la transparence proposées aux entreprises.

Côté flexibilité, il faut garder à l’esprit que la durée de la mission d’un manager de transition dans le secteur des services est fixée à l’avance. Ainsi, peu importe la nature du défi rencontré par une entreprise, le manager de transition adapte la durée de la mission à ses besoins.

Côté transparence, le management de transition tire son épingle du jeu, comparativement à un processus de recrutement classique. En effet, au sein du réseau Adequancy, chaque manager de transition dans le secteur des services B2B et B2C renseigne son taux journalier moyen (TJM) sur sa page profil. En amont de la mission, les entreprises disposent donc d’une visibilité parfaite du coût total associé à l’intervention du manager de transition dans le secteur des services.

L’expérience est une condition essentielle pour devenir manager de transition. Ainsi, en contactant un manager de transition dans le secteur des services B2B et B2C, les entreprises bénéficient des compétences avérées de ce professionnel de la transformation. En voici quelques exemples : 

• Leadership : le pilotage d’un projet à fort impact implique d’obtenir l’adhésion des équipes internes. Excellent communicant, le manager de transition dans le secteur des services opère des changements bénéfiques pour la croissance d’une entreprise, tout en s’attachant à créer une émulation collective au sein de l’organisation.
• Objectivité : compte tenu de son statut, le manager de transition est extérieur à l’entreprise qui le mandate. Libre de tout blocage politique interne, ce dernier est capable d’apporter une vision neutre et novatrice sur la situation de l’entreprise.
• Culture du résultat : l’intervention du manager de transition dans le secteur des services étant justifiée par l’atteinte d’objectifs fixés par l’entreprise, cet expert de la conduite du changement fournit des efforts constants pour offrir un retour sur investissement significatif à l’entreprise qui le mandate.

Vous souhaitez découvrir tous les bénéfices d’une mission de management de transition sur la croissance de votre entreprise ? Contactez l’équipe Adequancy et profitez d’un accompagnement personnalisé pour mener à bien votre projet. 

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