Manager de transition : valoriser votre profil auprès des dirigeants

Vous êtes manager de transition et souhaitez valoriser votre profil et votre proposition de valeur auprès des dirigeants ? 

Vous avez créé votre profil sur Adequancy et avez rejoint la première communauté en ligne des managers de transition. Nous vous proposons désormais plusieurs axes de réflexion autour de votre proposition de valeur pour optimiser votre visibilité digitale et faire la différence auprès des dirigeants.

Chez Adequancy, nous considérons que 3 composantes forment la proposition de valeur : l’expertise, la valeur ajoutée et les soft-skills.

Avant cela, rappelons rapidement le fonctionnement d’une plateforme. En vous inscrivant sur la plateforme Adequancy, vous devenez visible et pouvez compléter votre profil en téléchargeant votre CV dès l’inscription mais surtout en ajoutant un ensemble de mots clés et éléments de présentation inhérents à votre expérience sur votre profil. Côté clients, ils expriment leur recherche via un moteur de recherche et pourront identifier leur prochain manager de transition tout en bénéficiant de l’accompagnement Adequancy tout au long de leur recherche. La complétude de votre profil est alors déterminante pour votre visibilité digitale. Pour en savoir plus, cliquez ici.

 

Votre expertise de manager de transition

La première étape fondatrice est de lister l’ensemble des compétences, outils, connaissances des secteurs et problématiques acquis ces dernières années et d’identifier les axes sur lesquels vous souhaitez vous positionner. 

L’objectif est de mettre en avant ces mots clés afin que vous puissiez ressortir dans les premiers résultats de recherche et que cela soit compatible avec votre recherche de mission.

Un intitulé de fonction accrocheur et clair et une mise à jour continue de votre profil gouverneront également le bon positionnement de votre profil dans les résultats de recherche.

 

Mettre en lumière la qualité de votre profil et votre valeur ajoutée

Demandez à vos précédents clients des retours tant quantitatifs que qualitatifs directement depuis la plateforme afin que vos visiteurs puissent apprécier la qualité de votre profil. Directement dans votre espace manager de transition, vous pouvez demander des recommandations clients. Ces avis sont considérés dans l’algorithme Adequancy et constituent des éléments de réassurance pour vos prochains clients.

Le texte d’accroche sera également clé pour vous différencier en partageant vos succès, des chiffres clés, vos traits de personnalité et votre méthodologie.

Soyez commercial dans votre présentation en invitant les clients à recourir à vos services.

 

Les soft-skills manager de transition

Au-delà des compétences dites « hard skills », les « softs skills » sont de plus en plus appréciées par les entreprises et c’est ce qui crée la différence d’un manager à un autre. N’hésitez pas à les intégrer directement dans votre présentation.

En rendez-vous, que ce soit en visio ou présentiel, votre posture est clé. L’humilité, l’écoute, la confiance en soi sont des éléments clés pour rassurer votre interlocuteur et le mettre en bonne configuration d’écoute et d’échange. La gestuelle sera également très importante. Considérée comme communication non verbale, elle se doit d’être cohérente avec les messages passés.

Ces facteurs clés de succès sont évolutifs et nécessitent une mise à jour régulière pour être toujours au plus proche des besoins de vos futurs clients. 

 

Pour en savoir plus, contactez-nous !

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