#28 - Quels sont les nouveaux modes de management ?

Les Afters de la Transformation Podcast
Présentation de l’intervenant :
 

Laurent Choain est le Chief Leadership Education & Culture chez Mazars. Son expérience professionnelle combine des responsabilités de direction des ressources humaines dans de grandes entreprises françaises et internationales (VP Education & Development du Groupe Kempinski Hotels & Resorts, Directeur des Ressources Humaines du Groupe Caisse d’Epargne, Directeur de la Gestion des Dirigeants et du Développement du Management de BPCE), de conseil de direction et d’entrepreneur.

Docteur en Sciences de Gestion de l’Université Paris 2 Panthéon Assas, diplômé de l’IAE de Paris I Panthéon Sorbonne et de l’Ecole Supérieure de Commerce de Reims (Neoma), Laurent Choain est depuis 1991 impliqué dans le développement de l’éducation au management, au travers d’activités d’enseignement et de direction dans les universités et les business schools européennes – en particulier Reims Management School dont il a dirigé l’Executive Education et les programmes post-graduate, de création ou de développement d’universités d’entreprise (Caisse d’Epargne, Kempinski Hotels & Resorts, Mazars, UCANSS, Cap Gemini, Somfy…), de recherche et de représentation institutionnelle.

Laurent Choain est également membre du board de l’EFMD (European Foundation for Management Development), membre de l’Awarding Body de l’accréditation EQUIS, membre de la Commission ministérielle d’Evaluation des Formations et Diplômes de Gestion (CEFDG), président du Cercle de la Prospective RH, membre fondateur du Cercle du Leadership, membre du conseil d’administration de la Peter Drucker Society, membre du comité de rédaction de la revue Personnel.

Au programme de l’épisode :

  • Origine et présentation de Mazars
  • Vers le cumul des emplois : le slashing
  • D’un management transactionnel à un management relationnel
  • La qualité du middle management

 

Se retrouver dans l’épisode :

00:21 : Présentation du parcours de Laurent Choain

00:50 : Origine et présentation de Mazars

01:40 : La singularité de Mazars

02:35 : Le recrutement des collaborateurs chez Mazars

03:20 : Les particularités de la fonction RH

04:30 : Les nouveaux enjeux de la fonction RH

07:45 : Les changements dans les modes de management

10:10 : L’entreprise, un terrain de jeu social

11:53 : La responsabilité du middle management dans le télétravail

13:40 : Vision sur le métier RH de demain

 

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