Jean-Yves Gannard est Président-fondateur du cabinet de conseil AXEBE, spécialiste de la transformation des entreprises et associé-fondateur du cabinet ICE Solution qui accompagne des TPE/PME confrontées à des situations complexes.

Pendant 35 années, il a occupé des postes opérationnels de Président / Directeur Général chez Canson, Papeterie Oxford, les laboratoires Kodak et Sintertech. Il a été confronté à des transformations telles que l’arrivée de la photographie numérique, de la micro-informatique ou la réduction du diesel. Passionné de l’industrie, il apporte sa vision et stratégie pour relever les défis de demain.

Au programme de l’épisode :

• Les nouveaux enjeux auxquels font face les PME et ETI
• Les bonnes pratiques pour gagner en productivité 
• Le Lean manufacturing 
• Cas concrets de transformation : l’exemple Kodak

Se retrouver dans l’épisode :

00:25 : Présentation du parcours de Jean-Yves Gannard

01:20 : Les enjeux des PME et ETI 

02:10 : Les bonnes pratiques à mettre en place pour gagner en productivité 

04:00 : Le Lean Manufacturing 

05:46 : Les évolutions nécessaires pour les entreprises 

07:30 : La transformation de Kodak

10:50 : La transformation des entreprises est-elle toujours possible ? 

11:40 : En tant que chef d’entreprise, comment vit-on la disparition de son entreprise ? 

12:35 : Conseils pour les chefs d’entreprises