#7 Gagner en performance grâce au management de transition à impact
Présentation de l’intervenant
Didier est dirigeant de transition et mène des missions de direction générale, direction industrielle et direction commerciale & marketing, dans les secteurs de l’industrie et du service B to B. Il a développé et a mis en pratique en mission Manager 21, un mode de management développant la résilience et l’efficacité du manager orientée vers la performance globale. Cette approche du management s’est concrétisée par sa participation à la fondation de IMWI, association de managers de transition à Impact.
Au programme de l’épisode
- Présentation du management de transition à impact
- Découverte de Imwi, Interim Managers With Impact
- Zoom sur le parcours de Didier
Se retrouver dans l’épisode
00:30 : Définition du Management à Impact
01:25 : Le financement à impact
02:50 : Les clés pour développer le management à impact
04:30 : Le management à impact, une solution d’avenir pour les entreprises
05:39 : IMWI
07:25 : Les missions de Didier en tant que DG de transition
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