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Ingenieur agronome, mon métier c'est:
- de mettre en place la Supply Chain ( des prévisions de ventes à la livraison chez les clients en passant par le service clients,les approvisonnements, la planification industrielle, le stockage, la distribution) à niveau groupe (stratégique) ou à un niveau de filiale (opérationnel)
- de réorganiser et d'optimiser la Supply Chain dans un environnement B to B ou B toC, en intégrant l'ensemble des flux (physiques, informations et financiers)
Pour cela, je m'appuie sur mon expérience dans différents secteurs (Agro alimentaires, Automobile, Chimie, Métallurgie, Papeterie, Plasturgie ...) acquise dans des entreprises de la start up au groupe du CAC 40 et ETI
Michel 63 ans PANTIN |
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Directeur Supply Chain |
Expériences professionnelles |
Marie Brizard Wine and Spirits
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Mai 2015 - Aujourd'hui |
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Nexans
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Juin 2012 - Avr 2015 |
20 personnes
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Oct 2011 - Fév 2012 |
Valeo Service : Oct. 2011 – Fév.2012
Groupe PSA : Février - Août 2011
Missions de conseil (stratégie et déploiement logistique) : Société Doucet (produits ménagers chimie végétale-1M€)
Société Ondes et Radio (Matériel médical-10M€)
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LINPAC ALLIBERT- HOLDIPLAST
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Mars 2008 - Nov 2010 |
Négoce, distribution et production de bacs plastique (30000 Réf.) Assemblage et distribution de mobilier médical hospitalier (Holdiplast) France, Italie, Benelux Membre Codir Equipe : 50 pers. Résultats :
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M-REAL FRANCE
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Fév 2002 - Déc 2007 |
(Groupe M-Real Classé Seveso II) 350 M€ 550 personnes. Fabrication pâte ramettes (B to C) grande distribution, distribution spécialisée et bobines (B to B) pour EMA, Membre Codir Budget: 15 M€ Equipe : 100 pers. ADV Europe, approvisionnements, planification, stockage, distribution, SAV. Flux/an : 63000 mouvements fer, route, maritime, fluvial. 320 kT Résultats:
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GROUPE PERNOD-RICARD
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Fév 1985 - Déc 2001 |
1987-2001 - SIAS 171 M€- 550 pers. (Leader mondial préparations de fruits) Produits DLC courte, température froid positif négatif, échantillons (1kg :10000 expéditions/an). Chef des Services Organisation et Logistique (approvisionnements, planification, stockage sous douane, distribution, reverse logistique) 17 personnes - Budget logistique : 6 M€- multi sites industriels (France (2), Angleterre)
Chef du service Contrôle de Gestion - 3 pers.
Chef du Service Informatique et Organisation - 5 pers- Budget : 0,9 M€
1985-1987 - PERNOD 500 M€ - 1200 personnes- 4 usines Ingénieur en Organisation |
SIAS France Groupe Pernod Ricard
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Jan 1987 - Déc 2001 |
Produits DLC courte, température froid positif négatif, échantillons (1kg :10000 expéditions/an).
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PERNOD
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Jan 1985 - Jan 1987 |
Correspondant Gencod pour Pernod Etude de poste Optimisation du fonctionnement Commercial, Industriel... |
SIAS France Groupe Pernod Ricard
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Avr 1994 - Fév 1997 |
Chef du service Contrôle de Gestion - 3 pers. |
SIAS France Groupe Pernod Ricard
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Fév 1987 - Avr 1994 |
Chef du Service Informatique et Organisation - 5 pers- Budget : 0,9 M€ |
Conseil
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Jan 2011 - Fév 2011 |
Missions de conseil (stratégie et déploiement logistique) : Société Ondes et Radio (Matériel médical-10M€) : Audit. Réorganisation logistique. Diam ( fabrication de présentoir pour les réseaux de distriobution des cosmétique, parfums ...): rétablissement de la performance de la logistique |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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