Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour apprendre de celles-ci et assez fort pour les corriger
Véronique : Responsable Environnement de travail / Chef de projet immobilier
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Profil mis à jour le : 09/07/2021
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Véronique

Responsable Environnement de travail / Chef de projet immobilier

Paris — 45ans
 

Note Globale    

Véronique

45 ans

Paris

Véronique
Responsable Environnement de travail / Chef de projet immobilier

Expériences professionnelles

 

4IU

Chef de projets

Jan 2021 - Avr 2021

Contractant général

Objectif : Accompagner les gérants associés dans le pilotage de projets

  • Comprendre les besoins clients, Proposer les scénarios adaptés, chiffrer les opérations et Piloter les sous traitants jusqu'à la levée des réserves

1001 Vies Habitat
La Défense

Responsable Environnement de travail Groupe - Chef de projets immobilier

Mai 2013 - Juin 2020

ex Groupe Logement Français (filiale AXA). CA 441 M€- 1200 personnes

Management et Pilotage des services généraux

  • Objectif : Manager, réorganiser
    • Piloter les relations asset manager / gestionnaire immeuble, contrats Siège et Groupe
    • Création d’un cadre d'organisation pour mutualiser 2 équipes Services Généraux (7 collaborateurs) - Externaliser des prestations (Accueil, reprographie, courrier)
    • Motiver, accroître la qualité et délais de traitement, mettre en place des procédures
    • Gérer le budget Services Généraux 5,5 à 6, 5 M€
    • Participer à l'ensemble des CSSCT et CSE

Pilotage de Projets immobiliers

➢ Janv 2019 à Juin 2020 - Elaboration et déploiement du SDI, Paris & IDF

  • Objectif : Mettre en œuvre une stratégie immobilière
    • Recenser les actifs immobiliers existants en Idf (30 sites) : coûts et contrats associés.
    • Faire arbitrer les critères d’implantations cibles en lien avec l’organisation future
    • Budgéter le projet (3 M€), réduire les coûts de structure (cessions, sales & lease-back, prises à bail.), audits techniques de sites.
    • Charter les aménagements, Participer aux études d’impacts
    • Redéfinir les modes de travail, piloter les travaux (milieu occupé), négocier les achats
  • Résultats :Charte aménagement Groupe, 400 collaborateurs sur 6000 m² en IDF (vs 11000m²).

➢ Avril 2015 à Juin 2017 - Pilotage du transfert du siège social du groupe

  • Objectif : Optimiser les coûts et renouveller les modes de travail
    • De l'analyse de l'existant à la négociation sortie bail / nouveau bail, audit technique bâtiment, recherche de locaux, scénarii financiers, analyse métiers, accompagnement collaborateurs/IRP, adaptation organisation cible, zoning, transfert.
    • Réduire les coûts de structure, développer de nouveaux modes de travail, accompagner le changement.
    • Adapter l'organisation cible, interview Codir / collaborateurs, proposer des ateliers conduite du changement, actions de communication (newsletters, kick off, livret accueil)
    • Piloter le contractant général (choix typologie espaces, zoning, planning,ateliers..), gestion budgétaire du projet, plans de transfert.
  • Résultats : Franchises, prises en charge travaux, REX positif , 11 M € gains / 9ans périmètre de 350 collaborateurs 6000 m² (vs 7500 m²).

COOPERATION & FAMILLE
Paris

Responsable Services Généraux et Achats

Oct 2009 - Mai 2013

315 personnes

  • Objectif : Conduire des projets, proposer des process en amont d'une fusion juridique
    • Construire le budget détaillé « Exploitation / Investissements »
    • 2010 / 2011 : Piloter le transfert d’un siège social historique (filiale) vers Siège Groupe
  • Développer les services aux collaborateurs, instaurer des politiques et contrats :
    • Piloter les prestataires/fournisseurs (bâtiment, contrôle d’accès, flotte auto, mobilier, vêtements de travail image, travaux, véhicules, accueil, fournitures, recyclage, archivage, impressions, RIE, conciergerie, nettoyage, reprographie...), sourcing, negocier les contrats

BOSTON SCIENTIFIC
Nanterre

Assistant Office Manager

Sep 2002 - Sep 2009

300 personnes - CA 164 M€

  • Négocier les contrats de service, contrôler la qualité des prestations, implémenter le portail de commande fourniture de bureau et maintenance
  • Gérer des flottes : Automobile (150 véhicules) : Livraisons, sinistres, rapatriements, attestations, restitutions.Flotte Mobile (200 lignes), MFPS, AMEX, Cartes Accor
  • Manager et former les hôtesses d'accueil
  • Piloter des travaux d'aménagements (700m²)

AGENCE DE L'ORANGERIE
Versailles

Négociatrice Immobilière

Sep 2001 - Août 2002


Certification

 

1999 : Bts professions immobilières

Formation

 

2021     Wall street institute - TOIEC en cours - Anglais

2018     Essec - Expertise immobilière; Conduite de projets transverses

2017     Elegia - Sécurité des biens et des personnes ERP/IGH

2016     - Manager dans d'un contexte de changement

1999     ESUP Rennes -

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

Espagnole : Intermédiaire

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