Chef de projet senior

Depuis Février > Projet de décommissionnement / migration d'un Datacenter historique vers une infrastructure Cloud privé

PO(/PM) technique Infrastructure, réseau et services CLOUD
> BUILD de l’infrastructure cible et d’accompagnement à la transition
> Train Agile/Safe

Infrastructure / urbanisation / Fibre optique
Accostage des socles techniques aux service d’infra catalogue IaaS et PaaS
Ouvertures des flux réseau
BUILD des services Cloud IaaS et PaaS (DNS, VIP, Load Balancers...)
Préparation à l'accostage des socles techniques / Appliance pour les applications métiers en lift and shiftProjet de décommissionnement / migration d'un Datacenter historique vers une infrastructure Cloud privé PO(/PM) technique Infrastructure, réseau et services CLOUD > BUILD de l’infrastructure cible et d’accompagnement à la transition > Train Agile/Safe Infrastructure / urbanisation / Fibre optique Accostage des socles techniques aux service d’infra catalogue IaaS et PaaS Ouvertures des flux réseau BUILD des services Cloud IaaS et PaaS (DNS, VIP, Load Balancers...) Préparation à l'accostage des socles techniques / Appliance pour les applications métiers en lift and shift

• Compétences : Amélioration continue · Microsoft Office · Planification de projets · Communication interpersonnelle · F5 BigIP · Scaled Agile Framework · JIRA · Gestion de proje

Pendant 1 an > Responsable du catalogue de services Web Publiés du groupe LA POSTE

Patrimoine de plus de 1000 WP
Infrastructure sécurisée (cyber)
MCO, MCS, évolution des services
Instruction et clôture du portefeuille/backlog projet (30+)
Remise à niveau de la CMDB
Digitalisation du catalogue
Amélioration continue des processus liés au catalogue de service. Évolution de l’infrastructure vis-à-vis des nouveaux enjeux technologiques et sécuritaires (TLS1,2, 1,3, HHTP/2…)Responsable du catalogue de services Web Publiés du groupe LA POSTE Patrimoine de plus de 1000 WP Infrastructure sécurisée (cyber) MCO, MCS, évolution des services Instruction et clôture du portefeuille/backlog projet (30+) Remise à niveau de la CMDB Digitalisation du catalogue Amélioration continue des processus liés au catalogue de service. Évolution de l’infrastructure vis-à-vis des nouveaux enjeux technologiques et sécuritaires (TLS1,2, 1,3, HHTP/2…)

• Compétences : Amélioration continue · Microsoft Office · Planification de projets · Communication interpersonnelle · Gestion des infrastructures informatiques · Responsables de projet · Sécurité réseau · Gestion des services informatiques · Services de télécommunications

Depuis Février > Projet de décommissionnement / migration d'un Datacenter historique vers une infrastructure Cloud privé

PO(/PM) technique Infrastructure, réseau et services CLOUD
> BUILD de l’infrastructure cible et d’accompagnement à la transition
> Train Agile/Safe

Infrastructure / urbanisation / Fibre optique
Accostage des socles techniques aux service d’infra catalogue IaaS et PaaS
Ouvertures des flux réseau
BUILD des services Cloud IaaS et PaaS (DNS, VIP, Load Balancers...)
Préparation à l'accostage des socles techniques / Appliance pour les applications métiers en lift and shiftProjet de décommissionnement / migration d'un Datacenter historique vers une infrastructure Cloud privé PO(/PM) technique Infrastructure, réseau et services CLOUD > BUILD de l’infrastructure cible et d’accompagnement à la transition > Train Agile/Safe Infrastructure / urbanisation / Fibre optique Accostage des socles techniques aux service d’infra catalogue IaaS et PaaS Ouvertures des flux réseau BUILD des services Cloud IaaS et PaaS (DNS, VIP, Load Balancers...) Préparation à l'accostage des socles techniques / Appliance pour les applications métiers en lift and shift

• Compétences : Amélioration continue · Microsoft Office · Planification de projets · Communication interpersonnelle · F5 BigIP · Scaled Agile Framework · JIRA · Gestion de proje

Pendant 1 an > Responsable du catalogue de services Web Publiés du groupe LA POSTE

Patrimoine de plus de 1000 WP
Infrastructure sécurisée (cyber)
MCO, MCS, évolution des services
Instruction et clôture du portefeuille/backlog projet (30+)
Remise à niveau de la CMDB
Digitalisation du catalogue
Amélioration continue des processus liés au catalogue de service. Évolution de l’infrastructure vis-à-vis des nouveaux enjeux technologiques et sécuritaires (TLS1,2, 1,3, HHTP/2…)Responsable du catalogue de services Web Publiés du groupe LA POSTE Patrimoine de plus de 1000 WP Infrastructure sécurisée (cyber) MCO, MCS, évolution des services Instruction et clôture du portefeuille/backlog projet (30+) Remise à niveau de la CMDB Digitalisation du catalogue Amélioration continue des processus liés au catalogue de service. Évolution de l’infrastructure vis-à-vis des nouveaux enjeux technologiques et sécuritaires (TLS1,2, 1,3, HHTP/2…)

• Compétences : Amélioration continue · Microsoft Office · Planification de projets · Communication interpersonnelle · Gestion des infrastructures informatiques · Responsables de projet · Sécurité réseau · Gestion des services informatiques · Services de télécommunications

Analyse du CCTP - DCE

• Matrice des exigences
• Évaluation normative
• Réponses aux appels d’offres

Plan stratégique de validation et des essais

• Rédaction du plan de validation système (évaluation V&V NF EN 50126/50128)
• Rédaction du plan des essais et d’intégration (volet normatif fort)
• Évangélisation à propos de la stratégie de vérification, validation et qualification
• Mise en place des plannings

Planification des essais

• Coordination avec 2 sociétés partenaires (visite d’évaluation)
• Pilotage des essais d’interfaces 2 à 2
• Pilotage des simulateurs et moyens d’essais
• Animation du comité de suivi de qualification avec la RATP

Stratégie de standardisation/mutualisation des efforts

• Mise en place et suivi du programme général des essais multi-projets
• Standardisation des templates documentaires (cahiers d’essais, procédures d’essais…)
• Création d’un outil de suivi des non-conformités sous Easy-Redmine
• Mise en place de KPI / production documentaire (GED)

Ma mission s’est déroulée dans un contexte de prises de commandes importantes pour la fourniture de portes palières des métros de VIENNE U5, RATP L14 et SGP L16-17. Le produit étant nouveau pour une très grande partie des équipes et moi-même, j’ai mis en place les outils, des méthodes et la stratégie nécessaire aux essais de qualification du prototype. Mon expérience en informatique, en mécanique, plus généralement dans l’industrie et plus particulièrement du GAMP5 m’a été indispensable vis-à-vis du niveau d’exigence normatif fort sous-jacent au domaine ferroviaire.

Environnement technologique :

Ms Project, Office 365, intégration de systèmes de type courant faible (SCADA PANORAMA) et courant fort, automatisme (PLC sur Linux) et mécanique

Consultant coordinateur d’étude projet ferroviaire TER DAKAR (35kHeures)

• Piloter les ressources opérationnelles
• Interface entre les différentes parties prenantes du projet
• Management de proximité (équipe de jeune ingénieurs)
• Mise en place et suivi de KPI

Industrie 4.0

Prototypage d'un Iot dédié à la maintenance prédictive de machines industrielles

• Autoformation sur la toolchain (Embedded C++, MQTT, Cloud XaaS)

Fabricant de machines automatisées de mélange pour les industries agroalimentaire, cosmétique, chimique et pharmaceutique

• Réorganisation du service
  • Management d'une équipe de 13 informaticiens / automaticiens / électriciens
  • Gestion des compétences
• Gestion du service (utilisation de SAP)
  • Gestion du budget, montage dossier CIR (Crédit Impôt Recherche)
  • Gestion temps réel du planning et arbitrages (350 projets de 5k€ à 3m€)
  • Gestion de la R&D des projets numériques, veille technologique
  • Mise en place de synergies technologiques avec 2 autres usines du groupe
• Management transversal
• Co-acteur de la stratégie achat et de la relation fournisseur
• Uniformisation de l'ergonomie des IHMs

RÉUSSITE :

• Remise en confiance et motivation de l'équipe
• Amélioration sensible de la productivité
• Création d'une application MES 'sur mesure' pour l'usine cosmétique du groupe LVMH GUERLAIN
• Retour très positif des utilisateurs vis-à-vis de l'UX.

Fabricant de rotatives d'imprimerie fortement automatisées et informatisées

• Management de deux équipes
• Gestion de projets
• Négociation technico-commerciale des fournisseurs internationaux (GER/UK)
• Architecte d'une plateforme de support par télé-monitoring « à la demande » opérationnel 24/7
• Administrateur du réseau 'technique' du bureau d'étude (35 postes - 5 Serveurs)

RÉUSSITE :

• Création et organisation du service Informatique Industrielle ainsi qu'un laboratoire de préparation, validation et de qualification des plateformes informatiques embarquées.

Développement de logiciels au forfait, informatique industrielle & gestion

• Conception et développement d'une application client/serveur représentant 10 hommes-ans
  • Gestion de l'équipe composée en moyenne de 3 personnes
• Développement d'applications dans le domaine biomédical et télécommunication
• Environnement Ms VStudio C++
• Gestion du planning et de la relation client

RÉUSSITE :

• La supervision de rotatives d'imprimerie fut déployée sur plus de 120 sites à travers le monde.
• Quelques machines sont toujours en exploitation.

Sous-traitant de matériel électrique pour l'aéronautique

• Développement d'une application 'C' d'aide au calcul des bobinages moteurs
• Diverses modifications sur ERP basées sur OS PICK

RÉUSSITE :

• Programmation réutilisable basée sur des pointeus de fonctions, autodidacte.

Société de services spécialisée en maintenance industrielle

• Travaux saisonniers
• Nombreux déplacements en région