Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer
Bertrand Chef de projet
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Profil mis à jour le : 13/05/2020
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Bertrand

Chef de projet

Paris — 51ans
 

Note Globale    

Bertrand

51 ans

Paris

Bertrand
Chef de projet

Expériences professionnelles

 

La Banque Postale
Paris, France

CHEF DE PROJET

Juil 2018 - Jan 2020

Définition du Plan de Continuité d'Activité du Siège et des Métiers de la Direction des Opérations Direction des Opérations

  • Identifier et valider les activités essentielles du Siège et des Métiers de la Direction des Opérations
  • Rédiger les Business Impact Analyses
  • Sensibiliser les différents métiers aux PCA
  • Définir la stratégie de reprise d'activité et les moyens de la mettre en œuvre

Natixis Private Equity
Paris, France

CHEF DE PROJET

Jan 2017 - Mai 2018

  • Assistance opérationnelle du Middle Office Natixis Private Equity
    • Suivi et contrôle des flux des investissements, gestion des liens avec les dépositaires et les sociétés de gestion
    • Suivi des valorisations des portefeuilles
    • Gestion administrative et organisation des Boards
    • Reporting de gestion
    • Suivi et mise à jour de la documentation
  • Mise en œuvre opérationnelle des cessions des lignes de portefeuilles gérées au sein du Middle Office Natixis Private Equity
    • Participation au chantier de cession des fonds
  • Gestion du reporting FATCA et EAI au sein du Middle Office Natixis Private Equity


Natixis Private Equity
Paris, France

CHEF DE PROJET

Sep 2014 - Déc 2016

(HARWELL Management)

  • Mission de 28 mois

BNP PARIBAS CIB ITO
Paris, France

CHEF DE PROJET

Juil 2013 - Juin 2014

Transaction Banking Operations Europe (HARWELL Management)

  • Fiabilisation de l'outil de suivi d'activité de 17 pays européens et animation des différents Comités de Pilotage : 12 mois

SOCIETE GENERALE CIB
Paris, France

CHEF DE PROJET

Sep 2008 - Jan 2012

  • Gestion Qualité et Contrôle (QNC) : 14 mois
    • Monitoring des contrôles Fighting Back
  • Analyse et amélioration de process (Business Process Manager) : 23 mois
    • Refonte de tableaux de bord consolidés sur l’activité Bonds et Actions
    • Mise en place d’un tableau de bord mensuel de suivi de l’activité Bonds
    • Réalisation d’un diagnostic sur les causes structurelles de suspens


SOCIETE GENERALE CIB
Paris, France

CHEF DE PROJET

Fév 2007 - Août 2008

(EQUINOX Consulting)

  • Définition et mise en place d’un site résilient : 12 mois
    • Etude préparatoire au plan PCA
    • Revue des processus existants via des ateliers de travail et réalisation d’un diagnostic
    • Définition d’un modèle opératoire cible
    • Accompagnement du changement

BNP Paribas Asset Management & Services
Paris, France

CHEF DE PROJET

Fév 2007 - Août 2008

(EQUINOX Consulting)

  • Réflexion stratégique autour des opportunités business soulevées par MiFID sur les différents pôles (BNP PAM, CAM, Private Banking, BP2S, Cortal Consors)
  • Accompagnement de l’équipe Risque Opérationnel et Contrôle Permanent dans le pilotage et la finalisation des travaux en vue de l’homologation Bâle 2

Société Générale CIB
Paris, France

CHEF DE PROJET

Fév 2001 - Jan 2007

(CSC Peat Marwick)

  • Définition et implémentation d’une application comptable : 18 mois
    • Cadrage et pilotage du projet
    • Analyse du process via des ateliers de travail
    • Définition d’une solution cible
    • Accompagnement du changement
  • Dans le cadre de la fusion CAAM / CLAM (CSC Peat Marwick), implémentation d'une plateforme opérationnelle unique : 17 mois
    • Pilotage du projet
    • Analyse et harmonisation des processus existants
    • Définition du Target Operating Model
    • Accompagnement du changement
  • Pilotage d'un programme de transformation IT (CSC Peat Marwick) : outsourcing de l'activité conservation de Titres : 35 mois
    • Pilotage du projet, formalisation et suivi des tests
    • Définition de l’organisation cible
    • Pilotage de l’adaptation organisationnelle
    • Accompagnement du changement

RONEO
Paris, France

CHEF DE PROJET

Juin 2000 - Jan 2001

(Umanis)

  • Refonte de l’architecture fonctionnelle et technique : 7 mois
    • Rédaction de cahiers des charges
    • Définition et organisation de plans de test
    • Rédaction des procédures
    • Conseil en choix d’outils décisionnels

SOCIETE GENERALE
Paris, France

CHEF DE PROJET

Nov 1998 - Avr 2000

(Département Titres)

  • Gestion d’un desk de Back Office pour le compte d’un institutionnel non résident : 17 mois
    • Suivi de l’activité de Règlement / Livraison
    • Gestion des réclamations
    • Formation des nouveaux utilisateurs
    • Management de 4 personnes
    • Gestion de projets (mise en place de nouvelles règlementations, évolutions de l’outil interne du Back Office)

Formation

 

1993     Paris - Ecole Supérieure Libre des Sciences Commerciales Appliquées (ESLSCA)

Langues

 

Allemand : Niveau avancé

Anglais : Courant

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