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Jérôme : Direction de projets
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Profil mis à jour le : 16/11/2020

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Note Globale    

Jérôme

42 ans

Champagne-sur-seine

Jérôme
Direction de projets

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur

Fév 2018 - Aujourd'hui

La Société de Conseil et de Management de Transition accompagne ses clients pour la mise en place de projets IT via l’agilité mais également pour apporter de la valeur dans les process business. Nous mettons en place des projets où l'humain est au cœur du processus.

Depuis oct 2018 - CIVIPOL via Société de Conseil et de Management de Transition - CTO de transition

  • Assurer la rentabilité des projets et suivi des budgets IT (achats de prestations),
  • Assurer la migration de serveurs dans un cloud souverain et le développement ERP Microsoft dynamics,
  • Définition du plan informatique pour les 2 / 5 ans,
  • Réalisation de cahiers des charges / backlogs projets / POC / Animation d’ateliers d’idéation.

Juin 2019 – décembre 2019 - Services Coop via Société de Conseil et de Management de Transition - Product Owner

  • Atelier de recensement d’idées pour création d’un permier backlog.

janv 2019 - juin 2019 - Créer mon livre via Société de Conseil et de Management de Transition - Product Owner

  • Construction du backlog pour changement de version site e-commerce/marketplace.

fev 2018 – oct 2018 - Experts Comptables via Société de Conseil et de Management de Transition - Coach Agile

  • Présentation et accompagnement à la méthodologie Scrum afin qu’elle soit comprise et suivi,
  • Création des Dashboard Kanban / Présentation des managements visuels,
  • Coaching de l’équipe de développement.

fev 2018- OceanDBA via Société de Conseil et de Management de Transition - Coach Agile

  • Ateliers thématiques pour comprendre la méthode Scrum,
  • Mise en place de dashboard Kanban,
  • Accompagnement lors des cérémonies Scrum

Fabernovel

Directeur de projets

Jan 2017 - Fév 2018

  • Assurer le suivi des projets dans le cadre défini sur plusieurs comptes clients simultanément,
  • Capter les informations business dans le contexte du client,
  • Créer les conditions d’une collaboration efficace des DSI, métiers, marketing,
  • Assurer l’avancer des projets via la mise en place et le respect des normes Agiles,
  • Coach Agile, animer et former à la méthode Scrum,
  • Structurer les éléments nécessaires à la gestion commerciale,
  • Garantir la pertinence d’une avant-vente et son atterrissage en production.

HEC

Intervenant Coach sur le Certificat Digital Entrepreneur

Jan 2016 - Jan 2017

Intervenant en tant que Coach pour le Certificat Digital Entrepreneur de HEC sous la direction de Julien LEVY

  • Coordinations et animation des projets de groupes d’étudiants HEC – E-Artsup et école 42,
  • Accompagnement des étudiants dans la conception de leurs projets d’entreprise suivant une approche entrepreneure e-business digital (modèle économique / Business Plan).

Adhérents.coop

Responsable du développement digital - PO

Jan 2001 - Jan 2017

Comme responsable du développement, j'avais en charge la coordination d'équipes, le développement de briques métiers spécifiques permettant de constituer un environnement digital personnalisable correspondant à l'image de chaque client.

  • Organisation des actions de l’équipe support (70 serveurs / 300 BDD),
  • Mise en place et suivi des daily/ Organisation des review projets,
  • Organisation et animation d’ateliers utilisateurs (conceptions et formations),
  • Elaboration des plans de formation / communication / déploiement,
  • Tableaux de bord des avancées projets / KPI / Graphiques de suivi (ex : Flux Cumulées, …)
  • Création et suivi des évolutions de briques métier permettant d’offrir un extranet adapté aux besoins particuliers de tous les clients (Gestion de backlog),
  • Mise en place de sites e-commerce via Magento,
  • Formation des clients aux outils digitaux mises à disposition,
  • Développement commerciale de l’Union augmentation de 30% du nombre de clients.
  • Coaching sur le suivi des projets et animations des équipes en suivant les recommandations Agile Scrum.

Devoteam

Consultant Responsable d'activités EDF

Jan 2000 - Jan 2001

  • Coordinations des actions quotidiennes entre les responsables des projets et les info-gérants,
  • Coordinations des installations sur Sun Solaris, AIX, bases de données Oracle,
  • Gestion des périodes d'actions de Plan de Reprise/ Continuité d'Activité (PRA/PCA).


Certification

 

2017 : PSM I

Formation

 

2018     Certification PSM I *Scrum.org

2015     EPITECH - executive MBA Management IT et entrepreneuriat

1999     Prépa * IFITEP

1998     Bac Electrotechnique

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

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