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Lionel DIRECTEUR de B.U. et de GRANDS CONTRATS EPC
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Profil mis à jour le : 29/11/2019

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Lionel

DIRECTEUR de B.U. et de GRANDS CONTRATS EPC

Le Chesnay , Yvelines — 68ans
 
Expertises
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Note Globale    

Lionel

68 ans

Le Chesnay

Lionel
DIRECTEUR de B.U. et de GRANDS CONTRATS EPC

Expériences professionnelles

 

LACCLAR
France

Manager de transition (Senior Business Advisor)

Jan 2019 - Nov 2019

B to B

  • Missions d'audits de contrats EPC / FIDIC et d'organisation de structures opérationnelles BtoB.

APM Consulting pour STFA-SGTM

Consultant Senior - Direction contractuelle de projet

Jan 2017 - Jan 2019

Construction - Turnkey - B to B

Effectifs = 2 700

Contrat EPC de construction « clés en mains » du port « Nador West Med » pour porte-conteneurs -capacité de 3,0 M u./an, budget : 780 MUSD

  • En charge de la coordination, des budgets et de la gestion contractuelles, et de la « relation client ».
  • embre du Comité de Direction.
  • Pilotage contractuel : interface avec les sièges sociaux, analyses et gestion des coûts, risques et opportunités, supervision de la planification du projet, réclamations et traitement des litiges, négociation d'avenants, règlement des différends ICC-Adjudications, et gestion des engagements.
  • Organisation des activités : établissement des situations de travaux, planification, clarification des rôles et responsabilités, recrutement des key-personnel et formation, définition et suivi des indicateurs de performance, reporting.

BOUYGUES Construction
Maroc

Directeur Adjoint - Contrat

Jan 2010 - Déc 2015

Construction - FIDIC - Turnkey - B to B

Effectifs =2 500 Contrat EPC / FIDIC de construction « clés en mains » du port « Tanger Med 2 » pour porte-conteneurs -capacité de 5,5 M u./an, budget : 470 M€

  • En charge de la coordination, des budgets et de la gestion contractuelles, et de la « relation client ».
  • embre du Comité de Direction.
  • Pilotage contractuel : interface avec les sièges sociaux, analyses et gestion des coûts, risques et opportunités, supervision de la planification du projet, réclamations et traitement des litiges, négociation d'avenants, règlement des différends ICC-Adjudications, et gestion des engagements.
  • Organisation des activités : établissement des situations de travaux, planification, clarification des rôles et responsabilités, recrutement des key-personnel et formation, définition et suivi des indicateurs de performance, reporting.

SMD, FCC et OHL Medio Ambiente
Algérie

Directeur Général

Jan 2009 - Jan 2010

B to B

SMD - filiale d’AEC (Algérie) et de FCC et OHL Medio Ambiente (Espagne)

Effectifs = 800

  • Contrats BOOT de Construction et d'Exploitation de deux usines de dessalement d'eau de mer (osmose inverse) à Mostaganem et Cap-Djinet, d'une production, respectivement de 200 000 m 3 /jour et 100 000 m 3 /jour d'eau potable. Marchés de construction de US$ 190M et US$ 134M plus Opération et Maintenance durant 30 ans.
  • Pilotage contractuel, financier et technique, négociations contractuelles et réorganisation pour rattraper les importants retards de planning existant à ma prise de fonction.
  • Déclinaison des objectifs en amont (Board) et aval (Executives), monitoring des avancements physiques et financiers.

BESIX
Belgique - Algérie - Libye

Directeur Général Libye / Directeur adjoint de projet en Algérie

Jan 2006 - Déc 2008

Construction / Travaux maritimes - B to B

Directeur Général Libye

  • 2007 / 2008 - Prospection Travaux Marins et contrats industriels en Libye : Remise d'une offre pour la construction du Port de Misurata Free Zone de 670 M€.

Directeur adjoint de projet en Algérie: Effectifs = 1 800

  • 2006 / 2007 - Marché de US$ 200M pour la construction à Alger d’une usine de dessalement (HAMMA - osmose inverse) / production de 200 000 m3 d’eau potable par jour. En charge de l’Organisation, des Finances, Administration, Contractuel (EPC) et Logistique.

SABC - Groupe CASTEL
Cameroun

Directeur de l'Audit, des Budgets et du Contrôle de Gestion

Jan 2004 - Jan 2006

(Brasseries et Verrerie) - B to B côté Alternext Bourse de Paris

CA consolidé = 320 M€ - Effectifs = 2 000

  • Missions d’organisation de la maison-mère et des filiales au Cameroun de SABC et SOCAVER.
  • Conception, mise en place et suivi du Reporting et des Budgets.
  • Mise en place d’une gestion « contraignante » automatisée par engagements sur chaque site régional et au siège.
  • Formation des cadres financiers à l’audit et au Contrôle de Gestion.
  • Missions d’organisation au Tchad (Brasseries du Tchad).

GTMH - GTME - INEO Group
Place Mondésir, Bordeaux, France

Directeur Général

Jan 1997 - Déc 2003

Services Industriels - TP

Tripoli, Libye - CA = 20 M€ - Effectifs = 180

  • Business Unit « Electricité / Mécanique » de GTMH (Groupe GTM), devenue INEO.
  • Définition et pilotage de la stratégie « marchés, activités retenues, repositionnement marketing » par rapport aux prospects et à la concurrence.
  • Retour à l'équilibre financier en 4 ans, après absorption des lourdes pertes de la précédente BU, situation existante avant à ma prise de fonctions de direction générale.
  • Principaux projets signés et réalisés :
    • Contrats de Logistique et Construction mécanique sur champ pétrolier on-shore : client TOTAL
    • Contrats EPC / Facilities Management sur champs pétroliers on-shore : clients AGOCO, LUNDIN
    • Reconstruction de l'usine de traitements de déchets / fabrication d'engrais de la ville d'AL-BEIDA
    • Construction de 5 stations de pompages d'eau Grande Rivière (GMMRA) : client HYUNDAI

GTMH - GTME - INEO Group

Secrétaire Général Adjoint - DAF Adjoint

Jan 1987 - Jan 1997

(Adjoint puis Chef des Services Comptables de 1987 à 1992) Reporting de gestion des filiales, Systèmes d'information, service juridique.
* Missions d'organisation, restructurations fonctionnelles et opérationnelles de Business Units.
* Opérations « hauts de bilans » M. & A. (acquisitions, fusions, cessions).
* Chargé de missions de développement / organisation en Europe, Afrique, Proche et Moyen Orient, Asie centrale et Extrême-Orient.
* Gestionnaire du parc immobilier français du Groupe. (cessions, acquisitions, baux, assurances).
* Conception et mise en place de Systèmes d'Information Groupe (Reporting & Contrôle de Gestion).


SEC.OMAT
Arabie Saoudite

Directeur Général

Jan 1984 - Jan 1987

Ingénierie Pétrole - Chimie - Naval

  • Création, Développement et Management de la filiale saoudienne - CA = 2,3 M€ - Effectifs = 25
  • Contrats d’ingénierie de construction, naval, pétrochimie & maintenance, dont contrat de 2 ans d'Opération & Maintenance des Navires de Recherche Océanographiques du Royaume.

Commerce Extérieur de la France / Mairie de commune rurale
France, Libye

Fonctions para-professionnelles

Jan 2001 - Déc 2007

  • Conseiller du Commerce Extérieur de la France - Libye 2001 - 2007
  • Maire de commune rurale (sans étiquette) - France


Formation

 

2016     Université Paris 1 Panthéon - Sorbonne - Paris - Master 2 Finance

2009     Limoges - D.U. d'Expertise Judiciaire

2008     CEDS - European PhD International Relations & Diplomacy

2003     ISEG - Enseignant "Supply Chain Management" (cycle MBA)

2002     Council of Logistics Management Annual Conference - USA (Conférencier)

2001     St. John's University - Paris / New York - Executive MBA

2001     Weller IBS et ISEG - Enseignant "Accounting & Finance" (cycle MBA)

1988     Institut de Haute Finance - MBA Finance IHFi

1987     ICG - Institut de Contrôle de Gestion (IFG)

1978     Paris - DECS, BTS Comptabilité/Gestion

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

Espagnol : Moyen

Arabe : Notions

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