La folie, c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent
Leïla : DRH expertise relations sociales
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Profil mis à jour le : 15/06/2020

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Leïla

DRH expertise relations sociales

Rueil-malmaison , Hauts-de-Seine — 47ans
 

Note Globale    

Leïla

47 ans

Rueil-malmaison

Leïla
DRH expertise relations sociales

Expériences professionnelles

 

Ibiden DPF France SAS
Courtenay, France

Management de transition

Nov 2018 - Mai 2020

(17 mois) Conception et fabrication de filtres à particules, 320 salariés,CA 56 M€ enFrance

DG de transition - conduite des opérations de fermeture du site durcissement des normes anti-pollution sur un marché du diésel européen qui accuse une sévère baisse des ventes (-50% entre 2015 & 2019) « gilets jaunes », salué par la Préfecture, négociation de la revitalisation et vente de l'ensemble industriel après obtention des certificats de la DREAL.


Groupe Tetra Laval (groupe suédois)
Le Havre, France

Manager de transition

Jan 2016 - Déc 2017

(17 mois) Conception et fabrication de systèmes intégrés PET, 900 salariés en France, CA 802 M €

Manager de transition - conduite du volet social (downsizing 185 postes) perte de parts de marché significative et durable d'effectif initialement prévu, compensé par des renégociations ponctuelles du PSE. Cela a permis de créer le climat social favorable pour que les clients continuent à être servis.


Abbott France (US group)
Paris, France

Manager de transition

Jan 2011 - Jan 2016

(64 mois) Industrie pharmaceutique, 1.000 salariés en France, CA 293 M €

Manager de transition - conduite des volets sociaux de 4 réorganisations consécutives contexte de forte ancienneté des collaborateurs, sur un marché ressenti comme « acquis »
* Résultats : un processus qui est arrivé à son terme, avec pressions syndicales et tentatives d'annulation du PSE et contentieux individuels

Et aussi : Responsable des reportings RH et finances des 4 projets au Groupe (US) / contrôles URSSAF Gestion des contentieux prud'homaux (env 70) depuis la constitution des dossiers jusqu'au jugement


Watts Industries (US group)

Manager de transition

Jan 2010 - Jan 2011

(18 mois) Métallurgie (conception et fabrication d'accessoires de plomberie), 500 salariés, CA 73 M € Manager de transition - conduite du volet social de culture locale très forte consécutifs à une présence terrain quotidienne dans les ateliers Et aussi : Harmonisation des statuts et des conditions salariales à la suite de rachats d'entreprises


SkyePharma Production
Saint-Quentin-Fallavier, France

Manager de transition

Jan 2009 - Jan 2010

(12 mois) Industrie pharmaceutique, 130 salariés, CA 20 M €

Manager de transition - conduite du volet social (downsizing 40 postes) phare qui tarde même durant les périodes les plus sensibles de la restructuration


Toyo Ink Group

Manager de transition

Jan 2008 - Jan 2009

Industrie chimique, 186 salariés en France, CA 48 M€ Manager de transition - conduite du volet social (downsizing env. 80 postes) gamme désormais parfaitement maitrisés par les chinois avec de très bas coûts et dans des conditions environnementales acceptables dans leur pays quasi totalité des salariés impactés Et aussi : Pilotage de la gestion des temps en vue de faciliter l'organisation des équipes de production, en binôme avec la Direction Industrielle


Solvay Pharma (groupe belge)

Manager de transition

Jan 2006 - Déc 2007

(16 mois) Industrie pharmaceutique, 700 salariés en France Manager de transition - conduite du volet social (downsizing 257 postes) des médicaments et d'arrivée des génériques sur le marché permis de valider les contrôles URSSAF et de continuer à satisfaire les clients internes et externes de l'entreprise ; structuration d'une DRH jusque là administrative pour en faire une véritable business partner l'acquisition d'une entreprise (différences de traitement significatives et très nombreux « usages »)


Mann+Hummel France

Manager de transition

Jan 2004 - Jan 2006

(18 mois) Equipementier auto de rang 1, 480 salariés en France, CA 73 M € Manager de transition - management opérationnel des volets sociaux d'un transfert industriel en France (fermeture site 120 postes) sociales sont moins coûteuses démontré son efficacité et maintien de l'activité sur le site amené à fermer direct avec le business


Heidelberg France

Responsable développement RH et affaires sociales

Jan 2000 - Jan 2004

Industries graphiques, 580 salariés en France, CA 105 M€ Responsable développement RH et affaires sociales permis un gain de productivité et d'image auprès des clients.


Certification

 

2012 : Certificat management de transition, Dauphine

Formation

 

2020     Univ Droit Bordeaux - DU Droit des Entreprises en difficultés

2017     Women Be European Board Ready - Essec

2013     Dauphine - Certificat de Management de Transition

2011     Link'up coaching : coach professionnelle (416 h)

1993     CCI Versailles - Diplôme supérieur de Commerce

Langues

 

Anglais : Courant

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