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Leïla 50 ans Rueil-malmaison |
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DRH expertise relations sociales |
Expériences professionnelles |
Ibiden DPF France SAS
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Nov 2018 - Mai 2020 |
(17 mois) Conception et fabrication de filtres à particules, 320 salariés,CA 56 M€ enFrance DG de transition - conduite des opérations de fermeture du site durcissement des normes anti-pollution sur un marché du diésel européen qui accuse une sévère baisse des ventes (-50% entre 2015 & 2019) « gilets jaunes », salué par la Préfecture, négociation de la revitalisation et vente de l'ensemble industriel après obtention des certificats de la DREAL. |
Groupe Tetra Laval (groupe suédois)
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Jan 2016 - Déc 2017 |
(17 mois) Conception et fabrication de systèmes intégrés PET, 900 salariés en France, CA 802 M € Manager de transition - conduite du volet social (downsizing 185 postes) perte de parts de marché significative et durable d'effectif initialement prévu, compensé par des renégociations ponctuelles du PSE. Cela a permis de créer le climat social favorable pour que les clients continuent à être servis. |
Abbott France (US group)
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Jan 2011 - Jan 2016 |
(64 mois) Industrie pharmaceutique, 1.000 salariés en France, CA 293 M € Manager de transition - conduite des volets sociaux de 4 réorganisations consécutives contexte de forte ancienneté des collaborateurs, sur un marché ressenti comme « acquis » Et aussi : Responsable des reportings RH et finances des 4 projets au Groupe (US) / contrôles URSSAF Gestion des contentieux prud'homaux (env 70) depuis la constitution des dossiers jusqu'au jugement |
Watts Industries (US group)
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Jan 2010 - Jan 2011 |
(18 mois) Métallurgie (conception et fabrication d'accessoires de plomberie), 500 salariés, CA 73 M € Manager de transition - conduite du volet social de culture locale très forte consécutifs à une présence terrain quotidienne dans les ateliers Et aussi : Harmonisation des statuts et des conditions salariales à la suite de rachats d'entreprises |
SkyePharma Production
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Jan 2009 - Jan 2010 |
(12 mois) Industrie pharmaceutique, 130 salariés, CA 20 M € Manager de transition - conduite du volet social (downsizing 40 postes) phare qui tarde même durant les périodes les plus sensibles de la restructuration |
Toyo Ink Group
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Jan 2008 - Jan 2009 |
Industrie chimique, 186 salariés en France, CA 48 M€ Manager de transition - conduite du volet social (downsizing env. 80 postes) gamme désormais parfaitement maitrisés par les chinois avec de très bas coûts et dans des conditions environnementales acceptables dans leur pays quasi totalité des salariés impactés Et aussi : Pilotage de la gestion des temps en vue de faciliter l'organisation des équipes de production, en binôme avec la Direction Industrielle |
Solvay Pharma (groupe belge)
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Jan 2006 - Déc 2007 |
(16 mois) Industrie pharmaceutique, 700 salariés en France Manager de transition - conduite du volet social (downsizing 257 postes) des médicaments et d'arrivée des génériques sur le marché permis de valider les contrôles URSSAF et de continuer à satisfaire les clients internes et externes de l'entreprise ; structuration d'une DRH jusque là administrative pour en faire une véritable business partner l'acquisition d'une entreprise (différences de traitement significatives et très nombreux « usages ») |
Mann+Hummel France
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Jan 2004 - Jan 2006 |
(18 mois) Equipementier auto de rang 1, 480 salariés en France, CA 73 M € Manager de transition - management opérationnel des volets sociaux d'un transfert industriel en France (fermeture site 120 postes) sociales sont moins coûteuses démontré son efficacité et maintien de l'activité sur le site amené à fermer direct avec le business |
Heidelberg France
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Jan 2000 - Jan 2004 |
Industries graphiques, 580 salariés en France, CA 105 M€ Responsable développement RH et affaires sociales permis un gain de productivité et d'image auprès des clients. |
Certification |
2012 : Certificat management de transition, Dauphine |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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