Laurent a su nous apporter sa connaissance et sa méthodologie sur les SIRH pour nous aider a conclure positivement une négociation a fort enjeu avec ADP .
Laurent a d'évidentes compétences en matière de conduite du changement et de gestion de projets. Il est en outre un spécialiste des systèmes d'information dédiés aux Ressources humaines, avec une expertise notoire sur les systèmes de gestion des temps et des activités.
Laurent sait en outre aussi bien manier la stratégie que le travail de production et s'adapte à tous types d'auditoires, qu'il considère avec le même professionnalisme.
Personnes connaissant très bien son sujet, avec une volonté forte de faire avancer les choses.
Un SIRH vous accompagnera de nombreuses années. Pour réussir son choix et sa mise en oeuvre tout se joue dans la contractualisation et la méthode de mise en oeuvre.
Vos outils et leurs interconnexions seront le socle sur lequel nous pourrons bâtir une transformation numérique réussie de la fonction RH qui irrigue l'ensemble des directions de l'entreprise.
Ma carrière entièrement consacrée aux SIRH et à l'optimisation de l'organisation des services rendus par la DRH nous permettra d'atteindre vos objectifs en toute sérénité.
Laurent 61 ans Paris |
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Expert SIRH et transformation numérique de la fonction RH |
Expériences professionnelles |
EB Trans
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Juil 2017 - Aujourd'hui |
Transformation numérique de la fonction RH - Plus de 150 personnes impactées (Management, RH, Exploitation). Connexion Pandore avec TimeDisc Web et outils maison - Déploiement de Timedisc web sur 14 sites (France, Espagne et Benelux) – Conduite du changement – Interlocuteur direct de la direction générale
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Geodis
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Mars 2016 - Jan 2018 |
Optimisation de la communication entre la base monde (Talentsoft) et les progiciels France |
Kuehne Nagel
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Jan 2014 - Juin 2016 |
9 000 Salariés Etude de l’optimisation monde - Négociation - Montée de version ADP - Zadig |
Delachaux
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Sep 2012 - Mars 2014 |
750 Salariés – 10 établissements Conseil du DRH monde sur la transformation numérique. Direction des projets de paie (Cegid) et de GTA (Horoquartz) |
Aftral
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Sep 2011 - Nov 2012 |
3 000 Salariés Direction du projet : Passage d’une paie « Mercure » au SIRH « Teams » de Cegedim - Etude de la transformation numérique de la DRH sur une centaine d’établissements |
STEF-TFE
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Sep 2007 - Nov 2011 |
15 600 Salariés – 175 établissements Etude et mise en œuvre de la transformation numérique de la fonction RH du groupe |
Divers missions d'expertise SIRH
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Sep 2005 - Juin 2008 |
Dior : Rédaction d’un cahier des charges GTA - Rexel : Négociation service bureau - Mise en œuvre plan qualité projet ADP/GSI - Autodistribution : Achat d’un progiciel de Ressources Humaines - Conseil auprès du chef de projet pour la mise en place du logiciel - Saipem : Optimisation des processus de gestion de personnel et de paie et de réduction des coûts - Cadrage d’un projet de migration HR Access V2 vers V5 - BBraun : Réalisation d'un schéma directeur opérationnel des ressources humaines - WPP : Réalisation d’un schéma directeur opérationnel du SIRH à 5 ans |
Manpower
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Sep 2004 - Juil 2006 |
o Direction du projet de changement de périodicité de la paie des intérimaires |
Arcelor
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Mars 2002 - Mai 2004 |
3 missions successives o Coordination de la recherche d’un progiciel RH o Consultant SIRH |
Divers missions d'audit SIRH
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Sep 2001 - Fév 2002 |
o Mutuelle Générale de l’Education Nationale o Valeo |
Caisse Nationale de Crédit Agricole
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Jan 1991 - Juin 2001 |
* Chef de la division informatique en charge des projets RH (7 ans) (HR Access – Peoplesoft) |
Banque Indosuez
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Jan 1987 - Déc 1990 |
* Conception d’architecture logicielle intégration de la paie dans la SI de la banque |
SPIE (EADS France)
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Juin 1984 - Déc 1986 |
* Analyse et mise en place du logiciel de Paye et de Gestion du Personnel GESPER (Zadig) |
Formation |
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Langues |
Anglais : Moyen |
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