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Joël : Manager de transition
1290 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 25/03/2021
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Mobile en france: Non

Note Globale    

Joël

56 ans

PARIS

Joël
Manager de transition

Expériences professionnelles

 

LafargeHolcim
Clamart, France

Manageur de transition

Avr 2016 - Fév 2021

Mission : Suite à la fusion avec Holcim, accompagner les directeurs informatiques de Lafarge lors des phases de transformation du système d’information et de la réorganisation de la direction en intervenant sur les tâches suivantes :

  • Piloter le portefeuille projets (charge de travail estimée 3400 j/h en moyenne)
  • Manager une équipe de 35 personnes pour assurer la continuité de service du Legacy System
  • Gérer la relation avec les fournisseurs
  • Dans le cadre du projet d’intégration SAP, coordonner les activités des équipes locales (Application et Infrastructure) vis-à-vis des équipes européennes (basées à Madrid et à Kosice)
  • Piloter les appels d’offres et mettre en place les centres de service
  • Réaliser des audits (applicatifs ou fonctionnement du département)
  • Décliner, avec le DSI, la politique de transformation digitale lancée par la direction de Lafarge
  • Collaborer à la définition des nouveaux processus ITSM dans Service Now

Env. technique : JD Edwards, SAP, CRM Peoplesoft, Qlickview; Solution SaaS : Wynbe, Getpaid, Service Now


Réseau Ferré de France (RFF)
Paris, France

Manager de transition

Jan 2012 - Déc 2014

Projets: Responsable des projets de transformation des processus facturiers et de leurs industrialisation sur les domaines « Achat / Finance » et « Commercial ».

  • Manager les projets en termes de planning, de budget (3500J/H, 5M€) et de ressources (recrutement des équipes projet de 10 personnes + 3 équipes TMA)
  • Gérer la relation avec les éditeurs et les fournisseurs
  • Définir la gouvernance et la structuration des projets
  • Définir la conduite au changement
  • Piloter les appels d’offres (rédaction des appels d’offres, analyse des offres, soutenances orales)
  • Apporter une aide à la direction de programme
  • Définir le schéma directeur du programme SI Gestion et mettre en place les cadres règlementaires

Env. technique : Solution SaaS Wynbe (Altarès), JD Edwards, Peoplesoft, SAP (BRM & CRM), Documentum


AFONE

Directeur de projet

Jan 2010 - Jan 2012

Projets : Responsable du projet de transformation du système d’information de facturation.

  • Manager le projet en termes de planning, de budget (5M€) et de ressources (équipe projet de 10 personnes + 2 équipes TMA)
  • Coordonner les actions des fournisseurs (éditeur chinois, opérateur télécom)

Env. technique : Progiciel Highdeal 4.1, Progiciel ZSmart (ZTE), Java/J2EE, CRM Siebel


SFR

Directeur de projet

Jan 2008 - Jan 2010

Projet : Responsable du pilotage de cinq chantiers :

  • Migration des SI des filiales de Paris et de Pau vers la nouvelle infrastructure basée à Paris
  • Pilotage l’entité décisionnelle et orchestrer le déploiement de BO ainsi que les tableaux de bord
  • Pilotage des projets transverses et assurer le suivi opérationnel des SI de CRM et de facturation
  • Etude sur la migration des données comptables vers SAP RMCA.
  • Pilotage des évolutions sur les processus de provisionning et workflow « Parcours client », ainsi que la mise en place des tableaux de bord de suivi associés

Tout en respectant les engagements vis-à-vis des services clients, marketing et financier :

  • Manager le projet en terme de planning, de budget (2M€) et de ressources (équipe projet de 5 personnes + 1 équipe TMA)

Env. Technique : Progiciel Highdeal 3.5, CRM Sugar, Siebel, Arbor, Oracle, Business Object, SAP RMCA


France Télécom - SIFAC

Directeur de projet adjoint

Jan 2006 - Juil 2020

Projet : Pilotage du projet de refonte du système de facturation Orange Mobile et de ces filiales.

  • Manager et organiser le projet en termes de planning, de budget (10M€) et de ressources (équipe de 20 personnes + 15 personnes en Roumanie + 2 équipes de TMA)
  • Rédiger les propositions commerciales et les soutenir auprès du client
  • Mettre en place le système qualité et le suivi des exigences SOX

Env. Technique : ERP Oracle BRM, JAVA/J2EE


France Télécom

Chef de projet

Jan 2005 - Juil 2020

Projets : Pilotage de la conduite du changement et de la refonte du processus de facturation avec pour objectif la réduction du cycle de facturation.

  • Organiser et piloter la mise en œuvre de la transformation du système d’information pour atteindre les cibles de convergence des systèmes d’information définies par France Télécom (budget de 1M€)

Env. Technique : ERP Oracle BRM, Progiciel de médiation France Telecom


Wanadoo

Chef de projet

Jan 2003 - Déc 2004

Projets : Pilotage de projets d’évolutions techniques et fonctionnelles sur ERP Oracle BRM (direction financière, direction commerciale, service juridique, service fiscal et service client).

  • Manager et organiser le projet en terme de planning, de budget (2M€) et de ressources (équipe de 10 personnes + 3 équipes TMA)
  • Manager les appels d’offres

Env. Technique : ERP Oracle BRM


Société Générale Asset Management

Chef de projet

Jan 2002 - Jan 2003

Projet : Dans le cadre du déploiement du progiciel Decalog sur les sites de Paris, Londres et Singapore, assurer la prise en charge des travaux initiaux pour la mise en place des règles de gestion des fonds d'investissement.

  • Rédiger des cahiers des charges et des dossiers de faisabilité
  • Elaborer des plannings prévisionnels et charges de travail
  • Définir la stratégie de recette

Env. Technique : Progiciel Décalog


Sofrecom

Chef de Projet télécoms

Jan 1998 - Déc 2001

Projets : Pilotage de projet d’intégration et déploiement des progiciels de médiation et de Datawarehouse pour des opérateurs téléphoniques internationaux (réseau satellitaire) à travers le monde (Amérique centrale et du Sud, Europe et Asie).

  • Manager et organiser le projet en terme de planning, de budget (2M€) et de ressources (équipe de 5 pers.)
  • Rédiger les propositions commerciales

Env. technique : Progiciel Sofrecom, Unix, Shell, C, Java, BO


Formation

 

2016     PRINCE2

1995     ENSEIIHT - Mastère en Informatique

1994     ENSEIIHT - Diplôme Haute Etude Technologique en Informatique

1986     Lycée d'Enseignement Technique - Brevet de Technicien Supérieur "Electronique"

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Espagnole : Notions

Vietnamien : Notions

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