Bienvenue sur mon profil !
Je propose mes services pour vous accompagner dans vos réflexions et mises en œuvre de transformation que vous soyez sur une problématique informatique, digitale, organisationnelle ou stratégique (lancement de nouveaux produits, réflexion de croissance, retournement d'entreprise, ...).
En parallèle de ma mission, je pourrais vous apporter un regard neuf et honnête sur les forces et faiblesses de votre entreprise/ direction / BU avec une approche par les risques accompagnée de préconisations simples et pragmatiques.
Je peux, si vous le souhaitez et en fonction de l'urgence, renforcer ou piloter un de vos projets stratégiques compris entre 3 à 20 000 jours hommes avec le soutien de vos équipes en place.
Forte de mes expériences en cabinet de conseil et la validation d'une dizaine de certification, je peux vous apporter mon expertise en conduite ou pilotage de projet sous forme de coaching terrain, formation, ou en renfort opérationnel dans le but de faire monter en compétence vos collaborateurs et sécuriser vos projets en cours et à venir.
Mes interventions sont également possible dans la mise en place de PMO stratégique (portefeuille de projets, KPI, reporting, gouvernance, ...)
Enfin, j'ai la capacité de vous conseiller sur l'ensemble des aspects de conduite du changement (impact process, communication, documentation, formation & accompagnement des collaborateurs)
Le tout dans un état d'esprit positif et collaboratif !
Il est important pour moi de rappeler qu'au cœur de toutes transformations il y a l'humain : #écoute #confiance # transparence # respect
Alors si nous partageons cette vision de la transformation, si vous pensez que le développement des performances économiques est aussi important que les performances humaines et sociales alors je me ferais un plaisir de vous accompagner et relever le challenge que vous vous êtes lancé !
Au plaisir de vous lire.
NK
Naima 46 ans Ris-Orangis |
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Directeur transformation, de projets/ programme, des opérations |
Expériences professionnelles |
GFI INFORMATIQUE - BUSINESS LINE CLEVA
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Jan 2019 - Déc 2019 |
Objectif : Piloter les projets des clients dans le domaine de l’assurance de personnes, veiller aux respects des coûts, de la qualité, des délais et du périmètre prévus dans les contrats, en charge du développement des collaborateurs et des offres commerciales. Management : > 50 personnes (interne et externe) Travaux confiés :
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Oct 2018 - Déc 2018 |
Objectif : En mission pour Parthena Consultant – intégrateur des logiciels SAGE (100 collaborateurs) Travaux confiés :
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MGEFI (MUTUELLE GENERALE DE L’ECONOMIE DES FINANCES ET DE L’INDUSTRIE)
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Mars 2017 - Oct 2018 |
Responsable des pôles transformation, MCO, exploitation, support utilisateurs & infrastructure Objectif : Mettre en œuvre une DSI innovante et professionnelle (créée en sept 2016 - revue en 2018) Budget géré : env. 10 millions d’€ (OPEX / CAPEX) Management : 35 personnes (interne et externe) Travaux confiés :
Directrice des principaux projets suivants :
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Assurance & Mutuelle
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Mars 2016 - Fév 2017 |
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CAPGEMINI
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Mai 2015 - Fév 2016 |
Projet Société Générale OSCAR 2 Assistance à la direction de projet – PMO Programme Senior (budget > 20 000 J/H) Objet du projet : Refonte du système de consolidation sur SAP BFC en conformité avec la norme IFRS9
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CAPGEMINI
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Avr 2014 - Nov 2014 |
Projet ALLIANZ EDI SAGE Chef de projet Senior (budget < 1 000 J/H) Chargée du cadrage et du projet pour la Direction ALLIANZ Outre-mer Objet du projet : Mise en place d’outils SAGE (comptabilité et CRM) pour 25 Agents Outre-mer Travaux confiés :
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CAPGEMINI
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Fév 2013 - Fév 2014 |
Projet Natixis Paiement : Refonte plateforme paiement Adjointe du Directeur de Projet et Responsable fonctionnel (budget 14 000 J/H) Coordinatrice des chantiers Fonctionnel, Applicatif et Technique au sein du programme Échanges pour le groupe BPCE. Objet du projet : Travaux confiés :
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CAPGEMINI
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Juin 2012 - Déc 2012 |
Projet Caisse des Dépôts et Consignation : refonte du SI crédit Consultante Sénior - Manager Référent Fonctionnel sur le domaine flux financiers et comptabilité Travaux confiés :
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CDC (CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS) AU SEIN DE LA DFE
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Fév 2011 - Juin 2012 |
Projet de refonte du SI crédit - T24 (Temenos) (budget > 20 000 J/H) Le périmètre de cette mission a consisté essentiellement à assurer une coordination entre les différents ateliers via un management transversal (env. 15 personnes), à apporter une certaine dynamique, à contrôler la cohérence d'ensemble et à donner une vision de l'outil en termes de faisabilité et des écarts produits vis-à-vis des besoins fonctionnels. Travaux confiés :
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TEMENOS
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Oct 2009 - Jan 2011 |
Projet de refonte du SI crédit - T24 (Temenos) T24 – AA (spécialisée dans la comptabilité et les crédits) pour le projet de refonte du SI de prêt T24 (Temenos). Travaux confiés :
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GROUPE LA POSTE - DOCAPOST
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Fév 2006 - Sep 2009 |
Projet de refonte de la trésorerie du groupe Travaux confiés :
Trésorière du groupe 50% Fév. 06 – oct. 08
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PWC
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Déc 2019 - Aujourd'hui |
Poste : Directrice du Programme Finance pour le compte de Malakoff Humanis (contexte fusion) |
Formation |
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Langues |
Anglais : Moyen |
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