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Directeur Informatique
Directeur de Projet SAP
Paris ou Dubai
Direction de Projets & Programmes ERP / SAP
Direction Informatique / CIO
Conseil Informatique / Organisation
Change Management / Team Work
Management d’équipes internationales
Harmonisation post-fusion / Process Reengineering
10 ans dans le secteur Energy Utilities
20 ans ERP / SAP
Expérience Internationale
Hayan 71 ans Paris |
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Directeur de Projet SAP |
Expériences professionnelles |
SAFRAN
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Avr 2019 - Aujourd'hui |
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GASCO
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Avr 2018 - Juil 2018 |
Enterprise Digital Transformation project dans le contexte de l'ouverture du marché du Gaz en Arabie Saoudite. Conduit la phase de conception (Blueprint) pour un périmètre S/4 Hana Oil & Gas assez large / ventes, Logistique, Finance, HR, ... Managé une équipe de 40 personnes. |
SANOFI
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Juil 2016 - Nov 2017 |
Pour un grand projet de déploiement d’un Core système SAP à la Branche Vaccins. Mené une équipe de Projet allant jusqu'à 100 personnes et géré un budget de plus de 50 Millions d'Euros. |
KPIT
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Déc 2014 - Avr 2016 |
Directeur d'un programme de 5 projets SAP de mise enoeuvre de SAP - ISU (EAM, PS / PPM, WCM, BPC pour une grande organisation de utilities aux Emirats Arabes Unis. Direction d'une équipe multinationale de 35 consultants. |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2014 - Nov 2014 |
Interventions et missions de project management en collaboration avec TVM. |
Atos
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Nov 2009 - Déc 2013 |
SSA (Service Santé des Armées) : Directeur du projet SGIM (mise en oeuvre de SAP pour la gestion financière, budgétaire, logistique et pilotage de 9 hopitaux militaires - le projet a obtenu le Silver Award SAP en 2012 Périmètre : FI, FM, CO MM, SRM, BI. Finance, Comptabilité, gestion budgétaire, Achat, gestion logistique et BI. En 2010, le système au SSA était trop hétérogène et difficile à faire évoluer, le SSA a décidé de mettre en oeuvre le système SGIM (SAP ECC6 + PCM 7.5) afin de rénover, homogénéiser et améliorer le pilotage des dépenses |
TECHNIP (Oil Services)
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Mars 2009 - Nov 2009 |
Dirigé un programme d'unification des process et systèmes d'information des filiales de production du Groupe sur base d'un ERP. |
Dublin Metro North
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Nov 2008 - Fév 2009 |
Project for Bouygues TP Audité, validé & corrigé le planning global et sa coherence avec le planning des partenaires. Contribué à l'analyse du risqué par Pertmaster : 3000 activités, 86 mois. |
LINPAC-Allibert (Material Handling)
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Mars 2007 - Nov 2008 |
Dirigé un programme de transformation d'entreprise visant à unifier les process et les systèmes d'information en un seul ERP (IFS):
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Valeo
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Avr 2006 - Mars 2007 |
(Groupe d'équipement Auto)
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Electrabel
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Juin 2005 - Déc 2005 |
(ISU et eBP) 1200 j-h - Projet : Upgrade de ISU 4.63 à 4.72 et de eBP 2.0 à SRM 4.0
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CAPGEMINI
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Oct 2004 - Mars 2005 |
Avant-vente : réponses aux appels d'offre CNRS et EFS (Secteur Public) Client : TOTAL - Secteur : énergie / Oil & Gas Projet : Déploiement de Template Europe Mission : Cadrage de la mise en place de Template Europe dans les usines Spécialités (Oudalle, ...) Envir. Technique : SAP R/3 (SD,MM, PM,...) + IS-Oil + solutions complément.
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CAPGEMINI
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Jan 2001 - Avr 2004 |
Avant-vente pour le secteur Energie / Utilities et Services Public Projet : Management de plusieurs projets autour de SAP dans le secteur : Energie, Utilities et Services Publics Missions :
Missions :
Envir. Tech : SAP R/3 + IS-Oil + Min-Oil |
CAPGEMINI
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Mai 1999 - Déc 2000 |
Pour le secteur Energie, Utilities et Secteur Public.
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EDS - AT Kearney
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Mars 1988 - Mai 1999 |
Plusieurs missions de conseil (en moyenne une équipe de 4 à 8 consultants pendant 5 à 8 mois) BP Deutschland :
BP Oil / Chemicals (Londres) :
Institut Français du Pétrole (IFP) :
Autres projets similaires : GIAT INDUSTRIES, Ministère de l'Equipement, DAMART, CEGELEC, RENAULT - Direction Technique, VIA LOCATION, CGM - CMA, CHRISTOFLE, FICHET BAUCHE, CERBERUS. |
EDS – AT Kearney
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Mars 1988 - Déc 1989 |
Mission :
Envir. Technique : IBM (370) |
COMELOG
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Jan 1987 - Fév 1988 |
Société de conseil informatique Mission :
Envir. Technique : Divers : souvent : IBM (370 & System 34 / AS 400) |
ADNOC et TOTAL
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Jan 1979 - Déc 1986 |
Industrie pétrolière Pendant 3,5 ans puis Directeur Informatique de la compagnie pétrolière ZADCO (Abu-Dhabi, Emirats Arabes Unis) pendant 4,5 ans Mission :
Envir. Technique : IBM 43xx et Data General |
Formation |
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Langues |
Anglais : Bilingue ou langue maternelle Arabe : Bilingue ou langue maternelle Allemand : Intermédiaire Italien : Intermédiaire |
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