Je n'ai pas échoué, j'ai simplement trouvé 10000 solutions qui ne fonctionnent pas
Bertrand directeur général
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Profil mis à jour le : 12/07/2019

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Note Globale    

Bertrand

57 ans

Fontenay-le-fleury

Bertrand
directeur général

Expériences professionnelles

 

NEXEYA
Massy (76270)

Directeur BU - région Nord

Jan 2017 - Avr 2019

Produits et services électroniques - rupture conventionnelle (suite à cession d'une partie des activités)

  • Réorganisation et consolidation de la région (48 M€, plus de 100 collaborateurs) via l'intégration de 2 grands comptes et la reprise en main des projets critiques Augmentation du CA +8 M€ Clients principaux : THALÈS, CEA, SAFRAN Aircraft Engines
    • Retour à la profitabilité : élaboration et application du plan du développement, réduction de 30 % des sous-charges de l'activité de consulting, négociation et réduction substantielle des pénalités
    • Pilotage des activités de Consulting / Plateaux / Projets : déploiement d'un programme d'amélioration technique, humain et projet, reprise des projets critiques (retard ou à faible marge), intégration de l'équipe commerciale dans la BU, mise en place d'une plateforme de maintenance, intégration du CEA et SAFRAN AE
    • Conduite des projets industriels : bancs de tests électroniques et de production pour THALÈS (sites de Bordeaux, Elancourt, Brest), crash program pour la résolution de crise, war-room pour sécuriser un délai critique sur l'avion Rafale
  • Mission transverse : animation d'un partenariat de R&D avec une industrie et un laboratoire sur la maintenance prédictive

AMANORA

Représentant Industriel - SNECMA

Jan 2015 - Jan 2017

Consulting - Paris / Avignon

  • Tenue des objectifs de production des sous-traitants pour le compte de SNECMA (5 sous-traitants) et de PARKER-HANNIFIN (équipementier américain) : client apporté au portefeuille d'Amanora Environnement technologique : moteurs LEAP (anneaux, ailettes), SILVERCREST (carter) et Ge9X (ailettes), au RU et en Espagne
    • Cartographie et traitement des risques des sous-traitants (OTD et OQD), communication des enjeux & priorités du client vers le sous-traitant, veille à la qualité de production et des délais
    • Sécurisation de phases industrielles critiques : anneaux tournants du moteur Leap, carter du moteur Silvercrest, ailettes du Ge9X , pièces de systèmes dont les manettes de commande à rappel d'effort pour l'avion de Bombardier
    • Interface entre les donneurs d'ordre et les sous-traitants : arbitrage, suivi des garanties industrielles et contractuelles

SEGULA INDUSTRIES

Directeur de Pôle Aerospace/Défense - région IdF

Jan 2012 - Déc 2014

Conseil en ingénierie Nanterre / Trappes

  • Développement de l'activité dans le cadre d'une stratégie de diversification Augmentation de l'EBIT +23 % via la suppression des sous-charges et la maîtrise des coûts & marges Environnement technologique : moteurs LEAP pour SAFRAN Aircraft Engines
    • Organisation et supervision des prestations en régie et au forfait de 50 consultants-experts : évolution de l'activité vers un fonctionnement projet (« workpackages ») adapté aux attentes des clients et à l'évolution du marché, refonte des process de pilotage et des méthodes de négociation
    • Suivi des prestations : création d'un pôle calcul à Trappes pour le moteur LEAP, conceptions mécaniques

ZODIAC AEROSPACE
Caudebec-lès-elbeuf (76320)

Directeur des Programmes

Jan 2008 - Jan 2012

Equipement aéronautique

  • Mise en place de la direction des programmes et mise sous contrôle de l'activité, 15 collaborateurs. Environnement : systèmes embarqués entre 500 k€ et 3 M€
    • Structuration des synergies entre le BE, les projets, les achats et la force de vente : identification et partage des objectifs communs, conduite de changement, coaching des chefs de projet et chefs de programme
    • Pilotage des programmes : système de dégivrage pour l'avion régional DASH8Q400, système de carburant pour l'hélicoptère NH90
    • Supervision de la qualité : traitement en urgence des points critiques, suivi des certifications EASA et FAA

SAGEM
Éragny (95610)

Directeur de Projet

Jan 2000 - Jan 2008

Division R&D

  • Pilotage du développement, de l'industrialisation et du déploiement du système de navigation du Rafale, 50 collaborateurs (système de navigation considéré comme le meilleur du monde à l'heure actuelle)
    • Choix techniques, animation des responsables de lot (logiciel, mécanique, électronique, essais), suivi du budget et des délais
  • Reprise en main de projets critiques : redesign en autonomie du système de vol à très basse altitude, Développement de l'alignement à la mer sur le porte-avions Charles-de-Gaulle

SEXTANT AVIONIQUE
Châtellerault (86100)

Responsable Études fonctionnelles

Jan 1995 - Jan 2000

Bureau d'études

  • Coordination des études de systèmes de navigation, 15 ingénieurs Environnement technologique : avion MIRAGE 2000, avion MiG 21
    • Spécification des logiciels embarqués, dimensionnement de capteurs, identification d'algorithmes (traitements numériques, filtrage...), validation de l'unité de mesure inertielle générique Sextant (Thalès)

CENERGYS, SSII France

Consultant Aerospace

Jan 1992 - Jan 1995

SSII - France

  • Missions auprès de sociétés aérospatiales dont le missile antiaérien et antibalistique ASTER

CEN

Aspirant de marine

Jan 1990 - Déc 1991

Service national - Cadarache


Formation

 

1990     École Centrale de Paris - Diplôme d'Ingénieur

     Formation interne en management, vente complexe et marketing

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Intermédiaire

Allemand : Connaissances de base

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