"Ce qui fait l'homme, c'est sa grande faculté d'adaptation." (Socrate, " Le monde grec")
Jérôme : Succès à diriger des transformations métier et digital dans le monde.  Innovation technologique. Conseil DG
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Profil mis à jour le : 15/12/2020

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Note Globale    

Jérôme

55 ans

PARIS 08

Jérôme
Succès à diriger des transformations métier et digital dans le monde. Innovation technologique. Conseil DG

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Paris, France

Freelance

Nov 2018 - Aujourd'hui

Développer, en support à la décision des Directions Générales, des stratégies, solutions et plans afin d’évaluer les impacts métier, digitaux et technologiques d’une initiative. Diriger la mise en place par direction de programme et gouvernance.
=> Lancer une BU Digital
=> Faire croître un groupe de conseil
=> Forger les plans de transformation digitale et de marketing afin de lancer une solution logicielle, incluant les impacts du digital, le modèle de production Agile, le catalogue de services, les coûts et le modèle de rentabilité.
=> Définir les méthodes et outils de facturation à la valeur, de profitabilité pour la vente de services.


ACCENTURE
Europe & Australia

MANAGING DIRECTOR–TECHNOLOGY, TELCO & FINANCIAL SERVICES

Sep 2007 - Oct 2018

• Opérations spéciales d’audit et de restructuration des programmes, des ventures techniques ou filiales pour le COO d'Accenture. Due diligence, changements processus/personne/technologie et optimisation des performances financières.

• Directeur de comptes et de la relation client en menant la transformation digitale de Telstra, opérateur historique australien (budget de $300m+, 400+ personnes encadrées).

• Directeur des montages commerciaux et business cases pour France Benelux Technologie (€1 milliard ventes), traduisant les besoins complexes des Directions Générales en proposition de valeur alliant les offres de services Accenture.

• Optimiser les montages commerciaux complexes des grandes ventes technologiques (ERP, consolidation vendeurs, CRM,…) en Europe de 2010 à 2018.

• Directeur Assurance Qualité pour les programmes technologiques et digitaux de l’Aérospatiale-Défense, la Communauté Européenne et toutes les industries.

Exemples de réalisations:

=> Support des CEO, COO Groupe et CIO Groupe de Liberty Global et Telstra dans leur épopée de transformation métier et technologique, vendant et fournissant des services technologiques avec offshore, de 2007 à 2011.

=> Conduite des programmes de convergence et d’expérience client/utilisateur multi-marques pour Liberty Media et Telstra avec les principaux progiciels CRM. De la vente, à l’intégration, à la maintenance.

=> Dirigé le business case et le plan opérationnel (processus, organisation, ressources, solution digitale, dimensionnement) de la filiale Accenture/Société Générale pour le back-office marchés de 2012 à 2015.

=> Conçu et mis en place le lancement opérationnel de la filiale Accenture/SG de traitement des transactions de marchés pour un revenu annuel de €100m.

=> Sauvetage de la filiale Agile de distribution numérique de musique en 2010 (DG de transition). Réalisation de services métier pour les clients (digital et opérations métier), efficacité opérationnelle et financière.

=> Architecture des solutions IT, Digital, Cloud, Infra, processus, opérations, conduite du changement qui délivrent de la valeur aux clients sur la base des offres Accenture, de 2010 à 2018.

=> Mis en place de modèles de réalisation Digital industriels et innovants, fondés sur Agile ou les méthodes itératives de 2010 à 2018.


ACCENTURE
Europe

PARTNER TECHNOLOGY & TELCO

Sep 2004 - Août 2007

• Directeur du programme de conception et de déploiement d’une solution pan-Européenne de CRM et d’opérations d’un TELCO convergent dans le cadre des fusions/acquisitions de Liberty Global.

• Directeur du compte Liberty Global en charge des déploiements France, Pays-Bas, Autriche et Suisse.

• Directeur du compte Liberty Global en charge des services technologiques :

=> Ventes et revenus de €100 m par an, dirigeant une équipe de 80 personnes on/near et offshore.

=> Planification (coûts, délais) des transformations opérationnelles des futures fusions/acquisitions.


Additional Experience

Diverses

Jan 1992 - Août 2004

  • Andersen Consulting & Accenture : Consultant/Manager in Technology & Telco
  • SFR : Project Director
  • Sema Group Consulting : Associate


Certification

 

Accenture Managing Director Financial Modelling Certification

Accenture Managing Director Business & Ethics Certification

Formation

 

1990     Telecom ParisTech - Master in Management & IT

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

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