Manager de transition - Directeur Projet

• Dans le cadre du programme de relocalisation du SI de 3 data center vers un unique centre hébergé, pilotage des projets techniques de consolidation du SI (consolidation de données, restructuration des plate formes Réseau et Sécurité (PF accès internet et accès distants), plan de secours informatique, ...).
• Pilotage du premier lot pour la validation des méthodes de relocalisation.
• Préconisations pour les organisations des équipes projets.

• Dans le cadre d'un grand projet de rénovation des architectures, mission pour la définition des interfaces entre le SI actuel et le nouveau système de réservation (NewCRS) hébergé sur l'infrastructure Cloud d'Amazon.
• Analyse des préconisations de solutions techniques proposées par la Corp.

Institut national de recherche en informatique et en automatique

• Définition de la stratégie d'évolution des infrastructures avec l'objectif de mutualiser les moyens et les organisation de la Ligne SI (DSI centrale et Services décentralisées des Centres). Projets de 'Convergence' Virtualisation et Stockages.
• Étude et choix d'une solution de type BOX fortement sécurisée avec la conduite du déploiement pour tout l'institut et ses partenaires.
• Étude et des solutions pour le groupement des Data Center pour les instituts 'Études & Recherche'. Groupe d'échanges avec le CNRS, l'IRIA ...

Éditions Lefebvre Sarrut (Groupe éditorial international)

Définition du programme de 'Migration de toutes les applications (~1000) pour tous les métiers et toutes les filiales vers un nouveau Data Center (IaaS et PaaS) :

• Définition des plans de migrations et suivi des budgets en respect des ROI évalués,
• Études des criticités des applications en tenant compte des contraintes Métiers (BIA),
• Organisation des projets : budgets, planning, ressources, RACI, organisation de la cellule PMO,
• Interactions avec les équipes de Développements, Production, Support,
• Animation des comités, des ateliers avec les hébergeurs.

Sur la base d’une démarche de conduite de projets et d’analyse des besoins de sécurisation d’applications, réalisation de missions de conseil pour la définition du Plan de Continuité d’Activité et du Plan de Reprise d’Activité :

• Recueil des besoins et analyse de la criticité des applications auprès des ‘métiers’,
• Audit des moyens et des organisations,
• Définition des Plans, des scénarios de Continuité, des moyens de communication (Gestion Crises),
• Assistance à la rédaction des procédures et au MCO des plans.

• Cadrage de projets, mise en place de la gouvernance et des équipes projets dans le contexte d'infogérance pour le client EDF Luminus.
• Préparation et animation des comités (Comité Directeur, exécutifs et opérationnels...), coordination d'équipes à l'international (Pologne, Belgique).

Directeur du projet de mise en œuvre de la Sécurité de Continuité pour les applications des domaines internationaux Groupe (Europe, Asie).

• Définition et conduite du plan de tests de bascule des applications (120 applications, 400 serveurs).
• Création du Plan de Continuité (prise en compte des critères de criticité des Métiers, organisation des bascules, revue des processus 'incidents' et gestion de crises en corrélation avec la Production, reprise des Référentiels applications et du catalogue de services (production info gérée).
• Recueil des besoins 'Métiers' et 'Pays' ('Évangélisation' pour le PCA vs PRA - Business Impact Analysis).
• Réalisation de tests de bascule d'application avec l'info gérant Hewlett Packard (correspondant HP DRP Manager en Malaisie).

• Pilotage de grands projets de rénovations d'Infrastructure, rationalisation des offres de services (Stockage et PRA).
• Virtualisation des solutions de stockage.
• Industrialisation de projets d'évolution des infrastructures (EMC, HDS) et sauvegarde.
• Définition des processus de mise en œuvre 'Delivery'.
• Animation des comités 'Programme'.
• Réponses aux appels d'offres pour des projets impactant plusieurs unités (Data Center / systèmes, Réseaux, Stockage/Sauvegarde) ou des solutions innovantes tel que le Data Center embarqué (MOBULL) avec projets internationaux (construction DC pour le GABON).

(Projet NICE)

• Consolidation et reprise des projets : Mise en place des architectures cibles (EMC VMAX, et virtualisation FAST), définition et rôles de la Production et animation de la transition vers le nouveau modèle, sécurisation des données, définition du Plan Secours Informatique.
• Pilotage de l'équipe de Production Informatique sur plusieurs sites (Bordeaux et Paris)
• Management de Transition.

Société Générale (GTS/SDM) Directeur de Projet et Consultant S.I.

• Programme NFC (consolidation et déménagement de Data Center).
• Pilote de projets de déménagements de la salle historique (Beauséjour). Participation à l'élaboration des moyens et outils (inventaires, chronogrammes, plan de communication, suivi et reporting pour le programme, organisation des comités de suivi). Organisation et étude des impacts (réseau) avec les 'Métiers'.

Société Générale (DSFS) Consultant S.I. - Mutualisation d'activités

• Audit pour l'analyse de la Production et la mutualisation d'entités informatiques, études des scénarios, des organisations, élaboration du 'Business Case' avec les justifications 'Quick Win', proposition d'organisation (création de Centres de Compétences et Services client, alignement ITIL des équipes de Production).
• Définition des équipes de production entre les sites parisiens et en province.

Projet CHORUS, Ministère des Finances : Directeur de toutes les équipes pour EMC² (Stockage et PRA, Supervision, Gestion Document et Archivage (Documentum, connecteur SAP), Sauvegarde.

Mise en place des projets (Rédaction du Plan Qualité Projet, définition de la Gouvernance du projet entre le client et les cotraitants, animation, pilotage et reporting vers les directions Clientes et internes).

• Garant de la cohésion globale pour tous les projets, interface unique pour le client.
• Montage et Responsabilité du suivi financier et budgétaire. (Budget > 10M€ dont services 3000 h/J)

Autres projets majeurs :

• Recadrage d'un projet de relocalisation international d'un Data Center (ATOS - client REDCATS)
• Pilotage d'un projet sensible de 'dés imbrication' de données (GDF).
• Conduite de projets de refonte (déménagement, consolidation, ...) (Generali, GCE Tech, AMT, Ministère Défense, Telintrans,...).
• Direction de projets pour les évolutions des Data Center (Pour un organisme national : CNAV - rationalisation des centres, plan de secours PRA,
• Pour de nombreux clients EMC : Publicis, CAP Gemini, ProBTP, PSA, ...)

Adjoint du responsable du domaine SOA 'Support Architecture'. Responsables opérationnels des équipes (Support Mainframe, Systèmes et Réseaux) ~ 35 personnes et 'rationalisation' du Portefeuille de Projets.

• Définition du MCO (maintien conditions opérationnelles) pour les applications, amélioration de la qualité de services et de la gestion des changements en production (ITIL), gestion de la sous-traitance, rédaction et pilotage d'appels d'offre.
• Participation aux comités de production, de sécurité (SOX).
• Pilotage des projets d'évolution du S.I. 'Coaching' d'équipe dans un contexte difficile (Externalisation du S.I.).

MDSP - Projet majeur pour IBM : Consolidation de la Plate forme de Services pour ORANGE SA.

• Plate forme de services Internet (Grand Public et Professionnels) avec consolidation pour les pays européens.
• Design des architectures techniques, urbanisation des solutions de sécurisation (PRA, migration de données).
• Gestion des changements (ITIL).

• Étude de l'infrastructure (Systèmes, Stockage, Sauvegarde) et consolidation des besoins pour la centralisation du stockage avec des exigences de plusieurs donneurs d'ordre très différents (Branches Scientifique vs Gestion et besoins Bureautiques).
• Rédaction de l'appel d'offre public.

• Définition de l'architecture cible pour le stockage et la sauvegarde et définition d'une cible à trois ans pour l'architecture de production, évaluation des budgets avec estimation des évolutions des coûts des matériels et logiciels.
• Etat de l'art des solutions de stockage et archivage.

• Responsable opérationnel du déménagement du site du Système d'Information National, et aménagement du nouveau Data Center.
• Études des évolutions de l'Urbanisation du Système d'Information National pour les nouvelles applications (architecture N-Tiers et J2EE) avec la réorganisation des pôles Études et Production.
• Conduite et rédaction d'appel d'offre (CCTP).

• Responsable du pôle architecture au sein de la branche financière (SGIB).
• Coordination des études d'architecture des différents projets de la branche SGIB en coordination avec les architectes Groupe.
• Choix de solutions J2EE et outils de conception au niveau groupe.

(éditeur progiciel)

• Responsable de la conception d’un logiciel d’output Management (Domaine 'Editique' : documents d’entreprise sur Internet : EdiWEB).

Missions

• Responsable d’un service d’exploitation de production informatique (Générale des Eaux)
• Architecte et Urbanisation du S.I. (CNASEA, INRA, France Telecom Projet FREGATE, GIRET - Caisse des Dépôts et Consignations, …)

• Création et pilotage d'une équipe de 20 consultants S.I. pour les Projets Système d'Information.

• Création de la société spécialisée en micro-informatique industrielle et Contrôle de Process (Système Multitâches iRMX (intel).

• Responsable d’activité micro-informatique industrielle. Projets de Contrôle de Process à l’international (Europe, Corée, Taiwan, Ile Maurice).