‘’Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va.’’ - Sénèque -

Note Globale    

ANALYSE STRATEGIQUE
Amélioration continue
management de l'innovation
Approche 360
conduite des transformations
Diagnostique stratégique et organisationnel
Communication et Marketing
Encadrement du personnel
management commercial


le 27/05/2020 par Géraldine Boudoute, Consultante Change Manager

Emmanuel est un excellent professionnel de la gestion de crise et des transitions. Il a un vrai esprit d'équipe, toujours disponible et ouvert à l'entraide. En plus d'être polyvalent et créatif, Emmanuel sait donner le meilleur sur les livrables.
E. a un vrai talent dans la conception graphique.



le 04/05/2020 par Jerenise Gonzalez garza, Chef d'entreprise

Il a transformé mes problèmes en opportunités. Il m'a accompagner dans ma stratégie. Aujourd'hui je crée ma ligne cosmétique. C'est une personne qui m'accompagne régulièrement et que m'apport son coté visionnaire.



le 04/05/2020 par Eric Durgueil, Chef de Proejts

Très bon collègue, très social, ouvert à la discussion et beaucoup d'expérience et d'expertise. Aime partager son savoir

Emmanuel

45 ans

Yssingeaux

Emmanuel
Directeur des Opérations - DG - PMO - stratégie et transformation

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
France

Consultant

Mai 2019 - Aujourd'hui

Conseil en stratégie et organisation TPE PME : Marketing stratégique, Analyse stratégique, marketing strategique et management d'équipe; Organisation et communication

Domaines : Cosmétique, BTP, Informatique, Plasturgie, Chimie


Fibre Excellence
Tarascon, France

PMO

Juil 2018 - Jan 2019

Site SEVESO Seuil Haut;CA 110 M€,

Mission XPM pour de la gestion de crise environnementale et technologique ainsi que la relation avec la DREAL avec prise en charge de :

  • Revue et bilan des installations
  • Intégration du personnel à la démarche de transformation des unités de traitement d'eau
  • Cadrage des investissements pour la conformité au BREF Papetier
  • Optimisation des coûts de 600 k€, opportunité de CA groupe > 1,3 M€.

DEGM
Lyon, France

Directeur Général

Jan 2018 - Août 2018

(CA <2 M€)

Commerce International

  • LOA Force de ventes® : Marketing stratégique, création du business modèle, du plan marketing, de la marque, du plan commercial et lancement du service.

Société de transformation du bois
Auvergne-Rhône-Alpes - Provence alpes côte d'azur - France

COO

Jan 2017 - Oct 2017

(CA <50 M€)

ICPE Soumise à autorisation

  • Analyse stratégique et Mise en place du business model intégrant le principe du circuit court pour la fabrication et distribution de combustible biomasse.
  • Définition du budget et du moyen de production.

Hermes Cuirs Précieux - Tanneries du Puy
Le Puy-en-Velay, France

Responsable HSE et Station d'épuration

Juil 2015 - Juil 2016

(CA <25 M€)

ICPE Soumise à Autorisation

  • Audit d’usine post acquisition avec le cabinet ERM et participation au montage du plan d’investissement d’urgence : 10M€
  • STEP* (2 techs 2x8) : Retour à la conformité et optimisation des flux, Résolutions de problèmes.
  • EHS-HSE : Document Unique ; Gestion des formations, Risque chimique, conformité Machine et incendie…
  • Création du projet de réaménagement et de mise en conformité de l'atelier teinture: Gestion des flux, hygiène et risque chimique...
  • Déchets : Optimisation des coûts : économie de >>500 K€

Société de Conseil et de Management de Transition
Yssingeaux, France

Dirigeant

Sep 2007 - Avr 2015

Energies Renouvelables - Electricité, CA < 2 M€, 2-7 employés

  • Management : 5 monteurs-câbleurs, 1 ingénieur BE, 1 technicien BE
  • Production et organisation : Montage câblage de 1000 à 1500 coffrets et armoires électriques / mois, câblage de 7 – 9 000 composants / mois.
  • Produits et commerce : 80% de PDM à La Réunion en 2014 des ventes d’une armoire pour l'auto-consommation de l'énergie photovoltaïque avec stockage (LiFePo4) (Trophée de l’Innovation Montpellier 2013).
  • Développement et innovation: Création de relais de sécurité pour les installations photovoltaïques et éoliennes (frein...) et d'une armoire pour l'auto-consommation de l'énergie photovoltaïque avec stockage.

Autoneum France
Moissac, France

HSE Manager

Fév 2003 - Juin 2006

(Ex RIETER Automotive)

ICPE soumise à autorisation

  • RH / HSE: Mise en place de la gestion de la polyvalence, de la poly-compétence dans les Unités Autonomes de production.
  • Evaluation des risques
  • Site et sols pollués : traitement de la problématique du site.
  • Gestion des déchets

Autoneum France
Dieppe, France

HSE Manager

Fév 2000 - Fév 2003

(Ex RIETER Automotive)

Site SEVESO

  • Mise en place et certification ISO 14001 ;
  • Création de filière de recyclage PP+FV et création de l'équipement de pré-transformation.
  • Organisation de la gestion des situations d'urgences et de crises
  • Plans de surveillance
  • Evaluation des risques (DEURP et Chimique)

SAI Automotive Allibert Industrie
Méru, France

HSE Manager

Oct 1997 - Fév 2000

CA<150M€

  • Département de la Direction Investissements (6 mois): relations avec la DREAL pour les usines de l'Est; Projets de nouvelles usines en Europe de l'Est.
  • Production (2 ans): Création de 2 filières de recyclage de matériaux (PP/PE) complexes, Gestion des déchets : 50% d'économie.

Formation

 

2020     EDHEC - Cycle Supérieur de Management

1999     CCI Colmar - License environnement industriel

1997     IUT Montluçon - DUT Génie Thermique et énergies

Langues

 

Espagnol : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Moyen

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