Directeur de projet IT

Objectifs de la mission

Coordination entre les métiers de la banque privée et le centre de services se trouvant en Tunisie.

Prise en charge et pilotage d’évolutions concernant la gestion des Stock-Options et des Compte-Titres.

Réalisations

• Compréhension et prise en compte des besoins avec les responsables métier de la banque privée
• Analyse d’impacts au niveau applicatif : modules concernés, architecture applicative
• Lotissement
• Evaluation des charges, répartition des charges
• Rédaction/supervision du dossier technique et transmission au centre de services
• Pilotage et suivi du Centre de Services (développement)
• Suivi de la recette

Objectif de la mission

Cadrage de projets Compliance au niveau du groupe SG, dans le cadre du programme KYC (Know Your Customer)

Réalisations

• Gestion de l’Appel d’Offre et Cadrage du projet digital Onboarding Clients :

• Prise en compte des besoins métier en relation avec la SU Compliance, sponsor du projet, dont les problématiques anti-fraude documentaire et vidéo
• Rédaction du questionnaire fonctionnel à destination des éditeurs
• Conduite du RFP : Questionnaires, Notations, Soutenances, Sélections des éditeurs
• Forte coordination des différentes entités concernées : BDDF, Crédit du Nord, Boursorama, Crédits Conso
• Description des processus métier d’entrée en relation (CRM) par entité
• Définition de la stratégie d’implémentation des différentes briques progiciel au des SI SG
• Roadmap IT Finance : prise en compte des hypothèses de volumes des différentes BU et projections financières sur 5 ans
• Définition d’un macro budget et d’un macro planning, lotissement du projet de déploiement
• Identification et formulation des risques projet, focus sur les problématiques d’intégration (SG / Editeurs)

solution choisie : 8 millions euros

• Cadrage du projet Clients Screening - Sanctions et Embargo, PEP, Negative News (NN)

• Approfondissement et précision des besoins métiers - Description des processus métier
• Etude des solutions informatiques possibles : progiciel ou développement spécifique
• Macro Budget, macro planning, lotissement

Environnement : RGPD, Certifications : eiDAS, ISO, Solution mode SAAS (Cloud), FIRCOSOFT, BPM

Objectifs de la mission

Dans le cadre du programme PSD2 et de l’intégration de la nouvelle filiale Balte (en Lettonie) :

• Responsable de la constitution et de l’intégration d’une équipe Delivery
• Pilotage du déploiement de la solution e-paiement PDS2 pour les 20 banques gérées par la filiale Balte.
• Création de poste, arrivée d’un manager interne courant Juin

Réalisations

• Constitution de l’équipe Delivery Balte à l’image de celles déjà existantes (Belge, Allemande)
• Organisation de formations de workshops pour leur montée en compétences sur les processus Wordline
• Définition de la stratégie de migration des différentes banques vers la solution PSD2
• Mise à jour des roadmaps projet et plannings associés vs releases
• Coordination de l’équipe Balte avec les équipes supports Produits basées en France
• Pilotage opérationnel du projet, suivi des actions, résolution des points bloquants, suivi des risques
• Préparation et animation des STEERCO (comités de pilotage)
• Reporting auprès de la direction programme et du management

Environnement : JIRA, MS PROJECT, AGILE, JAVA, directive PSD2

Objectif de la mission

Industrialisation d’une solution de détection et de prédiction des fraudes

projet de 5,4 millions €

Réalisations

• Participation aux aspects contractuels
• Rédaction du Plan Organisation Projet
• Direction de projet : plannings, charges, analyse et suivi des risques
• Pilotage de toutes les phases projet : alimentation des données, spécifications et calculs d’indicateurs, intégration des données, recettes, architecture technique
• Pilotage de l’application spécifique : gestion des alertes et investigation (en mode Agile)
• Définition de la stratégie de tests, organisation et pilotage des recettes
• Suivi des livrables, des livraisons techniques
• Coordination des différents acteurs : Editeur (IBM), architecture, intégration, MOE, métiers et AMOA
• Préparation et animation des comités de pilotage, des comités de projet
• Gestion de la communication interne et externe au projet, Suivi budgétaire
• Préparation de la future MCO/TMA : contrat de maintenance avec les différents niveaux d’intervention
• Organisation d’un POC BIG DATA en partenariat avec Business & Decision

• Objectif de la mission

  Renforcement de l’équipe urbanisme – Support du projet Solvency2

ASSURANCE VIE – SOLVENCY 2 - Contexte international

Objectif de la mission

Mise en place des piliers 1 et 2 de la directive Solvency 2

Remplacement du CP interne (congés maternités) puis fonctionnement en double

Environnement : SAS, INFORMATICA, SAP BO XI R3, POWER AMC

PREVOYANCE – CRM - Contexte international

Responsable du reporting interne et externe dans le cadre de la création d’une nouvelle entité AXA

Remplacement du CP externe partant puis accompagnement du futur CP interne

Management d'une équipe de 20 personnes

• Suivi et reporting de l'ensemble des projets de la DSI
• Pilotage des projets Nouvelle offre (CRM) et Contrats collectifs (Santé)
• Management de l'équipe de maintenance
• Suivi budgétaire

CSF, CAISSE D'EPARGNE, EDF GDF, VAG FRANCE