Experte sur le domaine des Assurances, je vous accompagne en Management de Transition ou Direction de Projets.
Vous bénéficiez d’une compétence externe, habituée à des restitutions exigeantes dans un secteur d’activité marqué par sa technicité et sa réglementation.
Mon expérience est doublée d’un parcours transverse, construit dans un environnement de transformation où le pilotage de projet constitue un socle managérial clé.
J'ai ainsi développé des compétences qui me permettent de façon méthodique de faire avancer les projets et d’en maîtriser les leviers de réussite tout en m’appuyant sur l’expertise technique des équipes.
Diplômée de Paris Dauphine, j’ai de solides réalisations sur les fonctions de pilotage opérationnel et financier couplées à des responsabilités significatives en audit interne, contrôle permanent et sur Solvency II.
Compétences clés
Profil
Beatrice 59 ans PARIS |
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Directeur de Projets / Programmes - Pilotage de Portefeuille de Projets |
Expériences professionnelles |
Groupe Vyv
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Déc 2017 - Juin 2019 |
Conseil - Management de Transition – Direction de Projet Pilotage des campagnes QRTs - annuel et trimestriel – et ENS
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Allianz France
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Jan 2009 - Juin 2017 |
Groupe allemand d’assurances – chiffre d’affaires 122 Mds€, 147 000 collaborateurs Pilotage budgétaire pluriannuel et pilotage financier des initiatives stratégiques
Pilotage commercial multi-réseaux - BI
Rémunération variable des Forces de Vente
Pilotage du plan de sécurisation des processus de gestion Rémunération (29 contrôles clés)
2010 – 2013 - Directeur Contrôle Permanent & Pilotage - Fonctions Centrales et Activités Groupe CA : 425 M€, 10 Entités (Allianz Africa, Outre-Mer, Protection Juridique, DRH, …), Effectifs : 10 000 Contrôle permanent
♦ Implémentation du dispositif de contrôle interne sur les activités Outre-Mer Directeur financier - filiale de protection juridique : CA 35 M€
♦ Pilotage des travaux de formalisation des processus financiers Pilotage budgétaire et commercial
Pilotage financier RH
2009 - 2010 - Directeur Contrôle de Gestion & PMO – rattachée à l’Unité Finance
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Assurances Générales de France (AGF)
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Jan 1987 - Déc 2008 |
Compagnie d’assurances – Chiffre d’affaires : 10,6 Mds€ - Fusion avec le groupe Allianz 2006 - 2008 CA : 4 Mds€, 1 850 Agents, 1 800 Courtiers, Management : ~35 collaborateurs Pilotage financier et contrôle budgétaire
Contrôle permanent
Support opérationnel
2003 – 2005 - Responsable Administratif et Comptable – Unité Courtage CA : 1.5 Mds €, 1 800 Courtiers, Management : ~60 collaborateurs
♦ Pilotage des travaux bas bilan post fusion : neutralisation du risque de provision pour perte |
Assurances Générales de France
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Jan 2000 - Déc 2002 |
Pôle Courtage
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Assurances Générales de France
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Jan 1995 - Déc 1999 |
Pilotage budgétaire pluriannuel Vie & Non Vie : résultats techniques, pilotage et allocation des coûts |
Assurances Générales de France
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Jan 1987 - Déc 1994 |
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Formation |
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Langues |
Anglais : Moyen |
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