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25 ans d'expérience en retail. Expert en transformation, organisation et stratégie commerciale. Je recherche une mission en tant que directeur de projet ou directeur de la transformation.
Tout au long de mon parcours j'ai développé des compétences en termes de conduite du changement mais aussi de définition et application de la stratégie commerciale, gestion de centres de profits, achats, ventes, marketing, management et développement des équipes.
Directeur Général de la société Maximo spécialisée dans la livraison à domicile de produits épicerie et surgelés, j'ai défini le plan stratégique de l'entreprise, lancé son projet digital et accompagné les équipes achats dans le cadre de la loi EGALIM.
J'avais précédemment passé 13 ans au sein de la centrale nationale Intermarché ou j'ai occupé différents postes de directions au niveau CODIR : Directeur de la transformation, Directeur Général des filiales Portugal et Belgique, Directeur des achats et des ventes non alimentaire, directeur du marketing des hypermarchés. En tant que directeur de la transformation j'ai participé à la définition du projet d'entreprise puis j'ai assuré son pilotage en animant, organisant et suivant les chantiers et en accompagnant les différentes directions dans la mise en oeuvre de leur transformation. J'ai aussi défini un plan d'écononomies de charges et animé le comité de direction sur sa réalisation. J'ai préparé et organisé les differentes manifestations institutionnelles des enseignes Intermarché et Netto. Enfin j'ai créé la société ITM Proxi en charge de la gestion des commandes et de la facturation des affiliés FRANCAP Distribution (4200 magasins de proximité - 15 enseignes - 2.3 milliards € de C.A). En tant que Directeur général des filiales Portugal et Belgique, j'ai dirigé la refonte de l'organisation des centrales des deux pays, le plan de transformation des magasins, le déploiement des nouveaux SI, le lancement de la transition digitale, et la création de la centrale de négociation commune Intermarché / Dia (au Portugal). En tant que directeur de l'offre non alimentaire j'ai dirigé la création et le développement d'une marque transverse MDD (2200 références) ainsi que la création du SAV pour les produits bazar technique. Enfin en tant que directeur marketing Hypermarché j'ai défini et déployé la stratégie commerciale et le concept du modèle.
Christophe 57 ans Le Chesnay |
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Directeur de la transformation -Directeur de projet_Retail_Grande Distribution |
Expériences professionnelles |
MAXIMO
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Jan 2019 - Aujourd'hui |
Livraison à domicile de produits Epicerie et Surgelés - Définition du plan stratégique |
Groupement des Mousquetaires
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Jan 2018 - Déc 2018 |
Centrale Nationale Intermarché |
Groupement des Mousquetaires
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Jan 2012 - Déc 2017 |
Portugal (245 magasins - 1,7 milliards €) - Belgique (77 magasins - 500M€) |
Groupement des Mousquetaires
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Jan 2008 - Déc 2011 |
C.A Métier 1,4 milliards € |
Groupement des Mousquetaires
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Jan 2006 - Déc 2007 |
140 magasins de + de 2800m2 - 2.5 milliards € |
Centre E. LECLERC
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Jan 2001 - Déc 2005 |
9000m2 - 88M€ - 240 collaborateurs |
Centre E. LECLERC
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Jan 1992 - Déc 2000 |
12000m2 - 995MF - 380 collaborateurs |
Formation |
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