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Stéphane : Directeur de projet/transfo - Secrétaire général - Chargé de mission
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Profil mis à jour le : 09/09/2020

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Note Globale    

Stéphane

49 ans

Paris

Stéphane
Directeur de projet/transfo - Secrétaire général - Chargé de mission

Expériences professionnelles

 

Principales missions de transition (hors missions de conseil) depuis 10 ans

Fonction "PMO" : enjeux d'organisation et/ou de transition

  • Crédit-bail immobilier / banque majeure - 6 mois : mutualisation des activités de la ligne métier (110 personnes), mise en perspective juridique, fiscale, sociale et commerciale, cas économique d'ensemble, processus d'information-consultation des IRP, rédaction des dossiers, matrices de transfert, Q&A et supports des CE & CHSCT
  • Administration de fonds / banque majeure - 3 mois : gestion intérimaire du portefeuille de projets organisationnels, productivité, rentabilité et efficacité des entités de la ligne métier, management de l'équipe "Lean 6 Sigma" (5 personnes), coordination internationale (3 pays), montée en compétences, allocation des ressources
  • Immobilier industriel / plusieurs PME marchands de biens - interventions multiples : opérations d'acquisition de site post-désengagement industriel, recherche et identification d'opportunités, suivi de processus transactionnel, recherche ou renégociation de financements, animation de la chaîne d'intervenants, cédants, cessionnaires, conseils (avocats, notaires, mandataires) et acteurs locaux (élus, collectivités, administrations), contributions rédactionnelles et relectures multiples
  • Crédit à la consommation / filiales de groupes majeurs - 6 mois x 2 : coordination du processus stratégique puis du plan de transformation, cadrage et formalisation des travaux des Comex & Codir impliqués, supervision des principaux jalons, séminaires "d'accélération" et présentations aux actionnaires

Fonction "CAO" : finance et/ou RH en situations spéciales

  • Métallurgie / ETM industrielle (création d'un nouveau cluster régional) - 10 mois : pilotage d'un plan de recrutement massif (200 personnes), contexte de revitalisation d'un site industriel majeur, validation de procédures RH et candidatures, définition d'une politique de rémunération et de modèles de CDI, suivi budgétaire du projet, revue de financements publics et bancaires mobilisables, réactualisations successives du business plan et des investissements, ingénierie financière et gestion de garanties
  • Aéronautique et automobile / plusieurs ETM industrielles - 4 mois : référencement de l'entreprise comme sous-traitant de 1er niveau, revue du plan stratégique et du positionnement, construction et rédaction des argumentaires, accompagnement à la Médiation du Crédit, audit financier, revue et calage des prévisionnels, présentation aux délégations bancaires
  • Crédit à la consommation / banque majeure - 3 mois : redéploiement des équipes sur de nouveaux sites (1.500 personnes), analyses et projections de géolocalisation, supports des CE & CHSCT, PMO du chantier RH, modélisation économique pour la DRH, simulations des scénarios et coûts des mesures sociales associées aux Livres II
  • Administration de fonds / banque majeure - 8 mois : mise en œuvre d'un PDV (120 personnes), accompagnement des mobilités, gestion de l'adéquation entre activités et ressources, pilotage budgétaire, management de l'équipe administrative (BO de 4 personnes), préparation des divers comités et commissions, revues multiples, PMO du chantier RH
  • Métier titres / banque majeure - 6 mois : réorganisation internationale des activités (4.000 personnes), gestion des processus d'information-consultation de l'ensemble des IRP concernées (15 entités sur 6 pays), suivi de déploiement pour la DRH, bascule technique des SIRH, plans de communication et d'accompagnement du changement

Formation

 

1999     MS HEC-Entrepreneurs (partenariat EMN) -

1997     Ancien sportif de haut niveau (karting)

1995     MASS (mathématiques appliquées)

Langues

 

Anglais : Courant

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