Labor omnia vincit improbus
Romain Directeur de projet IT
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Profil mis à jour le : 11/09/2020

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Note Globale    

Romain

48 ans

Lyon

Romain
Directeur de projet IT

Expériences professionnelles

 

SEIITRA
Lyon, France

Responsable du Pôle consulting

Avr 2019 - Avr 2020

(leader de l’édition de logiciels immobiliers – Groupe FONCIA, 150 collaborateurs, 17 M€ CA)

Membre du CODIR élargi - Management de 15 collaborateurs

  • Management et pilotage (KPI) d’une équipe de consultants et chefs de projets (2 100 jours-hommes)
  • Affectation des ressources, suivi des plannings et de la réalisation des budgets : augmentation de 40% du taux de jours facturés (de 49% à 70%).
  • Plan de formation visant à accroître la polyvalence et l’optimisation des déplacements des consultants..

ACTION LOGEMENT SERVICES
Paris, France

Directeur de projet et Responsable du Pôle MOA

Jan 2017 - Avr 2019

(ex 1% Logement, 4000 collaborateurs, 3,8 Md€ CA)

Management de 40 collaborateurs

  • Mise en place et management direct du pôle composé de 30 collaborateurs internes et 10 collaborateurs externes dans le cadre de la fusion de 21 établissements en un seul : création de services par pôles métiers, refonte de processus et accompagnement au changement - Budget annuel > 5 M€.
  • Projets majeurs (8 800 jours-hommes) et déploiements des outils suivants :
    • Application d'instruction de prêts au sein de 33 centres de services partagés ;
    • ERP finances (Qualiac) et trésorerie (Kyriba) ;
    • Outil CRM (Dynamics).
  • Gestion de la période de transition (passage de 21 SI à un SI unique), plan de transformation, refonte des processus, accompagnement du changement, création d'un pôle recette, recrutement des ressources.
  • Mise en œuvre des processus de gestion de la conformité bancaire, production des reportings ACPR (LCB- FT, KYC, états SURFI et COREP, ...).

FONCIÈRE LOGEMENT
Paris, France

Directeur de projet et Responsable du pôle commercial

Jan 2009 - Jan 2017

(Groupe ACTION LOGEMENT, 35 collaborateurs, 7,1 Md€ d'actifs)

Management de 7 collaborateurs

  • Conception et mise en œuvre de l'organisation visant à louer un patrimoine de 36 000 logements, lancement et suivi des appels d'offres, sélection des fournisseurs et prestataires.
  • Direction du projet (1 400 utilisateurs, budget de 1,2 M€, 2000 jours-hommes) de la conception et du déploiement de la web application permettant la location de ce patrimoine.
  • Création et management de la direction commerciale, mise en place des processus et de l'activité d'une équipe de 7 personnes dédiée à la supervision de l'activité de location.
  • Responsabilité des relations institutionnelles avec les collectivités territoriales et Action Logement.

COLOMBUS CONSULTING
Paris, France

Consultant senior

Jan 2007 - Jan 2009

(conseil en management, 150 collaborateurs, 22 M€ CA)

  • EDF (14 mois) - Chef de projet dans le cadre du d éploiement d'un outil de planification de la charge (InVision iWFM) au sein de 70 centres de relation clients, soit 4 700 collaborateurs (6 000 jours-hommes).
  • Euronext (16 mois) - Chef de projet MOE dans le cadre de l'optimisation des applications des places de Paris, Bruxelles, Lisbonne et Amsterdam : avant-vente, arbitrages techniques, PMO.

KANTAR MILLWARD BROWN
Paris, France

Chef de projet

Jan 2004 - Jan 2007

(conseil en publicité, 130 collaborateurs, 18 M€ CA)

  • MasterCard, Danone, Unilever, Coca-Cola (30 mois) : suivi de marque, bilan d’image, tests publicitaires.

ATOS CONSULTING
Paris, France & Amsterdam

Consultant

Jan 2000 - Jan 2004

(conseil en management, 350 collaborateurs, 43 M€ CA)

  • Euronext (12 mois) - PMO du projet de migration des produits dérivés de la Bourse d'Amsterdam .
  • BNP Paribas (12 mois) - Chef de projet : conception et d éploiement d'un logiciel d'achat et de vente de devises étrangères : programme office, SFD, conception et réalisation du plan de recette.
  • Axa Banque (8 mois) - Programme management d'un système d'information européen de cash management en zone euro.
  • LCH Group (12 mois) - Communication interne et externe dans le cadre d'un projet de fusion paneuropéen de chambres de compensations.
  • MMA (8 mois) - Réorganisation du service client et mise en place d'actions correctives.

Formation

 

1996     Burgundy School of Business (ESC Dijon) - Option Management & Changement

1994     Lycée Georges de La Tour - Classe préparatoire HEC

Langues

 

Anglais : Courant

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