N'oublions pas d'être pragmatique
Guillaume : Directeur de projet
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Profil mis à jour le : 09/12/2020

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Guillaume

Directeur de projet

Bourbon-l'Archambault , Allier — 49ans
 

Note Globale    

Guillaume

49 ans

Bourbon-l'Archambault

Guillaume
Directeur de projet

Expériences professionnelles

 

SEIITRA

Schéma directeur SI et direction de projet

Sep 2018 - Aujourd'hui

EDITEUR DANS LE SECTEUR IMMOBILIER

  • Restructuration et modernisation du SI interne : Audit du SI existant, définition de l'architecture applicative cible et schéma de flux entre les applications.
  • Déploiement Salesforce pour les équipes commerciales et mise en œuvre de Jira Service Desk sur le support.
  • Proposition des interfaces à mettre en place pour faciliter la gestion des plateformes et les déploiements DevOps.
  • Développement d'interfaces Salesforce et Jira avec Talend via RestAPI.
  • Modernisation du progiciel : roadmap, pilotage du planning et du budget. Projet géré en mode agile.

MUTUELLE DES MOTARDS

Oct 2015 - Aujourd'hui

Changement total du SI par un progiciel (Prima Insure et Claims)

  • Pilotage du chantier de migration de l'ancien système vers le progiciel web.
  • Gestion de projets de traitement de données (alimentation du décisionnel, aide au lancement de la gestion des sinistres)

USH - HABITAT SOCIAL

DIRECTEUR

Jan 2015 - Oct 2015

Assistance au cadrage et au choix d'un partenaire

  • Rédaction du cahier des charges
  • Rédaction de l'appel d'offres
  • Dépouillement des offres et aide au choix du partenaire (E-deal)
  • Accompagnement lors de l'intégration (AMOA)

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

Juin 2014 - Jan 2015

Mise en place de nouveaux moyens de sécurité pour les opérations bancaires sur les canaux digitaux

  • Déploiement des solutions de sécurité OOB d'Atos Worldline
  • Cadrage des projets de déploiement pour le Crédit du Nord
  • En charge des chantiers de Maîtrise d'ouvrage fonctionnelle

MUTUAIDE ASSISTANCE

Schéma directeur SI pour la refonte du système actuel

Jan 2014 - Juin 2014

  • Analyse du SI existant
  • Proposition d'une nouvelle urbanisation SI


AGPM - MUTUELLE

Lancement d'u nouveau produit d'assurance santé - Pilotage des chantiers SI

Jan 2012 - Déc 2013

  • Mise sur le marché selon le planning initial.
  • Suivi des chantiers SI (maîtrise d'ouvrage)
  • En relation directe avec les équipes ITN pour le déploiement de la solution Cleva et avec les équipes internes pour la création du site internet


USH - HABITAT SOCIAL

Directeur de projet

Jan 2012 - Déc 2013

Direction de projet - Création d’un centre de ressources documentaire

  • Cadrage du besoin avec les directions métier et rédaction de l’appel d’offres
  • Identification des éditeurs et des intégrateurs
  • Dépouillement des offres et préconisations pour une short-list
  • Organisation des soutenances et assistance au choix de la solution et de l’intégrateur.
  • Mise en oeuvre de la solution XWiki

Audit de la DSI

  • Audit technique et financière
  • Proposition d’une nouvelle organisation
  • Organisation d’une direction de transition de la DSI

Cadrage des premiers chantiers de ré-organisation

  • Migration de la messagerie Lotus Notes vers Office 365
  • Refonte des annuaires d’entreprise (LDAP)

Société de Conseil et de Management de Transition

Gérant

Août 2012 - Déc 2015

Gérance : Création d'un cabinet de conseil positionné sur le pilotage technique de projets d'implémentation de progiciels.

  • Regroupement de consultants indépendants

MMA

Directeur de projet par intérim en attente d'un recrutement interne

Avr 2012 - Août 2012

  • Suivi du budget global et des plannings des différents chantiers


MUTUELLE SAINT-CHRISTOPHE

Jan 2012 - Avr 2012

AMOA : Choix d'un outil de gestion des opportunités commerciales et de campagnes marketing

  • Identification des solutions répondant aux besoins de la mutuelle.
  • Rédaction de l'appel d'offres
  • Assistance au dépouillement des réponses et au choix de la solution.

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

Juin 2010 - Déc 2011

AMOA : Réglementaire FATCA

  • Analyse des impacts du FATCA et cadrage des évolutions nécessaires pour que BDDF se mette en conformité avec cette nouvelle règlementation américaine.

Banque Assurance

  • Pilotage des évolutions nécessaires dans le CRM des agences Société Générale pour la souscription des produits d'assurances de biens IARD.
  • Participation au projet de développement de l'activité IARD par une stratégie multicanale.

Epargne : LEP

  • Amélioration des process de traitements annuels de qualité d'ayant droit.

FIDELIA ASSISTANCE

Cadrage et suivi d’un projet Wiki

Jan 2010 - Juin 2010

  • Assistance au choix d'une solution wiki pour une société d'assistance.
  • Audit des besoins, sélection d'un éditeur, lancement de l'appel d'offres.
  • Accompagnement du déploiement Wiki


PREMIER IMMOBILIER

Directeur de projet

Jan 2009 - Jan 2010

PROMOTEUR

Direction de projet - Dématérialisation des documents

  • Cadrage d'un projet de GED : Recensement des besoins, Identification des principaux acteurs
  • Rédaction du cahier des charges
  • Lancement de l'appel d'offres
  • Dépouillement des réponses et aide à la décision
  • Suivi du déploiement de la solution GED Docuware

LACTALIS

Assistance au choix d'une solution CRM adaptée au secteur

Jan 2009 - Déc 2010

INDUSTRIE ALIMENTAIRE

  • Audit fonctionnel et technique
  • Préconisations fonctionnelles et techniques

COURIR AU FÉMININ

Créateur

Jan 2008 - Jan 2014

Création et lancement du site web communautaire Courir au Féminin - grosse communauté très active sur Joomla (9000 membres)

  • Développement web, référencement, communication.

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

Assistance à maîtrise d'ouvrage

Jan 2008 - Jan 2009

Assistance à maîtrise d'ouvrage : prise en charge la conduite du changement du projet de refonte de la gestion des cautions émises par la Société Générale

  • Accompagnement de la migration dans le nouveau système du stock.

DCNS

Reporting

Juin 2007 - Déc 2007

Secteur Défense : Reporting de l'activité commerciale


GROUPE PREVOIR (ASSURANCE VIE)

Mission AMOA pour le déploiement de Siebel 7.8

Jan 2007 - Juin 2007

  • Assistance au pilotage du projet
  • Assistance à la conduite du changement
  • Réorganisation du reporting commercial


E-DITION (WEBAGENCY)

Gérant

Jan 2005 - Jan 2007

Webagency spécialisée dans l’édition (14 personnes)

Reprise d'une société en difficulté à la demande de l'associé majoritaire

  • Restructuration et redressement financier de la société
  • Préparation de la cession de la structure en assurant la pérennité de la société, du produit et des équipes.
  • Cession de l'activité web à un leader du secteur après le retour à l'équilibre. (société Smile)

AXA ASSISTANCE

Assistance à maîtrise d'ouvrage

Déc 2003 - Jan 2007

Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) pour préparer le déploiement d’un nouveau S

  • Responsable des chantiers
  • Reprise de données et environnement applicatif : cartographie de l'architecture applicative cible, analyse des données à reprendre dans le nouveau système, mapping des données et transcodage, chargement des données dans le nouveau système. (Datastage, SQL Server)
  • Pilotage de projets transverses

Pilotage d'un projet décisionnel avec Business Objects (BO)


TOTAL

Pilotage d'un projet Siebel au forfait

Juin 2004 - Déc 2005

  • Gestion des événements Total organisés pour les actionnaires, communication.


MONDIAL ASSISTANCE

Upgrade d'une application Siebel 5 vers Siebel 6

Jan 2004 - Juin 2004

Expertise technique


FRONTCALL CONSULTING

DIRECTEUR CRM

Jan 2002 - Déc 2003

Développement de la BU Consulting de Frontcall

  • Prospection commerciale, recrutement et encadrement des projets
  • Expertise : CRM, centre d'appels, téléphonie
  • Principaux clients : AXA, Total, Orange

DELOITTE CONSULTING (INEUM)

MANAGER CRM

Juin 2000 - Déc 2001

Participation à des projets CRM, en particulier sur Siebel

  • Réponses à appels d'offres et pilotage de projets

ACCENTURE

SENIOR CONSULTANT CRM

Jan 2000 - Juin 2000

Projet principal : MMA


AXA ASSISTANCE

CHEF DE PROJET INTERNATIONAL

Jan 1996 - Jan 2000

Responsable de l'équipe en charge du logiciel métier

  • Solution déployée dans l'ensemble des call centers en Europe et en Afrique du Nord (6 personnes).
  • Développement en interne sur un L4G. Ateliers fonctionnels avec les métiers, développement et déploiement.

IBM GLOBAL SERVICES LYON
Lyon, France

CONSULTANT AS/400

Juin 1995 - Jan 1996

.


IBM/ CENTRE DE RECHERCHE DE NICE
Nice, France

INGÉNIEUR DEV

Jan 1995 - Juin 1995

.


Formation

 

1992     Université de Technologie de Compiègne - Ingénieur en informatique

1989     lycée Louis-Le-Grand - Mathématiques supérieures et spéciales

Langues

 

Anglais : Moyen

Allemand : Moyen

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