Seuls, nous pouvons faire si peu; ensemble, nous pouvons faire tellement.
Fabrice : Directeur de projet / PMO
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Profil mis à jour le : 12/10/2021
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Fabrice

Directeur de projet / PMO

Paris — 51ans
 

Note Globale    

Fabrice

51 ans

Paris

Fabrice
Directeur de projet / PMO

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Manager de Transition

Avr 2018 - Avr 2021

Freelance

Société de 250 personnes, puis 440 personnes suite au rachat d'Axelliance, la Société de Conseil et de Management de Transition est un courtier grossiste Assurances de personnes et dommage, spécialisé chez les TNS et petites entreprises.

  • Management des équipes sofware et hardware (entre 40 et 110 personnes)
  • Mise en place de l’ERP Cléva, migration des données
  • Externalisation des serveurs de production vers l’hébergeur Sigma
  • Déménagement du siège
  • Digitalisation des process, Suivi du développement de plusieurs Extranets (9 000 courtiers, 200 000 clients finaux)
  • Elaboration et suivi des budgets
  • Rationalisation et migration des données et infrastructures vers Azure
  • Mise en place de la cyber sécurité (Pentest, SOC)

Environnements techniques : Angular, Sql Serveur, Cléva


Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur de projet WEB

Sep 2017 - Mars 2018

Freelance

La Société de Conseil et de Management de Transition est le CE d’EDF/GDF. Elle possède plusieurs sites internet qui permettent le fonctionnement de cette institution

  • Refonte du site
  • Synchronisation des équipes
  • Gestion des prestataires

Société de Conseil et de Management de Transition

Chef de projet

Nov 2016 - Août 2017

Freelance

Au sein de la Direction Client Delivery, je gère un portefeuille client constitué de projets au forfait, depuis la phase étude de faisabilité et cadrage jusqu'à la phase de réalisation dans le respect du planning et du budget.

  • EDF : Relance des clients mauvais payeurs par campagne d'appels, creation d'un SVI, Gestion des appels entrants et sortants, mise en relation avec le service de paiements (650 K€, 7 mois)
  • Antargaz : Gestion des campagnes d’appels, mails et SMS, suivi de la production SVI (103 K€, 7 mois de projet)
  • Euromaster : Suiv de la production et des SVI (50 K€, 7 mois )

Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur de Projet Réversibilité Carrefour

Mai 2016 - Nov 2016

Freelance

Tous les sites internet de Carrefour sont hébergés chez Prosodie. Prosodie a perdu l'appel d'offre de renouvellement de cet hébergement au profit d'Accenture. Je suis chargé de gérer la transition entre Prosodie et Accenture, aussi bien au niveau des soft que des infrastructures. Management et pilotage de la transition (20 personnes impliquée chez Prosodie)

  • Définition et coordination des étapes et livrables attendus
  • Animation des comités de projets et de pilotages
  • Garant des jalons et du respect des points de réalisation
  • Coordination de tous les plannings, plans de charges, budgets et risques de la réversibilité

Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur de Projet Facturation

Nov 2013 - Avr 2016

Déploiement du nouveau logiciel de facturation (E- business Suite, modules AR, AX, GL, OKC)

  • Management de l’équipe projet (7 à 20 personnes)
  • Suivi des projets de facturation (AR), comptabilité (GL), encaissements, impayés, recouvrements
  • Gestion du planning, de la communication, des comités de pilotage
  • Gestion du budget
  • Suivi de la montée de version Oracle
  • Intégration du module de facturation dans le back-office Java
  • Gestion et suivi du projet de reprise de données

Société de Conseil et de Management de Transition

Responsable de l'usine de développements Clients

Nov 2010 - Nov 2013

Freelance

Développements pour le service Client (Oracle application et Java)

  • Management de l'équipe (35 personnes)
  • Suivi des projets concernant la gestion des clients, des contrats et de la tarification
  • Planification, Communication
  • Élaboration et suivi du budget

Société de Conseil et de Management de Transition

Consultant Gestion de Projet

Juin 2010 - Nov 2010

Freelance

Mise en place de méthodes de suivi et de reporting projet

  • Paramétrage et mise en place de nouveaux Workflow sur le tracker JIRA
  • Suivi de la mise en production du front-office Webdr pour la gestion des contrats et des clients (module OKC de l’e-business).
  • Migration de tous les PC sur Windows 8 (test des applications, organisation des migrations, communication au Codir et aux métiers)

Société de Conseil et de Management de Transition

Responsable informatique du patrimoine applicatif

Jan 2008 - Juin 2010

Freelance

  • Réorganisation du service
  • Externalisation des développeurs et création d'un centre de service
  • Gestion de l'appel d'offre, négociation avec les SSII, création du centre de service
  • Responsable de la phase de transition
  • Management d'équipe (35 personnes) + suivi du centre de service (20 personnes)
  • Élaboration et suivi du budget

Société de Conseil et de Management de Transition

Responsable informatique de la gestion administrative (PEGASE)

Jan 2001 - Jan 2008

Freelance

  • Management d'équipe (20 à 32 personnes)
  • Élaboration et suivi du budget
  • Comités de pilotage
  • Gestion et suivi des projets (ateliers, communication, organisation, ...)
  • Suivi des migrations techniques (powerbuilder, oracle et logiciels de versionning)
  • Support fonctionnel et technique

Société de Conseil et de Management de Transition

Responsable du domaine maintenance et développements transverses

Jan 1999 - Jan 2001

Freelance

Maintenance corrective et évolutive de l'application PEGASE

  • Management d'équipe (5 à 15 personnes)
  • Passage à l'an 2000, à l'Euro et au mode multi-devises du logiciel PEGASE
  • Migration technique de PowerBuilder 5 à Powerbuilder 7
  • Support fonctionnel et technique

Edifis

Chef de projet Reprise de données

Jan 1997 - Jan 1999

Régie pour la mondiale partenaire

  • Analyse des besoins, expertise Assurance-vie
  • Ecriture des procédures PL/SQL
  • Passage des procédures et validation avec les utilisateurs
  • Encadrement d'un développeur

Data Environnement

Analyste - Développeur

Avr 1994 - Jan 1997

  • Analyse des besoins
  • Ecriture des procédures SQL
  • Développement Visual Basic et Powerbuilder

Ecofi-finance

Ingénieur de développement Access

Avr 1993 - Avr 1994

1 an en alternance


Ecofi-finance

Formateur windows et office

Jan 1993 - Mars 1993

3 mois de stage


Biscuiterie Jeannette

Développeur GAP

Jan 1990 - Avr 1990

4 mois de stage


Biscuiterie Jeannette

Développeur GAP

Jan 1989 - Mars 1989

3 mois de stage


Formation

 

1994     - Ingénieur SUPINFO

Langues

 

anglais : Bon niveau

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