Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Thierry : Direction de projet
1430 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 13/05/2020
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Note Globale    

Thierry

61 ans

Bruges

Thierry
Direction de projet

Expériences professionnelles

 

THALIEA SPRL
Bruxelles

Dirigeant et fondateur

Oct 2014 - Aujourd'hui

La société réalise tous travaux d’études, expertises et accompagnements de projets nucléaires :

  • Gestion du projet de réexamen de sûreté de l’INB 29 – Saclay (3 ans) ;
    • Dor ;
    • Prescriptions techniques ;
    • Rex ;
    • Conformité règlementaire ;
    • Réévaluations de sûreté ;
    • Expertises diverses du projet ;
    • Dérisquage de l’installation ;
    • Analyse de la capacité de l’installation à faire évoluer son classement INB ;
  • Accompagnement réexamen de sûreté et stratégie de démantèlement des réacteurs graphite gaz de G1, G2 et G3 - Marcoule ;
  • Expertise GC réalisée dans le cadre du réexamen de sûreté de l’INB 37B – Cadarache ;
  • Mission d’expertise sur le démantèlement des cyclotrons du site de Best Médical – Fleurus (Belgique) pour le compte du gouvernement Belge et l’Ondraf ;
  • Analyse et expertise GC sur base documentaire d’investigations du périmètre « Usine UP1 100 HA » - Marcoule ;
  • Accompagnement sur la stratégie d’investigations et démantèlement du réacteur graphite gaz G1 ;
  • Note de cadrage expertise projet ALADIN – Fontenay aux roses - Confinement des sols, en intégrant les contraintes (hypothèses techniques, aspect planning pour le démantèlement de I ‘ensemble PETRUS en partie supérieur, incertitudes liées au génie civil et à I ‘analyse de sûreté pour un tel scénario...) ;
  • Expertise GC réalisée dans le cadre du projet PETRUS INB 165 - Fontenay aux roses ;
  • Analyse technique APS du projet EPOC (Evacuation de Poubelles de Combustibles) INB72 – Saclay ;
  • Analyse et expertise de documents d’étude de niveau APS, concernant le projet « Tranchées » de l’INB56 située sur le site de Cadarache ;
  • Design de conception d’un atelier de traitement et de conditionnement de déchets nucléaires de catégorie A, conditionnement en monoliths béton pour Doel 1&2 (Belgique) ;
  • Support sur démantèlement de GV ;
  • Design de conception d’un laboratoire d’analyse pour la phase de démantèlement de Doel 1&2 (Belgique) ;
  • Accompagnement opérationnel sur le programme d’assainissement poussé de l’INB 29 (Cisbio),

ECOTECHNA France

Dirigeant de la société

Déc 2015 - Aujourd'hui

La société réalise tous projets de valorisation de déchets sur la métropole et DOM TOM

  • Etude d’impact ferme photovoltaïque – Guyane ;
  • Dossier d’autorisation et expertise pour la mise en place des premiers plans d’épandage de cendre de Guyane ;

Westinghouse
Orsay, France

Responsable France Belgique

Oct 2013 - Sep 2014

Responsable des activités de démantèlement France-Belgique

Après deux mois passés chez COFELY ENDEL comme chef de projet sur le démantèlement de la piscine G à Marcoule, j’ai intégré Westinghouse comme responsable ligne produit des activités de démantèlement pour Westinghouse Operations Nucléaire. J’étais en charge des projets, stratégie de développement et des gros appels d’offres de démantèlement.

  • En charge du suivi des projets de démantèlement d’internes de réacteurs nucléaires ;
  • Appels d’offres principalement pour EDF CIDEN, projet de DEM du réacteur BUGEY 1 ;
  • En charge de la stratégie et du développement du portefeuille client ;
  • Projets clé : Démantèlement réacteur CHOOZ A, appels d’offres réacteur CREYS (surgénérateur) et graphite gaz de BUGEY1, Projet SHERLOCK (Expertises / démantèlement de GV) ;

Société de Conseil et de Management de Transition

Dirigeant fondateur

Jan 2010 - Juin 2013

Dirigeant et fondateur d’une PME réalisant des travaux de dépollution et réhabilitation de sites industriels. En 1.5 ans CA de 3M€ et 22 salariés)

  • Activités de gestion d’entreprise et de gestion de projet, dans un environnement technique, avec de forts enjeux environnementaux,
  • Scénario – Planning – Organisation – Moyens techniques et financiers nécessaires à l’exécution de notre activité
  • Développement commercial et technique, suivi opérationnel des projets et chantiers en cours (sur l’ensemble de la France).
  • Expertise dans les domaines du traitement des pollutions, du désamiantage, du retrait de plomb, Hydrocarbures …, démolition d’installations, bâtiments et infrastructures.
  • Une plaquette des activités est téléchargeable sur ma page Linkedin.
  • Travail de développement et d’obtention des qualifications nécessaires à nos activités (AFNOR Amiante et MASE)

DRIM

Expertise déchets Nucléaires pour le compte d’EDF

Avr 2010 - Juin 2012

Expertise sur une dépollution de sols radioactifs pour le compte du CEA,
Expertises au sein d’un bureau d’études Nucléaires. Plusieurs expertises sur la période de référence, dont les plus significatives, une expertise pour le compte d’EDF sur le traitement de l’ensemble de leurs déchets industriels, et pour le compte du CEA sur un sujet de décontamination de sols pollués par un Mercure radioactif.

  • Expertise déchets :
    • Inventaire des typologies de déchets concernés par cette étude, et filières actives,
    • Point sur la règlementation,
    • Point des filières et autres modes de traitement,
    • Proposition d’une méthodologie et fiches déchets,
    • Evaluation des coûts et délais de mise en œuvre.
  • Dépollution de sols radioactifs
    • Définition d’un plan d’échantillonnage,
    • Réalisation des prélèvements,
    • Analyse des résultats obtenus,
    • Elaboration des scénarii,
    • Chiffrage et faisabilité des traitements

GEREP Environnement,

Expert Mercure au sein d’un projet international

Oct 2009 - Mars 2010

Expert Mercure au sein d’une équipe projet internationale pour la réhabilitation d’un grand site industriel tunisien pollué au Mercure

Expertise réalisée pour le compte du ministère de l’environnement.

1 Million de m3 de sols pollués et installations à déconstruire.

  • Expert Mercure pour la réhabilitation d’une usine appartenant à l’état (Mise a jour des chiffrages, APS et APD).
    • Evaluation des risques et analyse des travaux réalisés antérieurement,
    • Analyses complémentaires, et élaboration de scénarios de dépollution, sur la base des meilleures techniques disponibles,
    • Chiffrages et proposition de choix techniques, de planning et de budgets,
    • Validation des options et chiffrages définitifs,
    • Présentation du projet à l’administration,
  • Rédaction du rapport définitif

AREVA NC Miramas

Chef de projet

Jan 2006 - Sep 2009

Responsable maintenance et Chef de projet pour la fermeture du site en fin d’exploitation activités nucléaire (SD). Redémarrage de la ligne de production, et élaborations de scénarii, chiffrages, opérations de MAD / DEM et relation client. Obtention d’un budget auprès du client de 75 M€.

  • Chef de projet sur les Opérations de DEM et déclassement administratif de l’INB 134
  • Chef de projet sur les Opérations d’assainissement et de dépollution des sols
  • Chef de projet sur l’élaboration et la mise en œuvre d’un programme (2008-2012) de cessation d’activité du site, intégrant le démantèlement et la démolition de bâtiments.
  • On peut ainsi énumérer quelques exemples de sujets traités :
    • une butte présentant un mélange de déchets industriels et de terres polluées d’un volume avoisinant 49 000 m3 (Longueur = 100 m / Hauteur = 10 m) ;
    • 10 000 m² d’infrastructures contaminées;
    • 30 000 m3 de terres en place polluées.
    • Des opérations de démantèlement d’installations de production qui ont concerné des équipements de grande hauteur (17 mètres), avec des quantités importantes de Mercure dans des pompes à amalgame, colonnes, électrolyseurs …, rendant de ce fait les opérations très délicates.

AREVA NC Marcoule

Adjoint de l'unité de sûreté FLS

Jan 2005 - Déc 2005

Projet de transfert de l’unité pour le compte de notre client, repreneur du site de Marcoule. Transfert de 140 agents en interface avec AREVA et le CEA. Mission de management « sensible », réussie en moins d’un an

  • Accompagnement dans le swap de la FLS AREVA au CEA
  • Déploiement d’un projet de management "Nouvelle FLS" visant à améliorer le fonctionnement de l’unité dans un contexte syndical difficile.
  • Elaboration d’un programme de modernisation des équipements et locaux (Investissement de deux millions d’euros répartis sur quatre ans, à charge du CEA).
  • Amélioration des niveaux de formation et de l’organisation de l’unité en relation avec nos autorités de sûreté

AREVA NC Marcoule

Chef de service

Jan 2003 - Déc 2004

Chef de service, rattaché à la direction d’assainissement et projets AREVA NC, sur cette période, était constituée de 250 salariés AREVA NC et d’un plateau technique de sous- traitants d’environ 250 personnes pour les études et développements, 30 à 35 M€ par an.

  • Réorganisation de structure projet, définition des moyens et responsabilités.
  • Définition des processus opérationnels.
  • Structuration des dossiers d‘affaires et méthodologies.
  • Validation des CCTP, dossiers de sûreté et lancement des chantiers.
  • Certification ISO 14001 des activités de démantèlement et assainissement Les principaux projets auxquels j’ai pu participer, ont été liés aux installations suivantes :
    • UP1
    • Dégainage.
    • Reconditionnement et stockage des déchets actifs, sur les casemates.

SOCATRI Groupe AREVA

chef de service Qualité Sûreté

Jan 1998 - Déc 2004

Rattaché au DG, comme chef de service Qualité Sûreté, Sécurité et Environnement de l’établissement pour cette structure, que j’avais en charge et qui intervenait sur tous nos projets de développement et activités industrielles d’un établissement de 350 salariés

  • En charge des projets de développement d’affaires sur l’aspect sûreté – sécurité – environnement et obtention des autorisations.
  • Démantèlement de l’usine de fabrication de combustibles nucléaires FBCF Pierrelatte,
  • Démantèlements et maintenance de diffuseurs de l’usine George Besse à Pierrelatte,
  • Colisages de déchets nucléaires pour Andra,
  • Traitement d’effluents nucléaires,
  • Structuration des dossiers d‘affaires et méthodologies.
  • Evaluation sécuritaire des activités et mise en place des programmes de management de la sécurité et amélioration des conditions d’intervention.
  • Mise en place du zonage déchets et radioprotection au sein de l’INB.
  • Mise à jour des RDS - RGE de l’établissement et dossiers de demande d’autorisation nécessaires à l’ensemble de nos activités industrielles.

Suivi des opérations et interventions sur sites et chantiers extérieurs.


Formation

 

1995     CPE Lyon - Ingénieur Chimie génie des procédés

1990     Arts et métiers Montpellier - Physique Nucléaire

Langues

 

Anglais : Courant

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