Thierry 63 ans Bruges |
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Manager de transition en Gestion de Projets complexes / Auditeur ICA 9001 & 19443 certifié Afnor. |
Expériences professionnelles |
THALIEA SPRL
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Oct 2014 - Aujourd'hui |
La société réalise tous travaux d’études, expertises et accompagnements de projets :
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ECOTECHNA France
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Déc 2015 - Aujourd'hui |
La société réalise tous projets de valorisation de déchets sur la métropole et DOM TOM
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Westinghouse
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Oct 2013 - Sep 2014 |
Responsable des activités de démantèlement France-Belgique Après deux mois passés chez COFELY ENDEL comme chef de projet sur le démantèlement de la piscine G à Marcoule, j’ai intégré Westinghouse comme responsable ligne produit des activités de démantèlement pour Westinghouse Operations Nucléaire. J’étais en charge des projets, stratégie de développement et des gros appels d’offres de démantèlement.
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2010 - Juin 2013 |
Dirigeant et fondateur d’une PME réalisant des travaux de dépollution et réhabilitation de sites industriels. En 1.5 ans CA de 3M€ et 22 salariés)
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DRIM
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Avr 2010 - Juin 2012 |
Expertise sur une dépollution de sols radioactifs pour le compte du CEA,
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GEREP Environnement,
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Oct 2009 - Mars 2010 |
Expert Mercure au sein d’une équipe projet internationale pour la réhabilitation d’un grand site industriel tunisien pollué au Mercure Expertise réalisée pour le compte du ministère de l’environnement. 1 Million de m3 de sols pollués et installations à déconstruire.
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AREVA NC Miramas
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Jan 2006 - Sep 2009 |
Responsable maintenance et Chef de projet pour la fermeture du site en fin d’exploitation activités nucléaire (SD). Redémarrage de la ligne de production, et élaborations de scénarii, chiffrages, opérations de MAD / DEM et relation client. Obtention d’un budget auprès du client de 75 M€.
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AREVA NC Marcoule
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Jan 2005 - Déc 2005 |
Projet de transfert de l’unité pour le compte de notre client, repreneur du site de Marcoule. Transfert de 140 agents en interface avec AREVA et le CEA. Mission de management « sensible », réussie en moins d’un an
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AREVA NC Marcoule
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Jan 2003 - Déc 2004 |
Chef de service, rattaché à la direction d’assainissement et projets AREVA NC, sur cette période, était constituée de 250 salariés AREVA NC et d’un plateau technique de sous- traitants d’environ 250 personnes pour les études et développements, 30 à 35 M€ par an.
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SOCATRI Groupe AREVA
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Jan 1998 - Déc 2004 |
Rattaché au DG, comme chef de service Qualité Sûreté, Sécurité et Environnement de l’établissement pour cette structure, que j’avais en charge et qui intervenait sur tous nos projets de développement et activités industrielles d’un établissement de 350 salariés
Suivi des opérations et interventions sur sites et chantiers extérieurs. |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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