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François Directeur de projets de transformation
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Profil mis à jour le : 14/11/2022

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François

Directeur de projets de transformation

Civrieux , Ain — 60ans
 
Expertises
Mécanique Développement à l'International gestion de production Plasturgie Investissements Lean Management gestion de couts calculs de couts indicateurs Métallurgie terrain valeur ajoutée technique 4.0 pilotage inertiel
Outils
project pilotage inertiel METHODE ABC Créavalue
Secteurs
Industrie Services B2B retail Energies horlogerie MOBILITES Fonderie artisanat céramique automobile agencement ébénisterie

Note Globale    

calculs de couts
gestion de couts
Lean Management
Investissements
pilotage inertiel
gestion de production
Développement à l'International
valeur ajoutée
Mécanique
terrain
Métallurgie
indicateurs
Plasturgie
technique 4.0
, ancien collab.

le 09/05/2022 par une personne étant Actionnaire

François est un excellent meneur d'hommes, ayant a coeur d'identifier les problèmes et de leur apporter une solution réaliste

#DirecteurDesOpérations #ResponsableIndustrialisation #CréationDeSites #DirectionDeProduction

François

60 ans

Civrieux

 François
Directeur de projets de transformation

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Lyon

Indépendant

Jan 2010 - Aujourd'hui

  • Directeur de projets industriels
  • Directeur de sites
  • Directeur industriel (en prestations externes)
    • Pilotage et gestion de la transformation.
    • Intégration d'activités, prise en main de fonctions dirigeantes.

COMERA / Site ORADEA en Roumanie

D.G. / Directeur de site

Jan 2003 - Déc 2006

D.G. de COMERA 50 p. (Gpe RBDH, 800 p. Usinage mécanique et Décolletage) Pièces mécaniques de haute précision.

  • Ramener l'entreprise déficitaire à la rentabilité (-7% à +4% de RN en 18 mois)
  • Modification du positionnement stratégique - Croissance de 28% du carnet de commandes.
  • Acquisition de clients tels que ROLEX, St GOBAIN, FEDERAL MOGUL.

Directeur d'un site en Roumanie (ORADEA) .

  • Création d'un Bureau d'études mécanique, pour la réalisation d'outillages sur mesure.
  • Déploiement d'un bureau de sourcing local, pour alimenter en pièces « bas couts » les usines du Groupe RBDH.

Groupe PLASTOHM

Directeur Département Composants industriels

Jan 1998 - Jan 2003

840 personnes. (Injection plastique, soufflage) 11 M€ de CA (120 personnes), le département à plus forte marge (5.5%) de la Division Pièces Techniques.

Clients : SOMFY, SCHNEIDER ELECTRIC, Groupe LEGRIS...

  • Définition stratégique, KPI, P&L, Forcast, pilotage des équipes Techniques et Commerciales.

ASCOM MONETEL
Valence

Responsable industrialisation et Marketing Achats

Jan 1994 - Jan 1998

740 personnes. (Matériels électroniques de pointe de paiement et télécommunication).

  • Gestion d'une équipe technique multi-métiers (mécanique, plasturgie, fonderie, électronique).
  • Sourcing sur l'Europe occidentale et Europe de l'Est.

CIAPEM
Lyon

Responsable technique plasturgie

Jan 1990 - Jan 1994

1300 p. (Groupe THOMSON ELECTROMENAGER). Fabrication de lave-linge et de sèche-linge.

  • Intégration de la technologie de la plasturgie - mutation technologique interne.
  • Implantation des ateliers, formation du personnel, achats des moyens de production (38 MF)
  • Rhéologue, responsable du développement et des achats d'outillages.

MOULGRAVE SA
Villeurbanne

Responsable bureau d'études

Jan 1988 - Jan 1990

25 personnes (fabrication d'outillages d'injection plastique et de fonderie).

Formation

 

2001     IAE de LYON. - DESS - Master MAE, en administration, gestion et finance

2000     E. M. Lyon - Management financier

1992     CONSERVATOIRE DES ARTS ET METIERS - Maîtrise en plasturgie

1992     France et aux U.S.A. (Cornell University, N.Y.) - Spécialisation en rhéologie

1983     ARTS et METIERS Cluny - DEST Génie mécanique

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Moyen

Allemand : Moyen

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