Philippe 61 ans Bourg-des-comptes |
||
Direction PMO & MAnagement de Projet/Programme |
Expériences professionnelles |
Systra
|
Oct 2014 - Mai 2019 |
Société d'ingénierie - Secteur transport - 6 000 salariés - CA 5 M€ D'abord affecté sur un méga projet de transports publics (Métro, RER, bus, tram, bateaux, superstructure) à Djedda en Arabie Saoudite en tant que responsable du PMO (2 ans), j'ai ensuite intégré le département PMO du siège en France pour y développer le Management de Projets dans la société avec le référentiel PMI sur de multiples projets basés à l'étranger (Inde, Algérie, Egypte, Israël, Grèce, etc.). Principales réalisations : Mon équipe et moi-même intervenons pour la réorganisation de filiales et directement sur des projets en phase de lancement ou en situation critique (mission pompier) afin de :
|
Groupe Saudi Oger
|
Août 2009 - Sep 2014 |
Entreprise générale de bâtiment - Arabie Saoudite - 16 000 salariés - CA 3 700 M€ Responsable d'un budget annuel de 10 millions USD avec un effectif de 140 salariés dont 80 ingénieurs, j'ai dirigé la création et le déploiement d'un nouveau département PMO au sein d'une organisation en pleine évolution pour améliorer la performance de l'entreprise. Principales réalisations :
|
Territoires
|
Déc 2004 - Juil 2009 |
Société d'économie mixte de l'agglomération rennaise - 30 salariés A la tête d'une équipe de 4 personnes, mes missions consistent à garantir la bonne maîtrise d'un mandat d'affaire ; les avant projets, les consultations des marches publics, la maîtrise des coûts, la gestion des délais, la garantie d'une réalisation conforme au programme, le suivi des consultations et la gestion des marchés de travaux et de prestations intellectuelles, la coordination des intervenants externes au projet et à l'environnement urbain. Principale réalisation : Hôtel de Rennes Métropole :
|
I.M. Projet
|
Jan 1999 - Déc 2004 |
Ingénierie de Management de Projet - 60 salariés Les 15 années passées dans cette société ont été l'occasion de développer et consolider mes acquis dans tous les domaines du Management de Projets. Après avoir assuré des missions de Maitrise d'œuvre et d'OPC dans le bâtiment, la direction m'a donné l'opportunité d'évoluer dans de multiples secteurs d'activité en appliquant des méthodologies adaptées. Direction de l’agence de Rennes Grand Ouest (7ingénieurs).J’ai créé cette nouvelle implantation en cohérence avec le développementde la société et mes objectifs personnels. Cette aventure adonné un nouvel élan à mon parcours professionnel par la prise de responsabilités nouvelles.Cette fonctionregroupe l’encadrement, la production, le développement commercial, la gestion analytique, le suivide la qualité des prestations réalisées, le recrutement et la formation des nouveaux ingénieurs. |
I.M. Projet
|
Jan 1990 - Déc 1998 |
De par leur nature et leur diversité, les missions de gestion des délais, contrôle budgétaire, de formation par compagnonnage, d'élaboration de guides méthodologiques ou d'audit, ont consolidé mon expérience, notamment sur des projets de bâtiments, transport, télécom et industriels . Ces compétences m'ont donné la possibilité de m'expatrier 1 an au Pakistan pour l'installation de réseaux télécoms. Cette expérience a nécessité une grande prise d'autonomie dans un environnement difficile où la maîtrise de l'anglais était indispensable. Ensuite, j'ai passé 3 ans aux Philippines afin d'assurer la réalisation de 6 contrats importants (450 M $). Cette mission m'a donné la possibilité de diriger une équipe de 6 ingénieurs anglophones et de mettre en place des outils adaptés qui ont participé efficacement au succès des opérations notamment par une maîtrise des contraintes contractuelles. |
Groupe Paris-Ouest
|
Jan 1985 - Déc 1989 |
Promoteur, Architecte, Constructeur en bâtiment – 650 salariés Début professionnel au bureau des méthodes et études de prix qui m'ont permis d'acquérir des bases techniques solides Tous Corps d'Etat. Afin de compléter cette expérience, j'ai choisi d'intégrer le service travaux pour suivre la réalisation de plusieurs chantiers TCE, coordonner les entreprises, s'assurer de la bonne réalisation des travaux jusqu'à la fin de la période de garantie. |
Certification |
2016 : FIDIC |
Formation |
|
Langues |
Anglais : Courant Français : Bilingue ou langue maternelle |
Chargement...