Deux choses instruisent l'homme de toute sa nature : l'instinct et l'expérience

Note Globale    

Process
Direction Programme
DESIGN TO COST - ECODESIGN
DESIGN TO COST - ECODESIGN
GESTION DE LA CROISSANCE
GESTION DE PROJET-PROGRAMME
DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE
Management projet
DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE
MANAGEMENT SITE INDUSTRIEL


le 24/09/2020 par Gérard Perol, Directeur du Développement des Produits Blancs

Excellentes capacités de management des hommes et des projets.



le 22/09/2020 par une personne étant Directeur General

COLLABORATEUR DE VALEUR , avec un grand sens du dévouement et de l engagement pour les missions qui lui sont confiées . Sylvain développe la culture du Résultat et mets en musique la stratégie pour y accéder dans le respect des contraintes .
Apprécié de ses équipes il sait réunir et rassembler autour du projet d'entreprise .

Sylvain

60 ans

Villeurbanne

Sylvain
DIRECTION INDUSTRIELLE - DIRECTION DES OPÉRATIONS -DIRECTION GENERALE

Expériences professionnelles

 

TRIGANO VDL
Tournon-sur-Rhône

DIRECTEUR INDUTRIEL

Juil 2023 - Déc 2023

Activité : VEHICULE DE LOISIR C.A. 450 Millions€ >1000 salariés -

· Fonction occupée :Directeur Inustriel (Mission Management de Relais)

Mission : Assurer le Pilotage de la Direction Industrielle suite depart Titulaire dans une Mission de Relais en coordonnant les BE , la Supply Chain, les Methodes Indus, la Production- Recrutement nouveau Direcetur Industriel et passage de temoin


COMPTE R
Arlanc

DIRECTEUR DES OPERATIONS

Déc 2022 - Juin 2023

Activité : CHAUDIERE BIOMASSE C.A. 30 Millions€ - 200 salariés -

· Fonction occupée :Directeur des Operations (Mission de retournement)

o Mission : Reprise de la Direction des Operations dans une Mission de Retournement suite Changement de la Direction du Groupe afin de Restaurer la performance opérationnelle .Structuration Supply Chain - Recrutements Directeur Supply Chain - Directeur des Operations - Passage de temoin -Optimisation Gestion des Projets et du PDP


Honeywell

Directeur Général Site Industriel

Jan 2020 - Déc 2022

Assurer la direction d'un site de production d'EPI (50p / 6M€ de CA) de la branche Safety Products Assumer la responsabilité Legale de l'entité juridique HSP AUTUN Améliorer le taux de service en garantissant le respect des standards.
Participer et deployer le plan stratégique aboutissant à la fermeture du site à mi-2021 (PSE) Négocier les mesures d'un PSE avec les partenaires sociaux (Cessation d'activité => Florange) Accompagner le Groupe dans le demantèlement du site & la Vente des actifs


Consultant en Portage Salarial

Jan 2019 - Jan 2020

Support Homologation Direction Technique SAV Electroménager (BSH) DATA Management sur des familles de produits Electroménagers / conformité des produits aux contraintes identifiées dans les zones concernées (DROM COM)

CEVITAL / BRANDT

Directeur Site et Directeur R&D Lavage

Jan 2014 - Jan 2019

Déploiement de la nouvelle stratégie du Groupe /Refonte complète Produits Process Pilotage Projets Industriels avec partenaires(Chine-Coree-Italie ) Investissements > 100M€ Management Equipes Pluridisciplinaires Multi-sites (>90p) - Budget Fonctionnement > 3M€ Pilotage de la Certification du site (ISO 9001 & 14001) Gestion transformation du site suite changement d'actionnaire et transfert de la production à l'étranger Déploiement des Eco systèmes sur la Région de Lyon (Partenariats Ecoles, Centre de recherches) Restructuration équipes (France) et creation nouvelle Direction R&D sur site déporté (Algérie)

FAGOR / FAGORBRANDT

Directeur d'Etablissement

Jan 2011 - Jan 2014

Pilotage du Transfert des Activités Industrielles en S/Traitance (150 refs/ 300 kProduits CA >100M€) Gestion de la Cohabitation sur le site avec société développant du CleanTech (SITL puis CENNTRO) Management Dév & Indus de Lave-linges - Equipes Internationales Multi-sites (France Pologne Espagne) Gestion de l'établissement selon Stratégie Groupe/ Arrêt Production propre et passage en S/Traitance Restructuration ressources et moyens / nouveau périmètre et engagement plan de formation adéquate Rédefinition des priorités /objectifs (Cost réduction, Time to market,Innovation) en R&D, Achats, Qualité, Production => Déploiement Lean Management appliqué à la conception Optimisation des moyens et Réalisation Nouveau laboratoire d'essais sur le site

Lyon

Directeur R&D Lavage

Jan 2008 - Jan 2011

Développement et Industrialisation Lave-linges (250 réf, 700 k produits /an CA> 140M€ ) Management Multi-sites (30 p France 25p Pologne15 Espagne) Budget Fonctionnement > 2M€ Deploiement Eco-conception :Obtention Janus Industrie (Eco Design), Grand prix Innovation (Paris) ,

Roche S/Yon

Directeur R&D Lavage

Jan 2004 - Jan 2008

et Industrialisation sèches linges (70 références d'appareils, 150k produits /an/CA>90M€)

R&D) Froid /Etab. Lesquin

Directeur Produits

Jan 2002 - Jan 2004

Développement et Industrialisation des produits Froid (350 réf, 150k produits /an/CA 75 M€) Mise en place Organisation en Direction Produit Formation des équipes a l'Eco-conception => Optimisation des produits /Impacts environnementaux Pilotage plan réduction couts : validation sourcing pays Low Cost (Chine, Europe de l'Est ) Gains> 30% Gestion de l'arrêt des Activités Industrielles du site des produits Froid (Préparation Fermeture Site Froid)

BRANDT Industries Cuisson / Etab.St J. de la Ruelle

Chef de projet Senior

Jan 1999 - Jan 2002

Management Nouvelles plateformes de fours et cuisinières avec performances energetiques optimisées (13 M€ Investissements/ 900 réf /700 k p/an/ CA > 150M€) et reduction cout(20% gain BOM , ROI<2ans)

Etab.St Jean de la Ruelle

Chef de projet

Jan 1996 - Jan 1999

Responsable du développement des Fours (5 M€ Invest / 350 réfs/ 150k Produits/an/CA > 75 M€))

Etab.St Jean de la Ruelle

Responsable Electronique

Jan 1994 - Jan 1996

Management Etudes et Dev des systèmes électroniques en sous-traitance (50 ref/10 MF CA).

Etab.St Jean de la Ruelle

Responsable Laboratoires

Jan 1992 - Jan 1994

Management Equipe Gaz et Electrique . Refonte de la planification des essais / Time to Mark

THOMSON ELECTROMENAGER / CEPEM

Responsable Laboratoire /Etab

Jan 1990 - Jan 1992

Management Labo et optimisation Planification des essais (mécaniques, électriques, électroniques)

RENAULT

Responsable Etudes acoustiques /Direction des Etudes

Jan 1986 - Jan 1990

Etude et mise au point des véhicules pour optimiser niveau acoustique (SAFRANE R21) Mesures et depouillements essais /Traitement du signal

Groupe BRANDT

Conferencier représentant

Jan 2010 - Déc 2012


CECED - Working Group - GIFAM

Représentant

Jan 1999 - Déc 2002


I.A.E

Intervenant IAE / DESS Marketing et production

Jan 1998 - Déc 2002


Formation

 

     MINESPARITECH - PARIS. - Master Exécutif QSE & Dev Durable

     POLYTEC (IFITEP) PARIS VI; - Ingénieur en Electronique (HF);

     IUT Cezeaux - Clermont Ferrand - Diplome Cadre Technique Automatismes Industriels

     IUT des Cézeaux - Clermont-Ferrand - DUT Mesures Physiques (Option TI)

     LTE A.GASQUET Clermont-Ferrand - BAC E (Mathématiques- Physique- Technologie)

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Niveau avancé

Allemand : Intermédiaire

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