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Domaines d'expertise : Production, Excellence Industrielle, Innovation Numérique & Système d’Information.
Vous cherchez un leader expérimenté pour diriger temporairement un département de votre entreprise, piloter vos projets, challenger votre transformation et augmenter la satisfaction de vos partenaires ? Bénéficiez de mon expertise pour répondre à vos besoins et atteindre vos objectifs avec succès.
Emmanuel 49 ans Montluçon |
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DIRECTEUR DE PROJETS / EXPERT / MANAGER DE TRANSITION |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Nov 2019 - Aujourd'hui |
Création de P-Link, société de conseil en Excellence Industrielle et Système d’Information. Chronologie des missions exécutées :
Elaboration et mise en œuvre du plan stratégique, tactique et opérationnel pour la fusion des agences et des systèmes d’information au niveau national ; Analyse, par agence, du chiffre d’affaires, des coûts, de la profitabilité, des prestations réalisées, de la clientèle et de la flotte de véhicules. Rationalisation du réseau d’agences sur base de l’analyse, fermeture d’agences, reclassement du personnel et transfert d’activités vers d’autres agences compatibles avec les besoins du client et l’expertise requise par les véhicules ; Analyse de la couverture fonctionnelle et des coûts de maintenance des systèmes d’information. Décision de l’ERP à conserver sur la base d’une analyse SWOT. Renégociation des contrats pour harmoniser les prestations, leurs tarifications et les Conditions Générales de Vente. Reprise de données.
Installation de collecteurs de données embarqués sur une flotte de 40000 véhicules permettant la remontée des kilométrages, des alertes moteurs, de la géolocalisation et des comportements de conduite. Stockage des données sur un data hub privé ; Exploitation de la base de données pour faciliter le suivi technique, financier et administratif de la flotte, et optimiser les coûts d'immobilisation des véhicules, notamment grâce à la maintenance préventive, au regroupement des révisions et aux outils d'aide à la décision ; Gestion opérationnelle simplifiée : identification automatique du véhicule à son entrée dans l'atelier ou sur le parc client, affichage instantané des opérations à effectuer et pouvant être réalisées, visualisation du contrat, de sa couverture et des garanties pour faciliter la facturation. Productivité atelier augmentée de 10%.
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Safran Electronics & Defense
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Oct 2015 - Oct 2018 |
Direction d’Unités Industrielles multi-sites :
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Safran Electronics & Defense
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Sep 2012 - Sep 2015 |
Direction de projets complexes et à forte transversalité :
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Safran Electronics & Defense
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Août 2009 - Août 2012 |
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Safran Nacelles
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Mai 2008 - Juil 2009 |
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Safran Nacelles
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Mai 2004 - Avr 2008 |
Direction et Transformation du département informatique en département du Système de l’Information :
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SOA people
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Fév 2000 - Avr 2004 |
(SSII) Management de projets (analyse de l’existant, conception, réalisation et déploiement de solutions efficaces) et avant-vente pour de grands groupes internationaux :
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Excelsius (SSII)
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Mars 1998 - Jan 2000 |
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Certification |
2019 : Programme Excellence Opérationnelle : consultant agréé par la région AURA. |
2012 : Black Belt |
2008 : Supply Chain Certification : BASICS (APICS). |
2007 : Certifications Management : Manager de managers, Droit social, Pilotage par l’économie |
2007 : Entretien individuel, Feedback |
Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé |
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