Tout seul on va plus vite, ensemble, on va plus loin.
Arnaud : Directeur de projets
1150 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 01/03/2021

Mobile en france

Contacter Arnaud  Ajouter aux favoris Publier un avis
1150 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france
Arnaud

Directeur de projets

Paris , Département de Paris — 48ans
 

Note Globale    

Arnaud

48 ans

Paris

Arnaud
Directeur de projets

Expériences professionnelles

 

AGILWAY
Paris, France

CEO - Direction Générale externalisée

Mai 2016 - Aujourd'hui

Conseil en management spécialisé dans la performance commerciale & transformation digitale. (PME/ETI).

J'interviens de la commercialisation et jusqu'à la fin de la prestation.

L'objectif : accompagner les dirigeants à mettre en place un plan de développement adapté à leurs entreprises, et accompagner les équipes dans la transformation opérationnelle.

  • Pose d'un diagnostic.
  • Transformation opérationnelle (supply chain, logistique, finance...).
  • Transformation Digitale.
  • Urbanisation des Systèmes d'Information .

Quelques exemples :

  • Office Depot : Implémentation de CloudCraze (SalesForce) et transfert des 42000 clients e-commerce.
  • Recouvr'Up : Etude marketing, politique commerciale et IT, pour digitaliser le process de recouvrement (Finance).
  • Laboratoire EONA (Olfadose) : Développement Commercial (GSA)
  • Laboratoire ESI : Management Commercial (Instituts de beauté)
  • Patchness : Management Commercial (GSA / Pharmacies)
  • FunEthic, Labo Biopharm, Neomist (Mise en place d'une équipe commerciale pour pharmacies, instituts, et GSA)

BM BROKERS
Taverny, France

Directeur général

Mars 2005 - Avr 2016

Négoce / Produits de grande consommation auprès de retail GSA et réseau pharmacies.
Management ~200 personnes

Management commercial & Marketing :

  • Développement de l'entreprise (progression +20%).
  • Négociation Retail (progression marges +/-1% en période de déflation)
  • Progression de la Distribution Numérique (DN)
  • Réduction du coût terrain par optimisation des visites.

Déploiement & Management Supply Chain :

  • Optimisation des coûts pour industriels de +17%
  • Progression de notre marge (quelques %)
  • Surtout amélioration de notre attractivité par les industriels.
  • Gestion des approvisionnements et du prévisionnel

Management des Systèmes d'information :

  • Déploiement d'un ERP avec Sage X3
  • CRM SalesForce
  • Simplification architecture SI et budget

Mise en place du LBO et achats de parts sociales.

P&G (+1M€), Weight Watcher (500k€), Beiersdorf (200k€),
Dermophil (800k€), Quies (400k€) ...


DAHER AEROSPACE
Orly, France

Management de transition - Chef de projet IT

Fév 2004 - Déc 2004

(CA 250M€ - 2500 pers)

Dans le cadre de la stratégie de développement vers l'Aéronautique, DAHER a constitué une équipe de manager de transition pour répondre à l'appel d'offre EUROCOPTER (AO gagné).

Mission Organisation IT vs besoins Logistique.

  • Audit de l'existant & Réponse sur la partie IT.
  • Soutenance

NEXIA
Boulogne-Billancourt, France

Responsable projets IT

Juin 2001 - Jan 2004

(CA 170M€ - 2300 pers - 28 sites)

Transport sous température dirigée N°2 France - (28 plateformes)

Membre CODIR élargi / hiérarchie directe des actionnaires

Centralisation IT des 28 plateformes/ logiciel transport :
(suite au rachat des 27 plateformes + siège comptable)

  • uniformisation des outils transport
  • centralisation chez partenaire infogérance (integris/steria)

Pilotage projets informatique :

  • Mise en place d'un outil de gestion des stocks
  • Intégration des clients

Numérisation des Bordereaux de Livraison
(Projet ayant obtenu un Award Microsoft)


DHL (EXEL LOGISTICS)
Boulogne-Billancourt, France

Chef de projet IT

Sep 1998 - Juin 2001

(CA de 3443M€ - N° 1 Mondial)

Prestataire logistique - ( 1300 pers en France - 18 plateformes)

D'abord pour déploiement du nouveau site La Redoute :

  • N°2 de la Plateforme logistique .
  • Management +200 personnes (6 Mois).

Déploiement des Systèmes d'information pour les autres plateformes logistique (« en livre ouvert » - 12 sites) :

  • Construction de l'OFFRE IT.
  • Présentation ROI aux DG/DAF Clients.
  • (ex : Auchan, Boulanger, Renault..).

Mise en place Support national :

  • Mise en place organisation et process
  • Management de 3 personnes + 12 key users site.

A.I.S
Brest, France

Business developer

Juin 1997 - Août 1998

  • Développement commercial et développement informatique (Windev)

Formation

 

2011     IAE - Master 2 - Marketing; ESCE Management - Marketing stratégique

2008     HEC - Maitrise Finance

2008     HEC executive - Vente

1996     IUT La Rochelle - DUT informatique de gestion

Langues

 

anglais : Moyen

Chargement...