Il est bien des choses qui ne paraissent impossibles que tant qu'on ne les a pas tentées
Aline : Direction de projets et pilotage SI
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Profil mis à jour le : 19/05/2020
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Note Globale    

Aline

Soisy-sur-Seine

Aline
Direction de projets et pilotage SI

Expériences professionnelles

 

SFIL (Banque de financement) - DEXIA (Banque de financement)
Île-de-France, France

Directrice Etudes Systèmes D'information

Oct 2009 - Déc 2019

  • MANAGEMENT (équipes de 20 à 70 collaborateurs, profils techniques et fonctionnels, management de managers):
    • Recrutement, animation et développement d'équipes,
    • Reporting et communication,
    • Conduite et accompagnement des changements organisationnels
  • PILOTAGE PROJETS TRANSVERSES (cadrage, coordination et support aux équipes, pilotage optimisé coût/qualité/délais, responsabilité des comités de pilotage, suivi des risques, interlocuteur réfèrent vis à vis du client, élaboration et coordination des plans de bascule.)
    • Programme "Oxygène" refonte et simplification du SI de SFIL : 5 projets majeurs et interdépendants d'optimisation du SI, durée de 4 ans, 2/3 du SI impacté, 45 ME budget, 21 000JH DSI.
    • Projet de duplication de la totalité du SI DEXIA pour créer le SI de SFIL Plus de 100 applications à dupliquer en 3 lots, séparation des opérations entre les 2 entités, délai contraint de 18 mois respecté.
  • PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DU SI:
    • Optimisation du SI en vue du respect des engagements de niveau de service clients (SLA),
    • Pilotage budgétaire (OPEX 2 à 4 ME, CAPEX 4 à 6 ME),
    • Participation à l'élaboration et mise en pratique du schéma directeur du SI,
    • Maintenance du SI, coordination avec les directions techniques.
  • INNOVATION, AGILITE ET DIGITALISATION:
    • Ouverture vers l'extérieur et veille technologique (salons, rencontres acteurs de la FinTech...)
    • Projets innovants (outils intégrant PI A, signature électronique...)
    • Méthodes projets Agiles, utilisation du Design Thinking et outils collaboratifs.
  • Périmètres fonctionnels: Marchés financiers, Risques (credit et marché), ALM, Crédit et CRM.


SFIL
Île-de-France, France

DSI de transition

Juil 2017 - Juil 2018

  • Pilotage opérationnel et budgétaire de la DSI:
    • 4 Directions (2 Etudes, Production et Moyens Généraux) - Budget OPEX 22 ME et CAPEX 13 ME.

  • Pilotage DSI du programme Oxygène de simplification du SI auprès de la Direction Générale:
    • Organisation COPIL, reporting DSI/DG auprès des administrateurs, pilotage du planning, de la réalisation et du budget, coordination de la bascule en production et de la phase de stabilisation.


DEXIA (banque) - LA POSTE (Services Financiers)
Île-de-France, France

Chef de projets Systèmes d'Information

Jan 1997 - Oct 2009

  • Cadrage et chiffrage des projets d'évolution et de maintenance du SI, rédaction de livrables (notes de lancement, cahier des charges), planification, suivi de réalisation et budgétaire, organisation de comités opérationnels, coordination des ressources techniques et interlocuteur réfèrent vis à vis des métiers clients.
  • Chez DEXIA, projets d'évolution du progiciel des activités de marché "Openlink": intégration comptable de l'activité titres, mise en place des normes IAS 32 et 39, intégration de nouvelles entités dans le SI.
  • Pour LA POSTE, mise en place de la réforme comptable dans 9 centres financiers en concomitance avec le changement de système informatique (Bull vers IBM). Organisation, suivi et réalisation des bascules, accompagnement du changement, formations, coordination équipes locales/siège.

Formation

 

2019     ORSYS - @ "Design thinking et management"

2019     Paris - Ateliers et conférences de la "Maison du Management"

2018     Cap Gemini - "Implémentation de méthodes agiles"

2016     Formation professionnelle - Certification méthodologie conduite projets Prince II

1991     ISC (Institut supérieur du Commerce de Paris) - Option Finance

     Cap Gemini - "Gouvernance et best practices DSI" et "Transformation numérique de la DSI"

Langues

 

Anglais : Intermédiaire

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