Seul on va plus vite mais à plusieurs on va plus loin !
Olivier : Direction de Programme Internationale
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Profil mis à jour le : 09/07/2021

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Note Globale    

Olivier

59 ans

Olivier
Direction de Programme Internationale

Expériences professionnelles

 

AXA XL

Directeur Europe Développement Partenariats et Nouveaux Produits d’Assurance

Jan 2018 - Déc 2020

Filiale internationale pour le BtoB et le grand risque – 15 Md€ CA

Portefeuille de 800 M€ de grands comptes « Automobile & Mobilité » :

  • Conception d’un plan produit sectoriel : produits assurantiels et d’assistance basés sur les données et répondants aux défis technologiques et d’usage. Contribution sécuritaire, économique et écologique
  • Etablissement d’un partenariat assurantiel européen avec un leader mondial de location entre particuliers avec une « squad » - TURO Inc.
  • Conception d’une plate-forme de distribution internationale pour un constructeur premium allemand

Résultats : Croissance du CA avec un constructeur allemand premium de 35% en 2 ans. Contrat de 10M€ avec une plateforme de mobilité.


AXA PARTNERS

Directeur de programme Transformation Digitale en Europe

Jan 2017 - Jan 2018

Business Unit Assistance – 1,3 Md€ de CA

Refonte du Business Model dans le métier de l'assistance :

  • Définition du parcours client, des processus et de l'organisation cibles, pour optimiser les coûts d'opération
  • Conception d’une appli mobile unique d’assistance routière pour 3 pays européens : R.U., Espagne, Belgique en mode « Sprint Agile »
  • Etablissement du plan directeur du déploiement des outils et de l’organisation dans les entités européennes

Résultats : Assistance sur appli mobile : taux d'adoption de 15% par les clients assistance auto en Espagne, Royaume Uni.


AXA GROUP SOLUTIONS

Directeur de programme plateforme de services partagés fonction finance

Jan 2011 - Jan 2017

400 pers dans le monde – 350 M€ de CA

Déploiement de plateformes mutualisées pour la comptabilité des actifs, la comptabilité générale aux normes IFRS, et les processus achats du groupe AXA. 12 pays sur 4 continents. Portefeuille de Projets de 6 à 35 M€ - jusqu'à 140 collaborateurs et externes managés à distance :

  • Redressement du programme de la comptabilité des investissements en Europe
  • Pilotage des équipes applicatives globales (SAP, ARIBA, Concur, SAP FAM…) - France, Portugal, Inde
  • Déploiement de la plateforme mutualisée, pour les 3 fonctions, hors Europe – Japon, USA, Hong-Kong

Résultats : 550 Milliards € sous gestion sur plateforme de comptabilité des actifs. Réduction des coûts de fonction comptable de 20% puis 5% par an. ROI entre 3 et 10 ans. Satisfaction des DAF et Dir. des Investissements = 19/20.


POINT P
France

Directeur informatique adjoint en charge de la Stratégie et Performance Informatiques

Jan 2008 - Déc 2010

SAINT GOBAIN DISTRIBUTION

Mise en place d'une informatique unifiée à partir de 11 entités régionales, responsabilité d'une équipe de 75 personnes sur 9 sites - Budget annuel de 60 M€ :

  • Construction d'un schéma directeur IT pour les agences et l'analyse des données
  • Réorganisation de la DSI France
  • Mise en place d’un processus budgétaire unique et une gestion portefeuille projets
  • Création d’un centre de services partagés pour le support IT niveau 1 et 2

Résultats : Organisation mise en place en 12 mois ; Réduction des coûts récurrents de 12%.


JULHIET STERWEN
France

Directeur de clientèle

Jan 2005 - Jan 2008

Société de conseil RH – 400 Consultants – 60 M€ de CA

Offre de services « Transformation déployée par les managers de proximité ». Secteurs : Automobile, Transport et organismes parapublics, offices HLM

  • Accompagnement de comités de direction pour la construction de projets d'entreprise.
  • Conception de programmes Formation/Action des managers de proximité impliqués dans les projets de transformation.
  • Déploiement de Programmes RH multi modalité - entretiens annuels, management de proximité, performance des projets.

Résultats : satisfaction de comptes clés - SNCF, IMMOBILIERE 3F, RENAULT - CA 0,5 à 1M€ /an vendus et supervisés


ACCENTURE SAS

Associate Partner dans l’unité marché des produits industriels (FRANCE & BENELUX)

Jan 1993 - Déc 2004

Activité conseil en transformation numérique – USD 44 Md de CA

En tant que Directeur Délégué

  • Vente et pilotage de programmes de création de services partagés dans des contextes de rapprochement de sociétés.
  • Programme de transformation numérique avec plateforme SAP R/3 (Admin des Ventes, Logistique, Finance et Comptabilité)
  • Projet de démarrage d’activité automobile « green field » en Corée du Sud sur SAP manufacturing.

Résultats : CA de 5 M€/an Vendus/Supervisés. Comptes clés : RENAULT NISSAN, SAINT GOBAIN SEKURIT, ...

En tant que Manager, puis Senior Manager

  • Vente et pilotage de programmes de création de services partagés dans des contextes de rapprochement de sociétés.
  • Projet de démarrage d’activité « green field » en Corée du Sud.

Résultats : Satisfaction de comptes clés - RENAULT SAMSUNG, MERCK LIPHA VWR, ONCF .... Objectif de Marge nette dépassé grâce au lancement d'un centre de compétence développements SAP ABAP.


ARTHUR ANDERSEN et Cie

Consultant

Jan 1989 - Jan 1993

FRANCE et EUROPE de L'OUEST

Consultant en réduction des coûts dans les industries discrètes et de transformation - Industrie automobile, aéronautique et pharmaceutique

  • Audits opérationnels pour identifier des sources de productivité et construire des plans de restructuration ou de réductions des coûts.

Résultats : Clients satisfaits DASSAULT AVIATION, BRITISH AEROSPACE, GSK, RENAULT RCI


Formation

 

1988     Ecole centrale paris - Ingénieurs Ecole Centrale des Arts et Manufactures

Langues

 

Anglais : Courant

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