L'innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité.

Note Globale    

Sandrine

53 ans

Guyancourt

Sandrine
Manager de transition DSI & Métiers

Expériences professionnelles

 

CNRS

Ingénieur de recherche

Jan 1991 - Mai 2019

publications / conférences Internationales ;


CNRS

Ingénieur de recherche

Jan 1995 - Mai 2019

Enseignante à l'Université de Nancy_1 : Ecole d'Ingénieur/IUT/IUP /cours
adultes/etc- publications / conférences Internationales ;


ALCATEL- Bell

Ingénieur de Recherche Industrielle

Jan 1997 - Mai 2019


BELGACOM (TelCo, Belgique)

IT Manager Multimedia

Jan 1999 - Mai 2019


ING (banque, Belgique)

CIO Deputy

Jan 2001 - Mai 2019

Consultant Manager en Organisation et Gouvernance des Direction des Systèmes d'Information

Gestion des Projets et Programmes de transformation

Revue du niveau de maturité d'une organisation sur ses axes : Processus, DevOps - Agile, Projets

Audit de fonctionnement, Amélioration du fonctionnement ou de l'image perçue de la DSI

Gestion d'équipe et définition de stratégie


ARVAL (groupe BNPP)
Sèvres (92310)

PMO Senior et référent ITIL

Jan 2003 - Mai 2019

Coordination des projets

Gestion du portfolio de Projets DSI

Tableau de Bord de suivi des Projets ; Tableau de bord de fonctionnement de la DSI

Suivi des Budgets, plannings, ressources sur les projets

Revue des Processus de fonctionnement et amélioration du fonctionnement


B.A.T. (distribution, France)

Directeur des Projets d'Entreprise

Jan 2005 - Mai 2019


Atos

Consultant Manager

Jan 2006 - Mai 2019

- Porteur de l'offre « ITSM et la Qualité de Service » -
- Porteur de l'offre « Accompagnement à l'adoption de l'Agile - DevOps »
Les organisations servies auprès d'Atos :


Groupe BEL
Suresnes (92150)

Directeur des Systèmes d'Information Adjoint (Manager de Transition)

Mai 2019 - Sep 2019

Gestion du portfolio des Projets

Gestion des Budgets

Revue des Processus de fonctionnement de la DSI

Suivi des risques, définition de l'organisaiton et gestion de la gouvernance

Suivides équipes : Manager de Division, responsables d'équipe, chefs de projets


Certification

 

2017 : AWS essentials

2017 : DevOps (DOI)

2013 : ITIL v3 (ITIL : 2011)

2012 : Togaf 9.1

2012 : Auditeur ISO 20000, 9001, 27001

2011 : ITIL Service Manager

2010 : CObIT 5.1

2009 : eSCM

1998 : ITIL

Formation

 

1999     Belgacom Institut - Business Management (Stratégie, Finance, Comptabilité, Marketing, etc)

1995     Université Nancy 1 - Docteur ès Sciences (Automatique Classique)

1991     Polytech' Nancy - Ingénieur Généraliste (option Automatique Classique)

1991     Université de Nancy 1 - D.E.A. M.A.E. (Métrologie Automatique Electronique)

Langues

 

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Néerlandais : Courant

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