Manager de transition DSI & Métiers

• Définition et mise en place d’un bureau de traitement des demandes et gestion des projets
• Vente de la structure, mise en place et gestion de l’équipe en place
• Gestion des clients au travers du Ministère des Armées
• Gestion de l’interface Marché public (industriels ; EMA ; EMO et toutes les entités du Ministère des Armées)
• Planification et organisation des activités en coordination avec les équipes
• Suivi du contrat, des processus de fontionnement sur les différents sites, suivi des contacts et des intervenants clients et suivi des contraintes de fonctionnement
• Coordination des projets complexes
• Elaboration des Tableaux de bord de pilotage et de suivi

Responsble du déploiement et la mise en place des différentes agences physique (bâtiments ; DC ; postes de travail ; applications administratives ; relais vers la plate forme centrale) sur les 5 continents.

• Définition et mise en place d’un bureau de gestion des projets transversaux
• Définition et mise en place d’un bureau de gestion des Processus de fonctionnement opérationnel
• Gestion de l’équipe des chefs de projets à l’international
• Gestion du budget des projets
• Planification et organisation des activités en coordination avec les équipes
• Coordination de projets complexes
• Elaboration des Tableaux de bord de pilotage et de suivi
• Recrutement pour les équipes techniques de la DSI

publications / conférences Internationales ;

Ingénieur de recherche CNRS dédié au transfert des technologies vers l'industries métallurgique de Lorraine

Travail sur le site sidérurgique de Sollac / Arcellor / Mittal de Florange (galvanisation à froid)

Mise en place d'un traitement des données remontées par plus de 7.000 capteurs, afin de détecter des défauts de produits et de production en amont (détection des dérives avec les méthodes d'I.A.)

Chef de projet sur des sujets avec l'U.E. - Mise e nplace de plteforme d'information multimédia grand public sur des centres villes (cadastres ; commerces ; informations d'évènements communaux ; etc.) ;

Enseignante à l'Université de Nancy_1 : Ecole d'Ingénieur, IUT, IUP, cours pour adultes ;

Activité de recherche : publications / conférences Internationales ;

• Gestion de projet Européen (CEE)
• Gestion de projet Telecom & Multimédia (VoIP, protocole : H.323 / SIP ; Smartcard, …)
• Rédaction et présentation de rapport pour la Direction & la CEE
• Rédaction de publications scientifiques dans des revues internationales
• Conférences internationales en anglais

IT Multimedia Manager

• Mise en place du Business Model pour défendre l’accès à la licence des fréquences du data mobile (G3)
• Définition du projet Backbone pour dessiner le réseau central pour la gestion des services multimédia destiné au réseau du téléphone mobile
• Travail sur les normes du WiFi et Bluetooth
• Définition des services potentiels liés au future réseaux multimédia pour le grand public : après le WAP - la G2 propose des servics minimum ; le G3 va pourvoir proposer des services multimédia / travil avec leséquipes MARKETING (Business Model)

Consultant Manager en Organisation et Gouvernance des Direction des Systèmes d'Information

Gestion des Projets et Programmes de transformation

Revue du niveau de maturité d'une organisation sur ses axes : Processus, DevOps - Agile, Projets

Audit de fonctionnement, Amélioration du fonctionnement ou de l'image perçue de la DSI

Gestion d'équipe et définition de stratégie

Coordination des projets complexes

Gestion du portfolio de Projets DSI à l'international

Tableau de Bord de suivi des Projets ; Tableau de bord de fonctionnement de la DSI

Suivi des Budgets, plannings, ressources sur les projets

Revue des Processus de fonctionnement et amélioration du fonctionnement

Définition du poste de directeur des projets d'entreprise

Passage de la certification ISO 9001

Mise en place d'un bureau de gestion des projets

Défnition de la structure de déploiement des projets BAT , avec formation des chefs de projets (méthode Prince2)

Travail en transverses sur les projets : administratifs, informatique, services généraux, marketing, etc.

- Définition et Porteur de l'offre « ITSM et la Qualité de Service » -
- Définition et Porteur de l'offre « Accompagnement à l'adoption de l'Agile - DevOps »

• Team Manager (accompagnement et suivi de carrière d’une équipe de 8 à 10 personnes)
• Directeur de mission auprès des DSI pour l’amélioration de la performance, l’efficacité, le fonctionnement, l’organisation et la gouvernance (Schéma directeur ; Portfolio projets ; Budgets (OPEX,CAPEX) ; Gestion des priorités et des risques ; Stratégie IT ; outils & méthodes ; Gouvernance IT)
• Responsable d’offres sur l’organisation d’une DSI (ITIL, DevSecOps, Cloud Computing) / Responsable de dossier de réponse à Appel d’Offre (rédaction/responsble du rapport/réponse ; réalisation de soutenance sur le site client).

Pour différentes enseignes dans le secteur public et privé

Gestion du portfolio des Projets

Gestion des Budgets

Revue des Processus de fonctionnement de la DSI

Suivi des risques, définition de l'organisaiton et gestion de la gouvernance

Suivides équipes : Manager de Division, responsables d'équipe, chefs de projets

Coordination des projets transverses (amélioration des outils ERP ; CRM ; ...) et revue des méthodes (Agile ; Design Thinking ; ...)